Monthly Archives: October 2018

Le magasin « 4 Casino » prépare un parcours client fluidifié par la reconnaissance d’image

Le caillou dans la chaussure du nouveau magasin « 4 » de Casino, ouvert au 4 avenue de Franklin D. Roosevelt, en bas des Champs Elysées depuis le 3 octobre, est la nécessité d’utiliser l’application mobile Casino Max afin de scanner les produits et les payer si l’on souhaite l’expérience la plus indépendante possible.Préparation d’une solution de reconnaissance d’imageMais une solution où le client n’a pas à scanner les produits est en préparation active pour Casino avec la société XXII qui travaille sur la reconnaissance d’image, à la façon  d'”Amazon Go”.La startup XXII a été créée il y a 3 ans par William Eldin qui s’enthousiasme pour le projet de Casino.Une expérience totalement fluide dans 6 mois L’expérience client totalement fluide est prévue entre décembre et le 1er trimestre de 2019, estime William Eldin. Cet agenda qui hésite entre 2 mois et 6 mois avant d’être opérationnel est lié aux difficultés techniques à reconnaître certains packagings.Grâce à la reconnaissance d’image, l’objectif est que le client du « 4 » n’ait plus qu’à prendre les produits dans les rayons pour les placer dans son panier, sortir du magasin tout en étant reconnu et facturé automatiquement sur son compte Casino.

By |2018-10-08T22:36:49+00:00October 8th, 2018|Scoop.it|0 Comments

Dans ce café, les clients paient avec… leurs données personnelles

Pour avoir un verre au Shiru Café, pas besoin de monnaie. Vos noms, prénoms, date de naissance, adresse mail, numéro de téléphone, ou encore intérêt professionnel suffiront. Cette chaîne de cafés japonaise possède une vingtaine d'établissements au Japon et en Inde, et en a ouvert un cette année à Providence, aux États-Unis, au sein de l'université de Brown, rapporte la National Public Radio (NPR). Car ces cafés ont une autre particularité: ils ne sont ouverts qu'aux étudiants, et aux personnes travaillant au sein des facultés.Avant de commander une boisson au Shiru, les clients remplissent un formulaire en ligne. Les données qu'ils y inscrivent sont transmises à des entreprises «sponsors», qui paient le café pour avoir accès à ces informations. «Grâce à cette boisson gratuite, nous essayons de donner aux étudiants des informations exclusives, que certaines compagnies souhaitent leur résever, de façon à diversifier les choix de leur future carrière», détaille le Shiru Café sur son site.Les étudiants reçoivent par la suite des publicités ciblées sur leur téléphone, des sondages, ou des idées d'applications à installer. Dans le café, des écrans diffusent des messages émanant des entreprises partenaires du Shiru, et même les serveurs sont formés pour parler de celles-ci à leurs clients. Si l'établissement installé à l'université de Brown n'a pas encore de sponsor, car il s'est installé récemment, certains Shiru en Inde et au Japon travaillent avec des compagnies comme Microsoft, Nissan, ou Suzuki, précise NPR.

By |2018-10-08T22:00:34+00:00October 8th, 2018|Scoop.it|0 Comments

AEX Renault Challenges : un projet trop ‘top down’?

AEX, pour "augmented editorial experience". La capsule de test des podcast conçus par le groupe challenges pour Renault occupe une bonne partie du stand géant du constructeur au Mondial de l'auto. Le visiteur écoute des podcast sur l'intelligence artificielle vue par Cedric Villani, on lui explique ce qu'est le bitcoin... "Il s'agit d'approfondir ce dont tout le monde parle" explique Frédéric Sitterlé, directeur du développement du groupe Challenges. C'est le premier bébé commun de Renault et Challenges, issu de la prise de participation de 40 % du capital de Challenges, en décembre 2017. "Carlos Ghosn et Claude Perdriel se sont rencontrés sur la vision que le temps automobile sera de plus en plus  passé à faire autre chose que de conduire. Le choix du véhicule sera de plus en plus celui d'une expérience Premium à bord". Du côté du groupe de presse, c'est aussi l'occasion de reprendre la main sur la valeur des contenus, car "en digital les GAFA prélèvent 50 % de la valeur".

