Chef Rémy

La « dette écologique » pèsera surtout sur les épaules de la nouvelle génération, pour autant, est-elle condamnée à l'éco-anxiété ? La 4e édition du classement ChangeNOW/Les Echos prouve qu' une large partie des grandes écoles ont bien engagé leur mue pour préparer les futurs leaders à relever les énormes défis environnementaux et sociaux des prochaines décennies. Et ce sont celles qui sont les plus avancées dans ce processus qui se taillent la part du lion dans ce classement 2024, auquel 60 écoles ont participé (voir méthodologie au bas de l'article). Moyenne de la classe cette année ? 13,3/20, soit une mention « assez bien » mais les résultats sont en progression d'un point et demi par rapport à l'an dernier. ➡️ Lire l'analyse ici. Essec et Mines Nancy sur la première marche du podium Côté commerce, l'Essec campe sur la première marche du podium pour la troisième année consécutive. Les fruits d'une politique structurée avec des objectifs ambitieux fixés par son directeur Vincenzo Vinzi dès 2018, telle la réduction de l'empreinte carbone de l'école de 30 % à horizon 2025. « Nous sommes parfaitement alignés avec cette trajectoire », assure-t-il à quelques mois de l'échéance, dans une interview aux « Echos ». L'Essec est au coude-à-coude avec l'ESCP, toujours deuxième, devant l'Emlyon, qui remonte cette année sur la troisième marche du podium. Audencia et Neoma sont en embuscade, dans un Top 5 très serré. Quant à HEC, elle se maintient au 6e rang. Alors que les écarts entre les premiers de cordée et les établissements moins avancés ont tendance à se réduire du côté des écoles de commerce, l'écart s'élargit du côté des écoles d'ingénieurs. Et cette année, le Top 5 est bousculé : Mines Nancy prend la tête du classement 2024 (3e l'an dernier) au détriment de Centrale Nantes, qui glisse à la 5e place, derrière EIVP Paris (4e, +1 rang). Sur le podium débarquent CentraleSupélec (2e) et l'Ecole des Ponts ParisTech (3e), respectivement 9e et 16e en 2023. Méthodologie 60 établissements ont participé à l'édition 2024, dont 28 business schools et 32 écoles d'ingénieurs. Les évaluations portent sur l'ensemble des diplômes donnant le grade de master, et ne se cantonnent pas aux cursus spécialisés en développement durable. Cette année, afin de faciliter la lecture de la notation, le score maximal a été fixé à 150 points (vs. 160 l'année dernière) répartis sur 41 questions. Le questionnaire se répartit en six thématiques :-Formation (47 pts, 6 questions),-Employabilité et excellence académique (30 pts, 6 questions),-Stratégie de l'établissement (27 pts, 10 questions),-Diversité et inclusion (22 pts, 10 questions),-Réseau d'alumni dans l'impact (12 pts, 3 questions),- Associations étudiantes (12 pts, 4 questions). L'audit de cette année a été internalisé par ChangeNOW sur la base de la méthodologie établie avec Deloitte les années précédentes. Ainsi 60 % des réponses (en poids sur le résultat final) ont fait l'objet d'un contrôle approfondi. La fiabilité des données a été renforcée par la demande de pièces jointes obligatoires pour toutes les questions où il est possible d'en fournir. En cas de réponse non justifiée par un document, la donnée n'a pas été retenue.

