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L'heure du bilan de la French Tech n'a pas encore sonné mais certaines conclusions sont déjà connues. La fintech est l'un des secteurs tech les plus dynamiques en cette fin d'année 2021. Depuis septembre dernier, les start-up de la finance enchaînent les méga levées de fonds qui font augmenter significativement leurs valorisations. D'après l'association France Fintech, les investissements dans le secteur ont atteint 762,9 millions d'euros au second semestre 2021 (données collectées jusqu'au 8 décembre), en hausse de 104 % par rapport au deuxième semestre 2020. Ce chiffre est en revanche à relativiser car il ne prend pas en compte la levée de fonds de la néobanque pour professionnels Qonto , dont le montant n'a pas encore été officialisé. Ce dynamisme n'est pas complètement surprenant. Les start-up du paiement, du crédit ou encore de la comptabilité sont devenues les chouchous des investisseurs. « On se fait harceler par les VC. On refuse beaucoup de discussions avec eux car nous avons d'autres choses à faire », confiait le fondateur d'une start-up qui a levé en début d'année. « En un mois, j'ai reçu sept mails de la part du même fonds », ajoutait-il. Quatre licornes en quatre mois Certaines pépites ont cédé aux avances répétées des fonds de capital-risque comme Spendesk, qui, selon nos informations, est en train de boucler une levée de fonds de plus de 100 millions de dollars menée par l'américain Tiger… seulement quatre mois après l'annonce de son tour de table de 100 millions d'euros . Ce nouveau financement valoriserait la start-up spécialisée dans la gestion des dépenses en entreprises à plus d'un milliard. Contactée, la start-up ne souhaite pas commenter. Les fintechs, de plus en plus pourchassées par les investisseurs D'autres fintechs françaises ont passé le milliard de valorisation ces quatre derniers mois, à commencer par Swile (avantages salariés) qui a fait rentrer à son capital Softbank. S'en est suivi Qonto, désormais valorisée plus de 4 milliards de dollars, et Lydia qui vient tout juste de lever 103 millions de dollars avec ses investisseurs existants (Accel, Hedosophia, Tencent…) et deux nouveaux entrants, les hedge funds américains Dragoneer et Echo Street. Sans grande surprise, ce sont donc des fonds étrangers qui ont mené chacun de ses gros tours de table puisqu'ils ont majoritairement des poches d'investissement plus profondes que leurs homologues européens. Une tendance mondiale Ces opérations ont évidemment fait augmenter le ticket moyen attribué aux fintechs françaises. Selon France Fintech, le montant moyen levé a atteint 31,8 millions d'euros au deuxième semestre 2021, contre 21,7 millions pour les six premiers mois de l'année. La start-upSunday a par exemple levé 100 millions de dollars en série, six mois après son tour d'amorçage de 24 millions de dollars. Créée par les propriétaires de la chaîne de restaurants Big Mamma, la jeune pousse a mis eu point un système de paiement d'addition par QR Code. La situation française n'est pas isolée. C'est toute la fintech mondiale qui est en ébullition ces derniers mois. D'après le BCG, les investissements dans les fintechs ont grimpé de 173 % au troisième trimestre 2021 par rapport à l'année précédente. Les levées de fonds de plus de 100 millions de dollars participent massivement à cette explosion. Les fintechs européennes ne sont pas en reste avec des opérations marquantes comme les 900 millions de dollars levés par la néobanque allemande N26 ou les 200 millions de la plateforme bancaire britannique Thought Machine. Mais dans cette surenchère, les Etats-Unis font toujours la course en tête. Mais jusqu'à quand ?

