Monthly Archives: December 2018

YOUR FIRST DECISION as a viewer comes less than five minutes into Bandersnatch, as game developer Stephan (Fionn Whitehead) sits down at the breakfast table with his widowed father. Nothing life or death here; it's just a matter of what cereal you want to eat. Regardless of whether you choose Sugar Puffs or Frosties, though, it accomplishes a couple of very important things, both for the very first time.The first is conditioning you to actually make a choice—something gamers might be used to, but has never been something our screen-based stories have asked us to do. In Engelbrecht's parlance, traditional television is a "lean back" enterprise, and Netflix's interactive plans are a "lean forward" alternative. Before you watch Bandersnatch, the interactivity of which is signaled by a new little starburst-like symbol on its description in the app, you'll be treated to a short tutorial. (Yes, like a videogame.) It's as droll and disorienting as an episode of Black Mirror, thanks to its own little twist, but it establishes the basics: At certain points, as in the kids' programming, the action will pause and present you with a choice, which you'll have about 10 seconds to make.A user encountering the pre-Bandersnatch interactive tutorial on an iPad.ADAM ROSE/NETFLIXThe second thing the cereal choice accomplishes is under Bandersnatch's hood. It registers your choice via "state tracking," a technology Netflix developed to accomplish exactly what Brooker and Jones were hoping for, and saves it to be deployed later—in this case, when a television set in the background of a scene plays a commercial for the cereal you chose. (Netflix also built a tool called Branch Manager, which takes Twine out of the equation and enables creators to write interactive stories in a standardized way.)From then on, it's off on your own personal Bandersnatch adventure, in whichever of its 28 languages you're most comfortable with. There's a spine of the story that everyone will experience: Stephan working to adapt his dead mother's beloved choose-your-own-adventure novel into a game. But how he comes to it, and what he experiences along the way, takes any number of digressions and double-backs. (I won't get into them here, other than to say that not a fourth wall is left standing.)The magic of combinatorial math means that there are technically more than a trillion paths through the story, though in reality the number is much smaller. But "much smaller" is still pretty huge: There are five main endings, with multiple variants of each—though upon reaching an ending, Netflix will also helpfully bring you back to pivotal decision points so that you can ease your FOMO and try the path not traveled. In a visit to Netflix's headquarters in Los Gatos, California, I had about 75 minutes to make my way through it, and was only able to trigger three endings. Suffice it to say that the Branch Manager visualization of Bandersnatch looks a little bit like Davy Jones from Pirates of the Caribbean trying to eat an entire bowl of spaghetti at once.

And maybe we shouldn’t even assume that the people are real. Over at YouTube, the business of buying and selling video views is “flourishing,” as the Times reminded readers with a lengthy investigation in August. The company says only “a tiny fraction” of its traffic is fake, but fake subscribers are enough of a problem that the site undertook a purge of “spam accounts” in mid-December. These days, the Times found, you can buy 5,000 YouTube views — 30 seconds of a video counts as a view — for as low as $15; oftentimes, customers are led to believe that the views they purchase come from real people. More likely, they come from bots. On some platforms, video views and app downloads can be forged in lucrative industrial counterfeiting operations. If you want a picture of what the Inversion looks like, find a video of a “click farm”: hundreds of individual smartphones, arranged in rows on shelves or racks in professional-looking offices, each watching the same video or downloading the same app.