Une démonstration de force en forme d'avertissement. Malgré les signaux encourageants du gouvernement, la filière hippique ne décolère pas et entend le faire savoir ce jeudi, lors d'une « grève » sans précédent qui entraînera l'annulation de toutes les courses prévues. Dans l'histoire, seules les deux guerres mondiales, puis la crise sanitaire, avaient mis la filière à l'arrêt, mais jamais de sa propre initiative. En cause : l'alourdissement de la fiscalité des jeux d'argent, voulue par l'exécutif en quête de recettes fiscales supplémentaires. Ce dernier a déposé un amendement au projet de budget de la Sécurité sociale pour 2025, prévoyant notamment une hausse du prélèvement sur le produit brut des jeux (les mises moins les gains des joueurs) sur les paris hippiques. Il passerait ainsi de 6,9 % à 7,5 % pour les paris « physiques », et de 6,9 % à 15 % pour les paris en ligne. Un manque à gagner évalué à 35 millions d'euros Un coup dur pour le PMU, qui possède le monopole en points de vente et qui domine largement le marché en ligne. Et, par ricochet, pour la filière hippique, à laquelle est reversée la quasi-intégralité du résultat de l'opérateur. Le manque à gagner a été évalué à 35 millions d'euros, « ce qui équivaut à un mois sans ressources », selon Thibault Lamare, porte-parole des associations et syndicats de la filière. LIRE AUSSI : Française des jeux, PMU, paris en ligne : des « machines à cash » lourdement taxées Pourquoi le PMU change (encore) la formule du Quinté + « Nous nous acquittons déjà de 950 millions d'euros d'impôts et taxes, et nous contribuons à hauteur de 2 milliards au PIB français. Nous générons 40.000 emplois, auxquels il faut ajouter des milliers de bénévoles. Et tout l'écosystème est déjà affecté par la hausse du prix de l'énergie et des matières premières », fait-on valoir au sein d'une société de courses. En parallèle, la filière est confrontée à une baisse des paris hippiques, que tente d'enrayer le PMU depuis des années. Autant d'éléments ayant poussé à la mobilisation, qui promet d'être particulièrement visible. Outre l'annulation des courses, plusieurs centaines de professionnels sont attendus à Paris pour une manifestation dont le parcours s'achèvera non loin de l'Assemblée nationale. Bercy fait machine arrière Pour calmer la fronde, Bercy a choisi de faire machine arrière. « Nous avons donné un avis favorable au sous-amendement permettant de stabiliser à 7 % le prélèvement pour les paris physiques et en ligne », a indiqué le ministre du Budget Laurent Saint-Martin, mardi lors des questions au gouvernement. Soit une hausse de 0,1 point, beaucoup plus supportable que la version initiale. LIRE AUSSI : « Bistrot à la française » : le concept du PMU qui doit élargir le cercle des parieurs La déclaration a été bien accueillie mais elle n'a pas satisfait totalement le monde hippique. Alors que le gouvernement pourrait choisir de déclencher l'article 49.3 pour faire passer le budget de la Sécurité sociale, les professionnels du secteur souhaitent que Matignon s'engage à joindre le geste à la parole. « On sait que tout peut arriver, y compris au Sénat par la suite, donc on maintient la pression et notre manifestation », résume Thibault Lamare. Le mouvement ne sera pas indolore : selon un bon connaisseur de la filière, une journée sans courses hippiques pourrait coûter plus de 25 millions d'euros au PMU.

Nouveau rebondissement dans l'affaire du scandale des eaux en bouteille de Nestlé. « Cela va au-delà de tout ce qu'on avait imaginé. On parle désormais de contamination après traitement. On doit faire le point sur l'ensemble des risques liés à l'utilisation massive de techniques prohibées », déclare le Sénat dans un communiqué. C'est pourquoi la chambre a décidé dans la soirée du 6 novembre de créer une commission d'enquête sur le sujet. Elle « fait suite à l'utilisation du droit de tirage du groupe socialiste, écologiste et républicain, décidée dans le sillage des enquêtes journalistiques de Mediacités, Radio France, 'Le Monde' et Mediapart, ainsi qu'à l'impulsion du sénateur de l'Oise, Alexandre Ouizille, et de ses