Amazon n’a pas perdu pas de temps. A peine le rachat pour 13,7 milliards de dollars (11,4 milliards d’euros) de Whole Foods entériné, lundi 28 août, le géant américain du commerce en ligne baissait les prix de dizaines d’articles de base : jusqu’à – 40 % sur les œufs, les pommes, le beurre ou encore le bœuf haché. Un signal fort de la stratégie qu’il entend mener aux commandes de cette chaîne américaine de supermarchés réputée pour ses produits biologiques.

« Ce n’est que le début, promet Jeff Wilke, le directeur général de la division Amazon Worldwide Consumer. Nous sommes déterminés à rendre les produits bio abordables pour tout le monde. »
Pour le moment, Whole Foods séduit surtout une clientèle aisée prête à payer davantage pour des articles de meilleure qualité. Ses 450 magasins aux Etats-Unis, de taille modeste (entre 2 500 et 5 000 mètres carrés, contre plus de 16 000 mètres carrés en moyenne pour les 3 550 supercenters géants de Walmart), sont ainsi principalement situés dans les grands centres urbains.

Stratégie de conquête
Cette acquisition, menée tambour battant – elle a été annoncée il y a seulement deux mois et elle a été approuvée par les autorités de la concurrence la semaine dernière –, est la plus importante de l’histoire du groupe fondé et dirigé par Jeff Bezos. Celui-ci franchit une nouvelle étape dans sa stratégie de conquête du portefeuille des consommateurs. Il s’attaque au gigantesque marché de l’alimentaire, estimé à 700 milliards de dollars par an, rien qu’aux Etats-Unis.

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