Amazon had another record-breaking holiday season, the retailer announced this morning. The company says it added “tens of millions” of people who signed up for Prime memberships, both paid and on a trial basis. Its worldwide customers also shopped and ordered more items than ever before, including “millions more Amazon devices” compared with this time last year. The device best-sellers, as on Black Friday, again included Amazon Echo speakers and Fire TV.Specifically, Amazon said its top devices sold over the holidays were the Echo Dot, Fire TV Stick 4K and the Echo.Millions of Fire TV devices, Fire tablets and Kindle devices were also sold. Smart home devices sold in record numbers as well, with best sellers including Amazon Smart Plug, Ring Video Doorbell 2, TP-Link Kasa Smart Plug Mini Outlet and the iRobot Roomba 690.The lower-cost Echo Dot has consistently been an Amazon top seller thanks to its lower price point and Amazon’s hefty discounts that help push undecided shoppers into impulse buys.Over Black Friday weekend this year, for example, Amazon’s Echo Dot became the No. 1 selling product across Amazon from any manufacturer, not just Amazon’s own best-selling device. That speaks to Amazon’s ability to leverage its retail site to push its own hardware — a potential competitive advantage as the smart speaker markets heats up between companies like Google, Apple and Chinese manufacturers like Alibaba and Xiaomi.In the U.S., Amazon currently leads the smart speaker install base, but internationally it’s losing ground to Google and others.In addition to smart speakers and other Amazon devices, consumers this year also bought top sellers like L.O.L Surprise! Glam Glitter Series Dolls, fashion items from Carhartt, Bose QuietComfort Wireless headphones and more.The retailer doesn’t share its sales numbers, but often announces new records have been set. To some extent, these continual “record-breaking” sales can be attributed to Amazon’s expansion of Prime, which most recently became available in Australia, Singapore, Netherlands and Luxembourg, in addition to the U.S., U.K., Spain, Mexico, Japan, India, Italy, Germany, France, China, Canada, Belgium and Austria. More Prime memberships, simply put, will translate into more Amazon sales.That’s why Amazon’s larger goal is not just serving online shoppers as any other e-commerce site does, but wooing these shoppers with other services — like Prime Video, Prime Music, free e-books and more — to become Prime subscribers. This holiday season, the retailer said that tens of millions of U.S. and international customers signed up for trial and paid Prime memberships.Though Amazon had traditionally kept the number of Prime members under wraps, this April it finally announced having hit the milestone of more than 100 million paid Prime members. Some analysts now expect that number will continue to grow at a rapid pace — as much as 35 to 40 percent per year. Over the next decade, Citigroup predicts Prime subscribers will reach 275 million.

JERUSALEM (AP) — An Israeli technology company says its anti-drone system is drawing major interest after rogue unmanned aircraft sowed chaos at London's Gatwick Airport last week. The Israeli company Skylock is among a growing industry specializing in detecting and downing intruder drones by "jamming" them, or disrupting their frequencies. The company said Tuesday it saw a 40 percent spike in inquiries into its product since the Gatwick episode. Product manager Asaf Lebovitz said the company, which emerged to target militant drone use in Syria, has shifted focus to commercial applications and has been approached by airports in North America and Europe.

Auchan ouvre un premier Drive Piéton à Lille. Ce point de vente propose aux clients du centre ville l’accès au service Drive D’Auchan qui propose 10 000 articles. Il s’adosse à l’hypermarché d’Englos pour son approvisionnement. Auchan cible 800 commandes hebdomadaires dans un premier temps.Ce Drive Piéton propose l’offre digitalisée des sites auchandrive.fr et auchan.fr. Il est  également accessible depuis l’appli mobile auchan. Les achats sont mis à disposition en 3 heures sans rendez-vous. Le service est ouvert de 9 h à 21 h, du lundi au samedi. L’équipe est composée de 3 personnes. En plus de venir chercher sa commande, le client peut aussi retirer des billets de spectacle qu’il aura préalablement achetés sur auchanbilletterie.fr.D’autres services du quotidien seront déployés : un point Poste à partir de décembre, le café gratuit, des journaux gratuits, l’accès Wifi client, des bornes de recharge pour téléphone portable, des bornes de commandes ainsi qu’un espace de recyclage (piles, ampoules, dosettes de café, livres, en partenariat avec l’association avec La Bouquinerie,..).L’offre Auchan frais et traiteur viendra compléter l’offre digitale. Cette offre de vente à emporter sera accessible en libre-service via la solution de paiement Lyf Pay, sans contact, ou en caisse minute. Le Drive Piéton met à disposition des parapluies et des trolley pour transporter les courses.