collègues », indique le Sénat. Alexandre Ouizille sera le rapporteur de la commission d'enquête. Ce travail durera des mois et permettra d'auditionner des experts en tout genre, des responsables politiques et des industriels de l'eau en bouteille. Il en résultera un rapport public, très complet sur le traitement de ces eaux en France, voire une proposition de loi. Sur le plan pénal, Nestlé Waters ne devrait plus être inquiété , le tribunal d'Epinal ayant « mis fin à toutes les enquêtes et plaintes déposées contre l'entreprise pour forages illégaux et tromperie du consommateur» moyennant notamment une amende de 2 millions d'euros. On pensait n'avoir affaire qu'à une tromperie commerciale, mais non. C'est l'hydre de Lerne. Alexandre Ouizille, sénateur de l'Oise Pour Alexandre Ouizille, l'intérêt de la commission d'enquête ne cesse de se renforcer. « On pensait n'avoir affaire qu'à une tromperie commerciale, mais non. C'est l'hydre de Lerne. Chaque révélation fait surgir une nouvelle tête : une dimension sanitaire d'ampleur s'affirme ainsi qu'une menace écologique d'ampleur pour la ressource. » Le Sénat juge nécessaire de « confronter publiquement Nestlé Waters et tous les autres industriels en cause ». En effet, « une autre dimension économique s'affirme de plus en plus : celle des risques sanitaires, économiques, écologiques et administratifs liés à l'exploitation de l'eau embouteillée en France ». Pour le sénateur Ouizille, « la révélation de présence d'arsenic dans les eaux minérales naturelles de Nestlé Waters à des niveaux de concentration non réglementaires change tout ». Sollicité par Les Echos, le groupe a réfuté tout dépassement des seuils autorisés pour l'arsenic. Quatre missions Dans ces conditions, le Sénat fixe quatre missions à la commission d'enquête. Elle devra examiner l'ensemble des risques, surtout sanitaires, économiques et écologiques, liés aux techniques interdites utilisées par les industriels de l'eau en France. Ensuite, elle examinera avec soin la connaissance qu'avaient les membres du gouvernement de ces pratiques et les réponses entreprises à la suite du rapport de l'Inspection générale des affaires sociales de juillet 2022 et des rapports des agences régionales de santé (ARS), de la DGCCRF, de l'Anses et d'autres services d'exploitation de l'eau en bouteille en France. LIRE AUSSI : La série noire continue pour Nestlé EN CHIFFRES - Nestlé veut limiter la hausse de ses prix en 2024 pour relancer la consommation « Les ministres Pannier-Runacher, Véran et Borne doivent rendre des comptes publiquement devant le Parlement et devant les Français. C'est bien beau de demander des rapports, mais si c'est pour les enterrer dans la foulée, cela pose des questions sérieuses », dit encore le Sénat. La commission d'enquête s'interrogera aussi sur les ordres donnés aux agences de contrôle, la disparité d'action des ARS, selon la localisation des sources. Ainsi que sur l'absence de sanctions malgré les alertes de la DGCCRF. Elle se penchera enfin sur « l'accaparement des sources par des acteurs industriels et les impacts potentiels de cette exploitation sur la durabilité de la ressource ». Nestlé Waters prêt à «coopérer pleinement» Nestlé Waters dit «vouloir pleinement coopérer avec le Sénat». Le groupe a mis un terme aux «traitements non conformes des eaux minérales utilisés par le passé». Et affirme que, malgré l'utilisation de filtres au charbon actif et d'ultra-violets interdits, «la composition minérale a toujours été celle figurant sur les étiquettes». Nestlé Waters France précise que, depuis la mise au jour de toutes les irrégularités, il a «mené une transformation d'ampleur de son activité d'eau en bouteille» afin de respecter la réglementation française. Cela concerne les sites des Vosges (Hépar, Contrex, Vittel) et de Vergèze (Perrier). «Un plan de contrôle renforcé de la qualité» a été mis en place. Les puits, sensibles aux aléas climatiques parce que trop proches de la surface ou trop anciens, ont été fermés. Nestlé Waters a également accéléré les investissements de long terme pour protéger l'environnement autour des sources.