Lydia propose désormais d’investir en bourse à partir de 1 € directement depuis son mobile, 24 heures sur 24, 7 jours sur 7, indépendamment de l’ouverture et de la fermeture des marchés boursiers. Tout utilisateur disposant d’un profil Lydia vérifié peut accéder immédiatement à ce nouveau service sans nouvelle vérification d’identité ni fournir de nouveaux justificatifs. Pour ces achats en bourse, un catalogue de 200 actifs est proposé par Lydia qui s’appuie sur la société autrichienne Bitpanda, une fintech créée en 2014, dont les prestations sont intégrées au sein de l’application mobile Lydia, sans redirections. Sur ces offres, Lydia souligne qu’il entend proposer des tarifs transparents et compétitifs vis-à-vis des autres plateformes du marché et défend des « spreads » serrés, c’est-à-dire une faible différence de prix entre le cours d’achat par le client et le cours de vente coté pour un actif. La Fintech Bitpanda permet d’investir en actions, en crypto-monnaies, sur des entreprises américaines  stars comme Tesla, Apple, Google ou Netflix, McDonald’s et des sociétés européennes (SAP, Deutsche Telekom, Adidas, …) et dans le CAC 40 (Carrefour, LVMH, BNP Paribas, Cap Gemini, L’Oréal, Michelin, …). Bitpanda agréé auprès de l’Autorité des Marchés financiers Bitpanda est un prestataire de services sur actifs numériques (PSAN) agréé depuis la fin 2020 par l’Autorité des Marchés Financiers française. Côté crypto-actifs, Bitpanda propose l’achat de Bitcoin, d’Ethereum, de Polkadot ou de ses propres jetons numériques (Best ou Bitpanda Ecosystem Token). Les utilisateurs peuvent directement utiliser l’argent de leur compte Lydia, il est également possible de retirer l’argent instantanément. Bitpanda emploie 600 personnes et annonce 3 millions d’utilisateurs. C’est une nouvelle étape pour l’application Lydia lancée en 2013 avec l’objectif de remplacer l’argent liquide. Depuis 1 an, Lydia s’étoffe de nouvelles fonctionnalités. En juillet 2020, Lydia avait ajouté la possibilité d’obtenir un crédit à la consommation grâce à un partenariat avec Younited Credit. L’offre « Petit Prêt Express » vise à régler des dépenses en équipement, voyage, voire l’achat de petits véhicules d’occasion.  Fin 2020, Lydia montait en puissance en proposant un véritable compte courant, associant un numéro d’identifiant de compte bancaire IBAN (International Bank Account Number) français et une carte bancaire Visa ainsi qu’une possibilité de paiement en plusieurs fois avec la fonction « Acheter maintenant et payer plus tard ». Lydia est en croissance rapide et revendique 5,5 millions d’utilisateurs en cette fin d’année 2021 contre 3,5 millions en juillet 2020. Lydia a été créée à Paris par Antoine Porte et Cyril Chiche. La Fintech a depuis levé un total de 135  millions d’euros auprès d’investisseurs tels que Accel, Tencent, XAnge, New Alpha, groupe Duval et Founders Future. La jeune société emploie 150 personnes et fait partie du Next40, label créé par le gouvernement français afin de soutenir 40 jeunes entreprises considérées comme susceptibles de devenir des leaders.

« La diversité » Diplômé de l'école en 1978 et donateur depuis 2006, Jean-Paul Agon entretient des relations étroites avec HEC depuis plusieurs années. En septembre dernier, il avait été nommé parmi les administrateurs de la Fondation HEC. Cette dernière abrite aussi, depuis 2019, la fondation Jean-Paul Agon, qui s'était alors engagée à hauteur de 1 million d'euros en faveur de l'égalité des chances et de l'ouverture sociale , pour financer des bourses d'étudiants qui ne seraient pas capables de suivre un cursus à HEC pour des raisons financières. « Pour moi, la diversité c'est une des notions essentielles du XXIe siècle ! », avait tweeté Jean-Paul Agon en septembre 2020. L'un des objectifs de la campagne de levée de fonds 2019-2024 lancée auprès des anciens élèves et des entreprises vise d'ailleurs à financer des bourses d'excellence. Sur les 200 millions attendus, le directeur général de l'école, Eloïc Peyrache, indiquait en mai dernier aux « Echos » avoir déjà « dépassé la moitié de l'objectif ». « Un président qui présidera » Quel rôle jouera Jean-Paul Agon par rapport à son prédécesseur, Jean-Paul Vermès ? « Eloïc Peyrache ne pourra plus faire que ce qu'il veut, il aura un président qui présidera », glisse, dans un sourire, un observateur d'HEC. Et quelle sera l'attitude du nouveau président de la Chambre à l'égard de ses dix-neuf écoles ? Le projet de holding et d'arrivée d'investisseurs est toujours sur la table. Mais HEC a déjà indiqué qu'elle ne « prendrait pas place dans la holding qui doit gérer les écoles de la Chambre ».