Analogy 1: Bitcoin Is Like Text MessagingAdvanced by ‘Beautyon’ on the Bitcoin Matters podcast, and then transcribed by David van der Weele on Twitter, the first analogy goes as follows: Bitcoin operates like text messaging, only instead of words, you can only send numbers. Those numbers are called bitcoins and because their supply is limited (unlike text messages, which are infinite), they can serve as a form of money.Continuing the analogy, van der Weele explains how “Anybody can download a bitcoin app on their phone and start using it to buy things online or [receive bitcoin] for doing work for others.” This is similar to text messaging apps such as Whatsapp where it is necessary only for the other person to install the application, whereupon anyone in the world can message them.Analogy 2: Bitcoin Is Like FungusWhile less relatable to the average person, the second Bitcoin analogy to have garnered attention this week is arguably more accurate. The only downside is that to fully appreciate it, a degree of familiarity with eukaryotic organisms is required. The concept, advanced by Brandon Quittem, is that the Bitcoin network, made up of nodes, miners, wallets and other points of access, spreads just like fungus, which has been described as “earth’s natural internet.”“Fungi don’t have a central ‘brain,” explains Quittem, “they’re decentralized networks distributing information and resources. These fungal networks form consensus on resource management, reproduction, and defense strategy.” It is fitting therefore, that “Mycelium”, a name that many bitcoiners associate with the popular BTC wallet, draws its name from fungus threads that branch together to form colonies.Brandon Quittem drives the analogy home by adding: “Fungi are the most successful species on our planet. They “inherited the earth” after all five mass extinction events … because fungi are antifragile decentralized networks and can adapt quickly and don’t need sunlight to survive and find their own food. Bitcoin will become the most successful monetary species because it’s decentralized, adapts (relatively) quickly, finds its own food (unmet demand), and doesn’t need government support. In the event of a mass monetary extinction event, bitcoin will ‘inherit the earth.’”Comparing Bitcoin to fungus probably isn’t going to entice a slew of new crypto converts. But it’s certainly a novel way of looking at a decentralized network that has thus far resisted all attempts to eradicate it.

Rappeler le risque accru de cambriolages pendant les vacances L’idée toute simple a donc été de prendre justement comme support d’expression l’une de ces habitations inhabitées ponctuellement et de la transformer en panneau d'affchage, mais aussi d’exploiter à bon escient décembre, le mois de l’année où il fait le plus nuit en Suède. Ainsi la maison, choisie dans un quartier de banlieue de Stockholm, est copieusement décorée avec des illuminations comme il est d’usage à Noël, non pas avec les traditionnelles guirlandes lumineuses, mais avec de larges néons rouges peu conventionnels annonçant au monde entier qu’en effet aucun habitant n’y réside en ce moment. D’autant mieux qu’un panneau au-dessus de la porte confirme que la famille y résidant est bien partie. Tandis qu’un autre doté de la mention en grosses lettres « maison vide », indique délibérément aux passants via une flèche directive sa porte d’entrée. Un message noëllistique et clairement provocateur mais qui permet justement d’aborder les thèmes des vacances et de la sécurité de façon décalée sur le jeu de la tentation. Un coup média on ne peut plus flashy qui fait partie de la campagne #NoWorries, déclinée tout au long de l’année par la marque. Plus de quoi s’alarmer !

