Monthly Archives: September 2019

Depuis quatre décennies a cours aux Etats-Unis la doctrine selon laquelle les entreprises cotées doivent maximiser la valeur actionnariale quoi qu'il advienne, quelles qu'en soient les conséquences pour les employés, les consommateurs et les sous-traitants. C'est pourquoi  la déclaration en faveur d'un capitalisme des parties prenantes , signée au début de ce mois par tous les membres ou presque de la puissante Business Roundtable, a fait sensation. Voici en effet les quelque 200 PDG des plus puissantes entreprises que compte l'Amérique qui disent aux Américains et au monde que faire des affaires, c'est regarder au-delà des résultats financiers. Quel revirement ! Mais quel crédit lui donner ?Le poids de la législation américaineMilton Friedman, l'idéologue de la liberté des marchés, par ailleurs lauréat du Nobel d'économie, a non seulement beaucoup oeuvré à diffuser la doctrine de la primauté des actionnaires mais son influence fut telle qu'on a inscrit cette doctrine dans la législation des Etats-Unis. Friedman est allé jusqu'à dire qu'« il n'y a qu'une et une seule responsabilité sociale de l'entreprise - utiliser ses ressources et s'engager dans des activités destinées à accroître ses bénéfices ».Il est pourtant temps d'admettre que le capitalisme des actionnaires ne maximise pas la prospérité sociétale.C'est évidemment vrai en cas d'externalités importantes, comme le changement climatique, ou lorsque les entreprises empoisonnent l'air que nous respirons ou l'eau que nous buvons. Et c'est évidemment vrai lorsque les entreprises poussent à la consommation de produits dangereux pour la santé, comme les boissons sucrées, qui contribuent à l'obésité infantile, ou les analgésiques, qui déclenchent  une crise des opiacés.Imprévoyance et sous-investissementMais c'est aussi vrai d'une façon plus générale : le marché peut conduire les entreprises à l'imprévoyance et au sous-investissement dès lors qu'il s'agit de leurs employés et des localités où elles sont implantées. C'est donc un soulagement que de grands dirigeants, censés avoir une perception aiguë du fonctionnement de l'économie, aient enfin adopté une conception moderne de l'économie, quand bien même il leur aura fallu quelque quarante ans pour y parvenir.

Vacances d'été réussies pour Airbnb. La start-up californienne de location saisonnière, dont  l'introduction en Bourse est prévue cette année , a enregistré une activité estivale record sur sa plateforme.Elle le doit notamment au marché tricolore, son (toujours) deuxième marché derrière les Etats-Unis . Entre le 1er et le 31 août, pas moins de 8,5 millions de Français ont utilisé le service de l'entreprise américaine, selon les chiffres obtenus par « Le Parisien » . Une progression à deux chiffres par rapport à 2018, se réjouit le directeur France d'Airbnb, Emmanuel Marill.Tourisme : une saison d'été contrastée pour la destination FranceAyant plébiscité l'Hexagone cette année, les Français ont largement contribué à la hausse des locations saisonnières en France. A 8 millions de réservations (dont 5,1 millions attribuables aux seuls Français), celles-ci ont bondi de 35 % par rapport à l'été 2018. De quoi conforter encore la place de la France comme deuxième destination touristique mondiale.Hausse des nuitéesOutre la fréquentation et l'activité estivale, Airbnb détaille auprès du quotidien francilien d'autres chiffres, côté loueurs cette fois. Grâce à la hausse du prix des nuitées pendant l'été (48 euros en moyenne en Bourgogne et jusqu'à 150 en moyenne à Paris), un hôte peut espérer gagner entre 1.500 et 4.500 euros sur un mois.