Nouvelle mission pour le milliardaire touche-à-tout Elon Musk. Le patron de Tesla et de SpaceX, fervent soutien de Donald Trump durant la campagne présidentielle américaine, a été nommé par le président élu à la tête d'un « département d'Etat pour l'efficacité gouvernementale ». Objectif : déréguler au maximum et couper à la machette dans les dépenses jugées inutiles dans la fonction publique. La rude méthode Musk, déjà éprouvée chez Tesla, avec des suppressions de postes massives cette année, mais aussi chez X, le réseau social qu'il a racheté en octobre 2022, va donc être appliquée au niveau fédéral. Reste à savoir quels en seront les effets. Chez l'ex-Twitter, la reprise en main opérée par l'homme d'affaires d'origine sud-africaine a été violente. Quelques jours après sa prise de contrôle, Elon Musk a licencié la moitié des 7.500 salariés de Twitter. Sa méthode sans gant - un euphémisme -, a laissé des traces plus larges. La recrudescence des messages haineux et de désinformation depuis la reprise du réseau social a entaché sa réputation. L'ex-réseau à l'oiseau bleu, qui a servi de relais d'opinion important dans la campagne présidentielle américaine, a encore perdu des plumes. Audiences en repli Les chiffres parlent d'eux-mêmes. Depuis qu'Elon Musk a déboursé 44 milliards pour racheter Twitter, le fonds Fidelity a plusieurs fois révisé à la baisse la valorisation de l'entreprise, qui ne vaudrait plus que 9,4 milliards de dollars, selon la dernière estimation de septembre, soit une décote de 78,7 %. La valeur de la marque X serait, quant à elle, en chute libre : estimée à 5,7 milliards en 2022, puis encore à 3,9 milliards l'an passé, elle est tombée à 673,3 millions de dollars, selon les calculs du cabinet Brand Finance. Cet indicateur est, certes, intangible et difficile à calculer, mais sa baisse brutale révèle la perte d'attractivité du réseau social. Côté audiences, les données de sociétés tierces comme SimilarWeb montrent que plus Elon Musk utilise X comme tribune politique véhiculant des idées radicales, plus les utilisateurs partent sur les réseaux concurrents - comme Threads et Bluesky. Aux Etats-Unis, le nombre d'utilisateurs actifs a décru d'un cinquième, et au Royaume-Uni, d'un tiers, depuis juillet 2023 et l'abandon de la griffe Twitter. En septembre, le Brésil a débranché X et ses 19,1 millions d'utilisateurs. A fin 2024, Statista projette une audience mondiale en déclin à 335,7 millions de personnes, contre 368,4 millions au sommet, en 2022. X revendique de son côté 547 millions d'abonnés au total. Chute des revenus publicitaires Sur le front financier, c'est pire. Elon Musk avait dit avoir perdu la moitié des revenus publicitaires de la plateforme en juillet 2023. Selon le « New York Times », X a encore décroché en 2024, avec un recul de 53 % sur un an au second semestre aux Etats-Unis. Le média Axios s'attend à ce que la plateforme génère 2 milliards de dollars de revenus publicitaires en 2024, contre 4,5 milliards en 2021. La plateforme a subi un boycott de 200 annonceurs il y a un an, avec des poids lourds comme Apple ou Disney. Cela peut « tuer l'entreprise », s'était alarmé Elon Musk, tout en clamant : « Si quelqu'un essaye de me faire chanter avec la publicité… Allez vous faire foutre ! » X est devenu un tout-à-l'égout à fake news extrêmement radioactif pour les marques. Jean Allary, associé chez Artefact Cet exode serait encore d'actualité, avec à peine sept annonceurs revenus, selon le « Financial Times », et il inquiète le propriétaire de la plateforme, qui a dénoncé en septembre un « boycott illégal », et a attaqué en justice des groupes d'annonceurs. L'institut Kantar prévoit que 26 % des annonceurs (un record) réduiront leurs budgets en 2025. La principale raison invoquée est la « brand safety », ou le risque que les publicités figurent à côté de contenus violents. « X est devenu un tout-à-l'égout à fake news extrêmement radioactif pour les marques », résume Jean Allary, associé chez Artefact. Pendant les JO de Paris (le réseau social est resté un lieu privilégié pour le sport), des annonceurs ont intégré leurs messages directement dans les vidéos, comme chez France Télévisions, afin de maîtriser le contexte de publication. « You are the media now » « Les annonceurs n'ont plus besoin d'aller sur X pour toucher les jeunes. Désormais, ils vont sur Instagram et TikTok, et ils sont contents de ne plus dépendre de ce réseau », poursuit Jean Allary. Il prévient toutefois qu'il ne faut pas enterrer la plateforme trop tôt. « X est resté l'endroit où l'on poste l'information en premier, et les médias et les politiques sont encore là », observe-t-il, même « si on est passé d'un lieu de breaking news à une plateforme politique ». LIRE AUSSI : DECRYPTAGE - Présidentielle américaine : Elon Musk, une vraie influence ou beaucoup de bruit pour rien ? PORTRAIT - Elon Musk, de Mars à Donald Trump Les mésaventures de X seraient aussi une histoire de point de vue, recadre Sébastien Houdusse, directeur de la stratégie de l'agence de publicité BETC. Avec la victoire de Donald Trump à la présidentielle américaine, le 5 novembre, Elon Musk a « repositionné la plateforme à travers une campagne axée sur la liberté d'expression absolue 'face aux élites médiatiques diffusant des fake news'. Il affirme donner la parole au peuple, à qui il a déclaré juste après l'élection : 'Vous êtes les médias maintenant.' » Reste à voir l'influence réelle qu'aura X pour la Maison-Blanche, maintenant qu'il est tiré par l'attelage Musk-Trump. Pour Sébastien Houdusse, « c'est un peu le retour de l'ORTF, ou plutôt de la 'Pravda'. » Mais selon le « Financial Times », des annonceurs et de grandes marques seraient déjà prêts à revenir sur la plateforme compte tenu du nouveau rôle et de l'influence d'Elon Musk dans la future administration américaine. La messe n'est pas encore dite pour X.