By |2018-10-08T21:58:51+00:00October 8th, 2018|Scoop.it|0 Comments

Subscription Boxes Have Little Effect on Shopper Behavior

The benefits for pure plays or retailers exploring new channels include a locked-in regular revenue stream and access to a rich trove of customer data.For consumers, they fulfill needs from convenience to variety. Attrition is high, though. Once the novelty wears off, some start to question a subscription box's value and lack of flexibility. According to an August 2018 survey by GPShopper, fewer than 9% of US subscribers reported any changes to their shopping habits after signing up for a service. Most consumers neither spent less money nor shopped in store less often due to receiving a subscription box. They also didn't discover a new favorite brand or continue to purchase a product. The biggest draw for subscription boxes was the ability to sample products without having to commit to a full-price, standard size version.

By |2018-10-08T21:55:46+00:00October 8th, 2018|Scoop.it|0 Comments

L’offre wifi d’Air France est-elle illégale ?

Air France a lancé sa nouvelle offre de connectivité Air France Connect, fin septembre. Elle propose aux voyageurs d'affaires un pass "Message" gratuit et deux services payants baptisés "Surf" et "Stream". Pour l'association La Quadrature du net, ces tarifications, "basées non pas sur un quota de données ou une vitesse de connexion, mais sur une hiérarchisation des services" posent problème. L'organisation pointe d'abord du doigt l'offre gratuite d'Air France qui permet aux passagers de communiquer via Whatsapp (Facebook), Facebook Messenger, iMessage (Apple) ou WeChat (Tencent). Elle estime que la compagnie favorise "ces trois entreprises en incitant fortement ses passagers à passer par leurs services, à l'exclusion de tous les autres, créant ainsi une distorsion de concurrence évidente en empêchant les personnes utilisant d'autres protocoles et services de communiquer (que ce soit dans un cadre personnel ou professionnel)". Elle ajoute "Les deux autres possibilités payantes offrent respectivement un accès aux Web/Mail (et non à l'ensemble d'Internet comme annoncé) et à des services de streaming. On peut facilement craindre qu'elles limitent elles aussi les accès des utilisateurs aux seuls services mis en valeur par la compagnie". Pour l'organisation, Air France Connect viole la neutralité du Net. "En effet, elle discrimine certains services aux dépens d'autres pourtant similaires, aux dépens des utilisateurs de ces derniers. L'ajustement des offres ne devrait avoir lieu que sur l'utilisation des ressources et non sur la discrimination de services », conclut-elle. La Quadrature du Net demande ainsi au transporteur de revoir son offre.

By |2018-10-08T21:49:01+00:00October 8th, 2018|Scoop.it|0 Comments

Cyber menace fantôme

Nous avons basculé dans un monde digital. La prochaine guerre sera donc cyber. Entreprises et Etats doivent s'armer pour résister et contre-attaquer. L'Europe doit unir ses forces.La prochaine guerre sera cyber . Que la dernière attaque chinoise sur les grandes entreprises américaines soit avérée ou pas, que Pékin ait incité ou non des fabricants de cartes mères informatiques à ajouter une puce permettant de surveiller à distance les serveurs de la Silicon Valley, la vérité est que nous vivons tous sous la menace d'hostilités digitales plus ou moins sournoises.Les Etats comme les entreprises ont toujours été espionnés et attaqués. Mais à l'heure de la révolution numérique, la menace a changé de dimension. Avec le digital, la guerre peut en particulier devenir instantanément réellement mondiale. Le numérique ne connaît pas de frontières. Les virus peuvent se propager en une nano seconde à l'échelle du globe.