Près de 1 milliard d'euros pour « aller de l'avant ». Le tribunal de grande instance de Paris vient ce jeudi à 15 h 30 de valider la convention judiciaire d'intérêt public (CJIP) négociée entre Google et le Parquet national financier (PNF) dans le cadre de l'enquête pour « fraude fiscale aggravée » et « blanchiment en bande organisée de fraude fiscale aggravée », ouverte en juin 2015 par le PNF après une plainte de l'administration fiscale.Cependant, la particularité de cet accord est d'éteindre à la fois la procédure judiciaire mais aussi les contentieux fiscaux de 2005 à 2018 ouverts en France. Il a été négocié conjointement entre Google, le PNF et l'administration fiscale : aux 500 millions d'euros du PNF, viendront s'ajouter 465 millions d'euros de rattrapage d'impôts payés à l'administration fiscale qui devrait clore la procédure, contestée, de redressement fiscal de l'entreprise.Cette CJIP - inspirée du « deferred prosecution agreement » (DPA) américain - permet ainsi à Google d'éviter un procès en payant cette forte amende sans pour autant reconnaître sa culpabilité. « Les termes de l'accord ont été ciselés. Le passé sera réglé. C'est essentiel », a admis un des avocats de Google.

Walmart déclare la guerre à Amazon. Le premier distributeur américain a annoncé qu'il étendait son service de livraison d'épicerie sur abonnement, jusqu'ici testé dans quatre villes . « Delivery Unlimited » couvrira 200 métropoles, soit la moitié de la population américaine, d'ici à la fin de l'année. Ce sont 1.600 magasins qui feront ainsi partie du programme - et 1.400 dès cet automne.Face à Amazon, Walmart monte enpuissanceBentonville, la ville WalmartWalmart se montre agressif sur les prix : à l'année, il en coûtera 98 dollars, pour des livraisons illimitées, quand  Amazon Prime est commercialisé 119 dollars (mais avec des services supplémentaires comme le streaming vidéo ou les livres audio).« Nous avons investi dans nos activités d'épicerie en ligne en étendant les services de livraison et de collecte. Delivery Unlimited est la prochaine étape, a affirmé dans un communiqué Tom Ward, vice-président de Walmart en charge des activités digitales. En combinant notre taille et ces services, nous faisons de Walmart l'endroit le plus facile pour acheter. Ajoutez à cela les valeurs que nous portons : le consommateur ne peut pas perdre. »45.000 « acheteurs personnels »L'offensive est clairement dirigée contre Amazon, de plus en plus critiqué pour ses conditions de travail et dont l'implantation locale est moins importante que Walmart, premier employeur privé aux Etats-Unis avec 1,5 million de salariés (et 2,2 millions au total) et plus de 5.000 points de vente (11.300 dans le monde).

Autrefois synonyme de marginalité, d’oisiveté voire de danger, le cannabis trouve peu à peu sa place au rayon de l’acceptable et même du désirable. Une démocratisation qui annonce un imaginaire renouvelé mais aussi un marché à prendre et à comprendre. Avec ou sans légalisation, l’herbe ou ses dérivés s’invitent dans tous les secteurs suivant une tendance plus globale au bien-être et au mieux vivre.Du stoner au consommateur Fini le mythe du stoner léthargique, le consommateur est banquier, musicien, entrepreneur, maman, jeune ou moins jeune… En élargissant sa cible, le cannabis n’appartient plus seulement à une contre-culture mais rentre peu à peu dans le domaine du mainstream.La culture de soi  Toujours associé au « chill », le cannabis se fait désormais l’écho d’un mode de vie sain qui prône le bien être, le « self love », l’équilibre dans un monde qui va trop vite. Contre l’anxiété et la pression grandissante, il devient, plus qu’une fuite en avant, un outil de libération ou d’amélioration de soi. La consommation ne définit plus l’individu mais elle fait partie de son style de vie. De plus en plus assumé, notamment chez les femmes (encouragées par la culture, les séries et médias), la fume se revendique comme une forme d’empowerment. Les nouveaux marchands de rêveFace à un marché en pleine ouverture, comment les marques de cannabis se positionnent pour séduire ces nouveaux consommateurs et en finir avec les codes d’hier ?#1. Haut en couleurs Pour chasser toute image de nocivité et d’illégalité, les marques affichent des couleurs vibrantes, bon enfant, qui définissent subtilement la gamme et l’effet recherché. La couleur installe l’ambiance, on va même jusqu’à attribuer à chaque produit sa bande son adaptée. #2. Calme, luxe et volutes En quittant sa niche, le cannabis s’adresse aussi désormais à une population plus aisée avec laquelle les marques peuvent jouer la carte du premium : élégance, raffinement, épure, à mille lieues de l’identité rastafari.  