Doit-on vraiment enseigner l'usage de l'intelligence artificielle générative à l'école et pendant les études supérieures ? C'est le pari que prend l'ESCP Business School, une grande école de commerce française, qui s'est associée à OpenAI, le géant américain de l'IA , pour mettre à disposition ChatGPT au sein de l'établissement, pour les élèves comme pour le personnel enseignant et encadrant. « C'était bien entendu une attente de la part de nos étudiants, explique Louis-David Benyayer, professeur et responsable de la coordination des initiatives sur l'intelligence artificielle à l'ESCP. Mais nous voulons surtout répondre à une évolution de la société et des entreprises. » Cela faisait déjà plusieurs mois que l'école menait un travail interne pour choisir le meilleur outil, avant qu'OpenAI ne lui propose directement de lancer ce partenariat. Se préparer au monde de l'entreprise Concrètement, les apprentissages des élèves autour de l'IA générative se feront en plusieurs étapes. « Nous voulons expliquer à nos élèves différentes notions et comment l'intelligence artificielle fonctionne. On veut aussi les amener à pratiquer dans le cadre des cours, qui n'ont parfois rien à voir avec l'IA. Il y aura aussi une phase de débriefing pour analyser les limites de l'IA, ses biais, ses hallucinations », raconte le professeur, qui précise que l'ESCP compte depuis longtemps un master « big data » pour ses étudiants. LIRE AUSSI : Gains de créativité, perte de diversité… les premiers retours d'expérience sur l'IA générative en entreprise INTERVIEW - « L'intelligence artificielle va démocratiser les professeurs particuliers », dit la cofondatrice d'Educapital A la sortie, l'objectif est que chaque élève maîtrise les principaux usages de l'IA générative et développe les compétences nécessaires pour intégrer le monde de l'entreprise. « Les algorithmes et l'intelligence artificielle sont présents dans la société, dans les entreprises, dans les poches de nos étudiants. Il nous faut les former pour qu'ils entrent sereinement dans le monde du travail, où l'IA est partout aujourd'hui », ajoute le responsable. Défi pour tous Dans le quotidien de l'école et des cours, l'IA a bien entendu fait bouger certaines lignes. La question de l'évaluation des élèves a été prise en compte dès l'apparition de l'IA générative. « On a vu que certaines productions étaient très inspirées de certains modèles. C'est un défi pour nous mais aussi pour nos étudiants », reconnaît Louis-David Benyayer. Un défi pour réapprendre à enseigner, à évaluer, à former. Et du côté des jeunes, un défi pour apprendre à développer de nouvelles compétences, et à s'approprier l'outil.