Pompiers pyromanes Parmi les investisseurs qui ont franchi le pas, le fonds de pension des pompiers de Houston a débuté prudemment en investissant 0,5 % de ses actifs totaux (5,2 milliards de dollars), soit 26 millions de dollars sur le bitcoin et l'éther « Institutional Investor ». Le fonds de retraites des policiers du comté de Fairfax (Virginie) pourrait de son côté investir plusieurs millions de dollars dans un fonds spécialisé sur les cryptos (Parataxis Capital). Au début de la tempête mondiale du Covid en mars 2020, plus d'une centaine d'institutionnels américains (gérant au moins 100 millions de dollars) étaient investis sur les fonds cotés en Bourse ETF qui répliquent la performance du bitcoin ou de l'ether, selon une étude (1). Grâce à cette diversification, ces investisseurs plus audacieux enregistrent un rendement moyen supérieur de près de 3 % par an par rapport à ceux qui n'ont pas franchi le pas. De leur côté, les fonds spécialisés uniquement sur les cryptos raflent la mise. Sur les onze premiers mois de l'année, les hedge funds « cryptos » ont gagné 173 % pour Eurekahedge et 300 % pour Hedge Fund Research. Ils vont désormais tenter de limiter leurs risques face au regain de volatilité.

Bertrand Badré souligne ainsi les engagements pris pour le climat lors de la COP21, ou la création d’un observatoire de la finance durable, lancé en 2020. « C’est une belle initiative, et elle est française ! » Tout comme Time for the Planet, un fonds citoyen non lucratif qui envisage de collecter 1 milliard d’euros pour lutter contre les gaz à effet de serre. « J’ai été en contact avec sa cofondatrice Coline Debayle (H.13). Nous sommes même intervenus ensemble à HEC… enfin, en virtuel. J’aurais adoré avoir eu son idée. » Mais ces initiatives salutaires ne fonctionneront qu’avec une forte impulsion politique. Selon lui, le Vieux Continent a là une carte à jouer : alors qu’elle traverse une crise d’identité, coincée entre les États-Unis et la Chine, l’Europe doit devenir le fer de lance dans l’établissement de nouvelles normes. Et le faire vite, au risque de se les voir dicter.

Les altimètres des avions permettent d’indiquer la hauteur à laquelle ils se trouvent au-dessus du sol afin d’atterrir en toute sécurité lorsque le temps n’est pas dégagé et que les pilotes ne disposent pas d’une bonne visibilité. Mais à cause des interférences du réseau 5G, la Federal Aviation Administration (FAA) demandent aux avions de ne pas compter sur leur altimètre lorsqu’ils atterrissent dans certains aéroports. 6 834 avions et hélicoptères ne pourront ainsi pas utiliser la plupart des systèmes d’atterrissage guidés et automatiques s’ils atterrissent dans un aéroport où les interférences sont trop élevées pour que leur altimètre soit fiable selon la FAA. Le problème est dû au déploiement de la fréquence C-Band, utilisé par le protocole 5G, proche de la fréquence qu’utilisent les altimètres radio. Une interdiction non applicable si les compagnies aériennes peuvent prouver que leurs avions sont équipés d’altimètres protégés ou non pas affectés par les interférences. Malgré les problèmes occasionnés, la Federal Aviation Administration reste confiante dans une mise en œuvre sûre pour le trafic aérien:  « La FAA estime que l’expansion de la 5G et l’aviation coexisteront en toute sécurité. Aujourd’hui, nous avons fait un pas important vers cet objectif en publiant deux consignes de navigabilité afin de fournir un cadre et de recueillir davantage d’informations pour éviter les effets potentiels sur les équipements de sécurité aérienne. La FAA travaille en étroite collaboration avec la Federal Communications Commission et les entreprises de télécommunications sans fil, et a progressé vers une mise en œuvre sûre de l’expansion de la 5G. Nous sommes convaincus qu’avec une collaboration continue, nous atteindrons cet objectif commun. »