By |2018-10-08T07:48:38+00:00October 8th, 2018|Scoop.it|0 Comments

Tax Evasion on the Linen as Swiss Banks Start Sharing Client Data

Africa Excluded From the ArrangementThe arrangement does not include African countries, whose poorest have suffered due to externalization of funds by corrupt leaders and corporate beneficiaries of sweetheart contracts. The bulk of the illicit flows are allegedly facilitated by European banks, particularly those in Switzerland.According to an African Union-commissioned report, $60 billion in illicit financial flows leaves Africa through looting and tax evasion every year – no mean figure for a continent that must be addressing underdevelopment and improving citizens’ wellbeing. In the wake of the Panama Papers scandal, for example, it was revealed that patients in Uganda were sleeping on the floor of an under-resourced hospital while just next door a foreign-owned oil company was greasing government and military officials’ hands, and stashing its money in offshore tax havens.Mining is the biggest income source for many African countries. Theft is widespread in the sector.Swiss banks minded the safes of corrupt African leaders like Mobutu Sese Seko and Sani Abacha, while the military dictators were embezzling public funds both to deny and violate the rights of their citizens. In the 1990s, Abacha hid $800 million in Swiss bank accounts while Mobutu’s millions, accumulated from Zaire coffers across decades, were controversially unfrozen to his son rather than the country, following the dictator’s death.Justice has been legally incapacitated on Swiss turf so that stopping the illicit flow of public funds could be more effective than trying to recover them. The move to automatically share bank account data could significantly pre-empt looting and tax evasion. Since governments are often part of the problem, more civic engagement, escalating to regional institutions, in Switzerland and other tax havens, can build on the latest development to bring some form of respite to poorer citizens.According to Reuters, the initial move still allows citizens secrecy for their domestic bank accounts, for example while keeping an eye on tax-evading professionals. This could help keep pressure on tax fraudsters while respecting citizens’ privacy.Does maintaining bank secrecy, in the manner Swiss banks are notorious for, matter? Let us know what you think in the comments section below.

By |2018-10-07T14:36:14+00:00October 7th, 2018|Scoop.it|0 Comments

Jeff Bezos Is Planning to Ship ‘Several Metric Tons of Cargo’ to the Moon

Jeff Bezos’s pet aerospace exploration project is planning to send “several metric tons” of unspecified cargo to the Moon in the next five years.Blue Origin, described by Bezos as “the most important work I'm doing,” signed a letter of intent with German aerospace companies OHB Space Systems and Security and MT Aerospace at the 69th annual International Astronautical Congress (IAC) in Germany on Tuesday. The OHB SE dubbed the lunar project the “Blue Moon” mission in a press release.It’s not clear exactly what cargo the Blue Moon mission would transport, but it likely includes infrastructure designed to start private business on the Moon: The IAC also detailed the launch of the “Moon Race,” a competition between Blue Origin, Airbus Air and Space, and other space agencies around the world to develop technology that will bring companies around the world to the Moon.

By |2018-10-07T14:35:53+00:00October 7th, 2018|Scoop.it|0 Comments

Survey Round-Up: 3% of China Has Invested in Crypto, 1 in 4 Millennials Want to

A survey conducted by Circle has found that 25% of millennials would like to make investments in crypto assets in the next 12 months. By contrast, 10% of Gen X-ers, and 2% of boomers expressed an interest in purchasing crypto in the next year.Of all respondents, the survey found men to be twice as bullish on crypto as women, with 17% of males and 8% of females expressing an interesting in purchasing cryptocurrencies in the next 12 months.

By |2018-10-07T14:35:42+00:00October 7th, 2018|Scoop.it|0 Comments

How brands are creating a culture of marketing effectiveness

At Diageo, for example, the marketing team has set up a tool, called Catalyst, that aims to bring together data and analytics to enable marketers to make better decisions on where to invest in real time.Andrew Geoghegan, global head of consumer planning at Diageo, says: “For our brand managers, [Catalyst] helps them optimise every pound and penny they spend against the activities to get to better outcomes.“The system has enabled us to overcome all the difficult things – the time it takes in pulling data together, the expertise you would need in running scenarios, the direct link it gives us through into our media-buying agencies. It’s just made all the pain points go away and given our marketers direct access to a tool that saves them a bunch of time, as well as enabling them to think differently about the kind of scenarios they could use when preparing to spend their money.”Meanwhile, at Direct Line, the marketing effectiveness team remains separate but takes a consultancy approach, aiming to steer marketers’ decisions and thinking but without “wielding a stick”, according to Ann Constantine, head of insight and marketing effectiveness at the company.

By |2018-10-07T14:35:00+00:00October 7th, 2018|Scoop.it|0 Comments