C'est la question qui taraude les professionnels du Web depuis au moins deux ans et l'arrivée de ChatGPT. L'accès à l'information en ligne va-t-il être organisé différemment que selon Google et son incontournable moteur de recherche ? Les réseaux sociaux et les grands portails comme Amazon ou Booking ont certes rebattu en partie les cartes. Mais l'IA semble renverser la table. Plutôt que de taper des mots clés sur Google, certains internautes ont déjà pris le réflexe de questionner un chatbot propulsé à l'IA. Problème : ce genre d'outil « hallucine » : il produit des erreurs factuelles majeures. Et il offre une vision monolithique : une seule réponse, à moins de le réinterroger, contrairement à un moteur de recherche qui affiche un ensemble de sources fiables. Une irruption de Meta ? Et si une solution existait entre les deux ? C'est la vision proposée par OpenAI depuis le 25 juillet : SearchGPT. Encore en test, ce moteur de recherche dopé à l'IA offre des réponses sur mesure en piochant dans une foultitude de sites Web. Et donc une information censée être plus fiable. Dans ce genre, la start-up Perplexity AI - en pourparlers pour lever 500 millions de dollars sur une valorisation de 8 milliards - rencontre un succès grandissant. Son fondateur dit vouloir « ringardiser Google ». Las, son système coupe l'herbe sous le pied des éditeurs de contenus qui l'aident - malgré eux - à enrichir ses réponses. News Corp, propriétaire du « Wall Street Journal », poursuit la jeune pousse, pointant une perte d'audience et de revenus. Le « New York Times », lui, est déjà en guerre contre OpenAI. Bref, un débat qui rappelle celui du partage de revenus entre les éditeurs et Google News. LIRE AUSSI : Perplexity.ai, cette ambitieuse start-up qui veut remplacer Google DECRYPTAGE - Les agissements du rival d'OpenAI, Perplexity, dénoncés par les grands éditeurs de presse américains Histoire d'enfoncer le clou, Meta se lancerait dans la bataille, à en croire le site The Information, avec son propre moteur de recherche utilisant l'IA. Son robot d'exploration Web a déjà été repéré il y a quelques mois. La maison mère de WhatsApp, Facebook et Instagram y travaillerait depuis huit mois. Pour Alexandre Mahe, associé chez EY Fabernovel, rien d'étonnant : « Si les moteurs de recherche IA utilisent des prompts (instructions) plutôt que des requêtes, en tant que numéro un des messageries, ils se sentent légitimes à intégrer de la recherche dans leurs discussions. » La réponse fulgurante de Google Contacté à ce sujet, Meta n'a pas répondu. Toujours est-il que Google n'est pas en reste. Le même jour, il a annoncé déployer Overview dans cent pays dont le Canada, l'Australie et beaucoup de pays d'Afrique - mais pas encore en Union européenne. Ce service offre un résumé de recherche au-dessus des résultats. Généré par une IA, il offre une solution alternative au « tout-IA », car il préserve les liens vers les sources. Pour Cyril Vart, associé chez EY Fabernovel, cette réponse de Google à ChatGPT a été spectaculaire. LIRE AUSSI : Assistant vocal, moteur de recherche : comment Google veut riposter à OpenAI DECRYPTAGE - IA : comment AI Overviews de Google pourrait chambouler la recherche en ligne « Ils ont dégainé une réponse convaincante en quelques semaines, sans psychodrame », relève l'expert. Pour lui, le numéro un de la recherche est d'ailleurs très loin d'être menacé. « Sa part de marché se situe toujours autour de 90 % et ne fluctue qu'à la marge. Et il contrôle les principaux points d'accès au Web », poursuit-il, avec le navigateur Chrome, le système d'exploitation mobile Android et la plateforme vidéo YouTube. Il n'en reste pas moins que son business est attaqué. Voix, vidéo, IA… Selon eMarketer, Google va passer pour la première fois sous la barre des 50 % de part de marché des revenus du « search » aux Etats-Unis en 2025. Et c'est Amazon qui en tire parti , qui monétise de plus en plus ses résultats de recherche. Pour les professionnels, la recherche par IA pourrait s'ajouter à d'autres canaux en vogue comme la voix (27 % des recherches aux Etats-Unis, selon EY), la reconnaissance d'image (12 %), et bien sûr les vidéos verticales de TikTok. Celles-ci sont préférées au moteur de recherche de Google, selon YPulse, par 21 % des Américains âgés de 18 à 24 ans. Pour Google, qu'importe le flacon, pourvu qu'il y ait les revenus : lui est présent sur tous ces canaux. C'est pour les éditeurs de contenus que la partie risque d'être plus difficile. Avec les moteurs IA, ils risquent de voir leur trafic s'effondrer. A moins de se battre non plus pour figurer en haut des résultats de Google, mais parmi les sources utilisées par les IA. Déjà aujourd'hui, on estime que plus d'un internaute sur deux quitte la page de résultats sans avoir cliqué sur un lien.