Long before any tactics or campaigns are even considered, I love to see marketers learning from the market. Then I like to see the subsequent insights that emerge from diagnosis feeding into a clear, simple strategy that fits the demands of the brand in question. And, finally, I love me a bit of creative, disruptive, distinctive execution that delivers the strategy with flair and impact and a whoosh of elan and impact. And with Sheba’s 4am Stories I got it all. First there was the brilliant, but entirely accurate, insight that cats wake their owners in the middle of the night. Specifically, around 4am when they should be hunting and feeding they take it out on their sleeping owners in a very disruptive feline fashion. This wakes up the cat owner who then, invariably, turns to their phone for comfort and assistance in falling back to sleep. But as all of us know – YouTube is not always a comforting sleep partner. A lot of the content, especially if you let it play out while you doze, can end up waking you back up again. So, Sheba went beyond the usual cliched catfood tropes of smiling cats and empty bowls, and designed material to help desperate cat owners get back to sleep. Sheba was not messing around with this stuff either, it consulted with sleep experts to create exactly the right kind of content. There was a Spotify sleep track, for example, and a five-hour YouTube video with a suitably smooth Francophone voiceover and nocturnal scenes of chickens and oil paintings to send people back to the land of Nod. Rather than me describe this madness, I strongly recommend a visit. You don’t need a cat for this amazing video to do the business. The sleep video received more than 8 million views. In the first four nights of the campaign. Four nights! And the fact that 84% of these views occurred around 4am suggests that not only were cat owners awake at this time, but that the film was resonating and working for them. Outside of YouTube, the campaign utilised a host of other integrated channels like PR and social, to ensure other cat owners became aware of the endeavour and the availability of the sleep aid. The results created a 100% uplift in ad recall from a campaign that, thanks to targeting and clever content, did not cost the earth.

Les années se suivent et se ressemblent pour les écoles françaises de commerce. Comme l'an dernier , ces dernières occupent les premières places du classement des meilleures écoles européennes , établi par le « Financial Times ». HEC Paris conserve ainsi la première place de ce palmarès qui analyse 95 écoles. L'Insead et l'Essec figurent également dans le peloton de tête des huit établissements de premier plan évalués par le FT. Sept autres écoles françaises, dont l'Edhec, l'ESCP et l'EMLyon, se classent de la neuvième à la 46e place. Le quotidien britannique salut à nouveau la « domination » des établissements français qui offrent « la plus large gamme de cours d'éducation commerciale ». L'an dernier, le FT soulignait également le « bien-être » des étudiants sur les campus tricolores, mais aussi le bon rapport qualité-prix de ces écoles. Les écoles britanniques en bonne position Le reste du classement est occupé par des écoles britanniques telles que la London Business School (2e), Oxford (9e), ou l'Imperial College Business School (13e). Ces dernières tirent leur épingle du jeu malgré des perturbations liées au Brexit, ce qui, selon le FT, « reflète leur attrait mondial et l'attrait continu du pays pour les futurs gestionnaires, dirigeants et entrepreneurs ». Dans le haut du classement figurent aussi l'Iese en Espagne, la SDA Bocconi en Italie, St Gallen en Suisse ou l'ESMT Berlin en Allemagne.

Tesco is launching a media and insights platform, opening up the wealth of customer data it collects through Clubcard and in-store insights to brands and agencies. The closed-loop platform, called Tesco Media and Insight, powered by Dunnhumby, is designed to help suppliers and their agencies better understand changing consumer needs and develop more targeted and relevant ways to serve customers. This in turn, it hopes, will help both Tesco and its suppliers build stronger connections with customers and drive loyalty. Tesco’s Clubcard loyalty scheme is used by more than 20 million households in the UK, providing the supermarket with a diverse and nationally representative first-party behavioural dataset. The supermarket also has 7 million regular app users, which combined with Dunnhumby’s analytical expertise, provides the retailer with a wealth of insight that it believes will help suppliers and agencies improve engagement and develop more effective propositions. Tesco alluded to the launch when revealing its first half results in October, with CEO Ken Murphy saying it would be seeking to better monetise the vast amount of first-party data it gathers via Clubcard. In terms of the media opportunity, Tesco claims it is able to reach 58% of the British population each week, which is higher than Sky and on a par with Facebook and Channel 4, according to head of media Nick Ashley, talking at the launch event this morning (30 November). Tesco will offer brands five targeting options through the platform, from one-to-one personalisation through to broader mass reach campaigns. These include targeted display and sponsored product advertising, the ability to create connected store experiences so brands can target customers across the Tesco store network, and the opportunity for brands to deliver more relevant rewards based on a shopper’s specific circumstances.