Google: 14 millionsEn 2017, la filiale française (639 salariés) a déclaré au fisc français un chiffre d'affaires de 325 millions d'euros et enregistré une charge d'impôts sur les bénéfices de 14 millions d'euros.En réalité, le chiffre d'affaires effectivement réalisé est bien plus élevé. Selon l'étude PWC pour le SRI (Syndicat des Régies Internet), le marché de la publicité sur les moteurs de recherche (dominé à près de 90% par Google) s'élève à lui seul à 2 milliards d'euros en 2017.Toutefois, "Google paiera s'il y a une taxe sur le chiffre d'affaires qui est mise en place" en France ou dans l'Union européenne, a indiqué mercredi le directeur général de Google France, Sébastien Missoffe lors d'un petit déjeuner de l'Association des journalistes économiques et financiers (Ajef).   Apple: 19 millionsLa firme à la pomme détient deux filiales en France. L'une, Apple France SARL (181 salariés), s'occupe du marketing. Sur l'exercice clos fin septembre 2017, elle a déclaré un chiffre d'affaires de 89 millions d'euros et une charge d'impôt de 14,5 millions. L'autre, Apple Retail France EURL (2.122 salariés), opère les boutiques Apple Stores. Sur l'exercice clos fin septembre 2017, elle a déclaré un chiffre d'affaires de 711 millions d'euros et une charge d'impôt de 4,6 millions d'euros.Une misère par rapport au chiffre d'affaires effectivement réalisé en France. Ce dernier peut être estimé grâce au nombre d'appareils vendus en France et au prix moyen d'un appareil dans le monde (qui figure dans les comptes d'Apple). Ainsi, sur l'exercice clos fin septembre 2018, 4,2 millions d'iPhone ont été vendus dans l'Hexagone, avec un prix moyen de 766 dollars, soit un total de 3,2 milliards de dollars. De même, 793.000 iPad ont été écoulés à un prix moyen de 432 dollars, soit 342 millions de dollars. Enfin, 617.000 Mac ont été vendus à un prix moyen de 1.400 dollars, soit 863 millions de dollars. Au total, le chiffre d'affaires réalisé en France peut donc être estimé à 4,4 milliards de dollars, soit 3,9 milliards d'euros. Et encore, cette estimation ne tient pas compte de la vente de services (Apple Music...).Facebook: 1,9 millionEn 2017, la filiale française de Facebook (108 salariés) a déclaré un chiffre d'affaires de 56 millions d'euros et une charge d'impôt de 1,9 million d'euros. En réalité, le chiffre d'affaires réalisé en France est bien plus élevé. En effet, le réseau social indique avoir en France 39 millions d'inscrits, dont 35 millions actifs chaque mois. Parallèlement, il indique dans ses comptes qu'en 2017, un utilisateur européen a rapporté 27,41 dollars en moyenne, soit 24,2 euros. Le chiffre d'affaires peut donc être estimé entre 850 et 950 millions d'euros.Mais le réseau social a promis de s'amender. "Nous avons mis en place une structure de vente dans les pays où nous avons un bureau pour soutenir les ventes de publicité auprès des annonceurs locaux. Cela signifie que tous les revenus provenant des annonceurs qui seront pris en charge par nos équipes locales seront enregistrés localement dans ce pays. Cette nouvelle structure s’applique à la France. Nous avons commencé la mise en place de cette nouvelle structure en France progressivement début 2018", indique une porte-parole. Une telle démarche est appliquée en Grande-Bretagne depuis 2016.Amazon: 8 millions d'euros (activité logistique)Le géant de Seattle possède au moins huit sociétés en France, qui emploient au total 5.500 emplois en CDI, et réalisent chacune quelques dizaines de millions d'euros de chiffre d'affaires, à l'exception d'Amazon France Logistique SAS (3.838 salariés), qui assure les livraisons. En 2017, cette dernière a déclaré un chiffre d'affaires de 380 millions d'euros et une charge d'impôt de 8 millions d'euros.Amazon a aussi installé en France six succursales de sociétés luxembourgeoises. La principale d'entre elles est une succursale de la société luxembourgeoise Amazon EU SARL. "L’ensemble des chiffres d’affaires, charges, profits et taxes liés à l’activité de commerce de détail sont désormais comptabilisés en France" via cette succursale, indique un porte-parole.Au total, Amazon EU SARL a réalisé 24,9 milliards d'euros de chiffre d'affaires en 2017, mais la répartition par pays n'est pas communiquée. Selon un rapport du cabinet Syndex révélé par Capital, la succursale française aurait déclaré un milliard d’euros de chiffre d’affaires en 2015. Soit très loin des estimations: Kantar chiffre ainsi à 5,7 milliards d'euros le chiffre d'affaires effectivement réalisé en 2017. Twitter: 0,3 million d'eurosPour 2017, la filiale française (32 salariés) a déclaré un chiffre d'affaires de 12,3 millions d'euros et une charge d'impôt de 285.810 euros.Là encore, c'est epsilonesque par rapport aux revenus effectivement engrangés. Selon l'agence Tiz, le réseau compte 10,3 millions d'utilisateurs dans l'Hexagone. Or en divisant le chiffre d'affaires mondial (2,4 milliards de dollars en 2017) par le nombre d'utilisateurs actifs par mois (330 millions dans le monde à fin 2017), on connaît le chiffre d'affaires moyen par utilisateur et par an: 7,45 dollars, soit 6,6 euros. Le chiffre d'affaires réel en France peut donc être estimé à près de 70 millions d'euros.Netflix: 0 euroLe service-de-vidéo-à-la demande n'a pas de filiale en France, mais a promis d'en ouvrir une. En attendant, Netflix a payé cette année 3 millions d'euros au CNC (Centre national du cinéma) au titre de la taxe sur la vidéo (2% du chiffre d'affaires) qui s'applique désormais aux services établis hors de France.Le chiffre d'affaires effectivement réalisé peut être estimé entre 315 et 385 millions d'euros. En effet, selon Libération, le californien compte 3,5 millions de clients dans l'Hexagone. Et selon Parks Associates, le prix moyen payé correspond à l'abonnement à 10,99 euros TTC. En enlevant la TVA à 20%, on aboutit à 385 millions d'euros de chiffre d'affaires. Si l'on part de la facture moyenne des clients de Netflix hors des Etats-Unis (7,46 euros en 2017), on aboutit alors à un chiffre d'affaires de 315 millions d'euros.Uber: 1,4 million d'eurosEn 2017, la filiale française d'Uber (qui emploie seulement 87 salariés directs) a déclaré un chiffre d'affaires de 52 millions d'euros et une charge d'impôt de 1,4 millions.Le chiffre d'affaires réel peut être estimé à plus de 240 millions d'euros. En effet, Uber revendique en France 20.000 chauffeurs. Et chaque chauffeur réaliserait en moyenne 60.000 euros de chiffre d'affaires par an, selon le Canard enchaîné. Pour sa part, une étude réalisé par le BCG pour Uber chiffre entre 67.200 et 78.800 le chiffre d'affaires annuel d'un chauffeur à temps plein, qui en conserve 25% après impôts et reversements à Uber.