En retard par rapport à ses concurrents, Apple accélère dans la course à l'intelligence artificielle (IA). La première salve de nouvelles fonctionnalités IA a fait son arrivée lundi 28 octobre avec la sortie d'une mise à jour pour iPhone, iPad et Mac. Mais certaines nouveautés plus prometteuses ne sortiront que dans les mois à venir. « Apple Intelligence », sa plateforme consacrée à l'IA générative, avait été annoncée par la marque à la pomme en juin dernier. L'entreprise avait également précisé que sa disponibilité serait limitée aux iPhone 15 Pro et 15 Pro Max, ainsi qu'à toutes les versions de l'iPhone 16, disponibles depuis le mois de septembre. Pour autant, Apple a fait le choix de ne pas sortir « Apple Intelligence » en même temps que ses derniers modèles de smartphones, mais plutôt de déployer les différentes fonctionnalités progressivement jusqu'en 2025. « Un chantier de plusieurs années » Un choix assumé par la firme de Cupertino. Selon Craig Federighi, chef du logiciel chez Apple, interrogé par le « Wall Street Journal », l'entreprise joue la carte de la prudence et veut éviter le « bazar » : « C'est un projet d'envergure et nous tenons à ce que tout se passe bien. Il faut faire en sorte que chaque élément soit parfait et le sortir quand il est prêt. » Le vice-président a également insisté, comme souvent, sur la protection des données. La plupart des opérations utilisant l'IA seront ainsi directement effectuées sur l'appareil. Et les demandes plus complexes seront traitées avec sa nouvelle technologie cloud : Private Cloud Compute. Celle-ci permet d'envoyer les données vers les serveurs d'Apple sans qu'elles ne soient conservées. « Avec Private Cloud Compute, les données des utilisateurs ne sont jamais stockées ni communiquées à Apple. Elles sont uniquement utilisées pour répondre à leurs demandes », assure l'entreprise dans un communiqué. LIRE AUSSI : Bruxelles s'inquiète de l'utilisation par les « Big Tech » de l'IA générative Apple dévoile ses premiers iPhone dopés à l'IA Parmi les fonctionnalités qui sortiront dans les mois à venir figure l'intégration, très attendue, de ChatGPT afin de répondre aux questions auxquelles Siri n'a pas la réponse. Le célèbre assistant vocal d'Apple, qui fête ses 13 ans cette année, doit d'ailleurs devenir plus « intelligent » et pourra notamment parcourir différentes applications afin de trouver l'information ou le contexte qui lui est demandé. Genmoji, un générateur d'émojis personnalisés, devrait, quant à lui, être accessible au mois de décembre. Sortie décalée en Europe Pour les utilisateurs d'Apple en Europe, l'attente sera un peu plus longue. En juin, la marque à la pomme avait en effet annoncé qu'« Apple Intelligence » ne serait pas disponible sur le Vieux Continent dans un premier temps, citant des « incertitudes réglementaires » liées au Digital Markets Act (DMA). Entré en vigueur au printemps dans l'Union européenne, ce nouveau règlement vise à mettre fin aux pratiques anticoncurrentielles des géants de la tech. En retardant la sortie de ses nouveautés IA, Apple cherchait certainement à mettre la pression sur le régulateur européen contre cette législation contestée par les Gafam. La marque à la pomme a finalement annoncé, lundi 28 octobre, que « les fonctionnalités d'Apple Intelligence commenceront à être déployées pour les utilisateurs d'iPhone et d'iPad dans l'UE » en avril 2025. Fonctionnalité perfectible Malgré les délais, les utilisateurs d'Apple ont quand même droit, d'ores et déjà, à quelques nouveautés IA. Avec l'option « Clean Up » (nettoyage, en français), ils peuvent par exemple effacer des objets ou des personnes indésirables de leurs photos. Sont également disponibles des outils pour résumer ou réécrire un texte, le classement des mails par priorité et des suggestions de « réponses intelligentes » ou encore l'enregistrement et la retranscription de contenus audio. Le résumé de notifications est aussi possible avec la nouvelle mise à jour. Une fonctionnalité pas encore tout à fait au point, selon les retours de certains testeurs de la version bêta. Ces derniers se plaignaient du ton « robotique » de ces textes abrégés. Sur X, un développeur racontait par exemple que des messages de rupture envoyés par sa conjointe avaient été résumés en une phrase laconique : « Plus en couple ; veut récupérer ses affaires laissées dans l'appartement. »