WHY ‘REMOTE’ BUSINESSES WILL BEST WEATHER THE NEXT RECESSIONThe data is clear: Hiring finance talent is more difficult than ever before. A study of leaders in the industry found that most teams are 13 percent below their desired staffing level. This study also shows that it takes 75 days to fill empty roles, and that number can be closer to 150 if it’s for an executive position. Teams struggle to keep up with hiring as millennials replace boomers in the workforce. Why? Millennials crave flexible work styles, and while other industries have embraced this need, the finance industry simply hasn’t needed to. But a coming recession could shake up an industry built around money in unexpected ways and push it to finally embrace a culture of working remotely.

Un serveur de Facebook contenant les informations de 419 millions d'utilisateurs a été laissé en ligne sans aucune protection, même pas un mot de passe.En plus d'identifiants uniques et de leur numéro de téléphone, certains enregistrements contenaient d'autres informations comme la localisation géographique.Ce n'est qu'une péripétie de plus de l'histoire incroyablement riche de fuites de données et de violations de la vie privée de Facebook.

Droves of People Seek Refuge From Venezuela’s Financial CollapseCentral planners worldwide continue to wreak havoc on the world’s economy and a few South American countries like Argentina and Venezuela are seeing their financial systems decline at a rapid rate. In Venezuela, the inflation rate is expected to reach 10,000,000% by the end of 2019 and monthly figures for July were roughly 265,000%. Since the region has been suffering from hyperinflation, millions of Venezuelans have left to seek refuge elsewhere but many have also stayed behind. Fernel Ricardo, a resident of Maracaibo, recently explained what is happening to his city in an interview during the first week of September.Streets of Maracaibo.Maracaibo is the second-largest city in Venezuela and Ricardo detailed that many people living there were dealing with rotten food and sometimes water won’t come out of the taps. Despite the fact that Maracaibo is an extensive metropolitan city comprising two municipalities, telecommunications infrastructure is often dead, leaving the whole city with a single state-radio station. When the communications infrastructure recently went down, Ricardo said: “Nobody told us what was going on, the station just played music.” The economic situation is the same in rural areas and other cities like Caracas, Maracay, Valencia, and San Cristobal.

La région Ile-de-France va permettre aux voyageurs d’acheter des titres de transports et des abonnements Navigo directement via une application mobile. Ce projet, qui avait été annoncé par Valérie Pécresse, sera opérationnel dès le 30 septembre. Cette dématérialisation concernera les tickets vendus à l’unité et les Pass à la journée et mensuels. Pour pouvoir en bénéficier, il est impératif de posséder un smartphone Androïd 5.0 à minima équipé de la technologie NFC. Ce nouveau service sera disponible dès le 30 septembre via l’application mobile ViaNavigo. 

Comme la plupart des Chinois, Jack Ma affectionne les dates anniversaires. C'est donc le jour de ses 55 ans, ce mardi, que l'emblématique patron d'Alibaba a confié les rênes du géant chinois de l'e-commerce à Daniel Zhang, le « CEO » du groupe désormais propulsé à la présidence du conseil d'administration. L'ex-petit professeur d'anglais, devenu l'homme le plus riche de Chine (avec une fortune estimée à 37 milliards d'euros), a pris soin d'assurer une transition en douceur : après avoir déjà abandonné le poste de directeur général en 2013, il avait annoncé  sa mise en retrait il y a un an, le jour de ses 54 ans.