Clarity: be clear on what your brand stands and who you’re selling toCommitment: a shared belief in the brand proposition that encourages people to invest time and energyGovernance: key to keeping the execution of your brand strategy on track across your organization’s business units and regionsResponsiveness: anticipate changing market needs, have the agility to adapt and respond to these changes, and fuel constant innovationAuthenticity: focus your brand around an internal truth—a well-defined story and set of valuesRelevance: rooted in robust insights, this understanding will help you make the right choices as you expandDifferentiation: a distinctive proposition, creative expression, and unique experience set you apart from the competitionConsistency: if a brand is a promise, then lack of consistency means breaking your promisesPresence: maintaining presence in all aspects of people’s lives is how you expand in terms of both reach and influenceEngagement: showing a deep understanding of, active participation in, and a strong sense of identification with, the brand

Le site Digiconomist a créé en août 2018, un indice de consommation d'énergie du Bitcoin pour donner un aperçu de la quantité d'énergie consommée par le réseau Bitcoin. La consommation en électricité du réseau Bitcoin cette année est estimée à 16,1 TWh. Digiconomsit avait aussi noté que l'ensemble du réseau Bitcoin consomme plus d'énergie qu'un certain nombre de pays, en se basant également sur un rapport publié par l'Agence internationale de l'énergie. Si Bitcoin était un pays, il se classerait à peu près au même niveau que la Tunisie en termes de consommation en électricité. (Source The Guardian).En fin de semaine dernière, une autre étude de Nature Climate Change avançait que si l'adoption de la cryptomonnaie se faisait au même rythme que d'autres technologies, le seul minage de ces jetons virtuels pourrait conduire à un réchauffement climatique de l'ordre de 2°C sous trois décennies.Des allégations corrélées par un rapport relayé le 5 novembre par Nature.com, constatant que le minage de cryptomonnaies était plus énergivore que l'extraction de cuivre, d'or et de platine. Les estimations sont aussi nombreuses et variées que l'est le cours des différentes cryptomonnaies. Pour y voir plus clair, la parole est donnée à Owen Simonin, fondateur de Just Mining et expert en cryptomonnaies. UP’ : Pouvez-vous nous rappeler brièvement ce que sont les bitcoins et la cryptomonnaie de manière générale ? Owen Simonin : Brièvement, ce n'est pas facile. Disons que la cryptomonnaie est l'un des premiers moyens d'échanger de la valeur sans utiliser de tiers de confiance (banque ou autre organisme) et de façon tout aussi sécurisée, parfois moins cher et plus rapide. L'ensemble des cryptomonnaies s'appuie sur la technologie Blockchain, c'est cette technologie qui permet cet échange. Le Bitcoin est la première blockchain et le bitcoin la première cryptomonnaie (la nuance se fait au niveau de la majuscule). Le bitcoin est aujourd'hui la cryptomonnaie la plus connue et la plus utilisée.L'idée centrale de la cryptomonnaie est d'apporter une alternative au système économique actuel en rendant le "pouvoir" aux utilisateurs. D'ailleurs, la création du bitcoin en 2009 est directement liée à la crise financière qui a touché le monde entier. Les fondateurs du bitcoin souhaitaient proposer une solution nouvelle pour pallier un éventuel nouveau crash. UP’ :Pensez-vous que la blockchain préfigure l'aube d'une nouvelle ère ? OS : Certainement, la blockchain est une technologie offrant des possibilités multiples. Elle trouve une utilité dans la plupart des secteurs d'activités. Son potentiel est vraiment intéressant et il existe déjà des cas d'application concrets qui fonctionnent parfaitement. Les personnes qui étudient ou suivent de près la blockchain expliquent qu'elle pourrait avoir le même impact sur la société que celui d'internet il y a quelques années. Il est encore trop tôt pour dire si effectivement la blockchain va changer le fonctionnement de la société, mais elle en a le potentiel.