Scoop.it

Mais si les cryptomonnaies constituent la partie émergée de la blockchain, le directeur technique de BTU Protocol ne croit pas à une explosion prochaine des transactions basées sur ces actifs numériques. Pour des raisons fiscales, d’une part. Payer un voyage de plusieurs milliers d’euros en cryptomonnaie est implicitement un événement de conversion en monnaie fiduciaire. Taxable, donc. De plus, le fait que les cryptomonnaies soient considérées par leurs détenteurs comme un investissement d’avenir est un frein aux transactions. « Pour une partie significative des possesseurs d’actifs numériques, il s’agit d’un investissement. Or par exemple, personne n’a envie de dépenser prématurément ses BTU (la cryptomonnaie développée par la startup, ndr), qui représentent une forme d’or numérique », détaille-t-il. « Nous avons rassemblé toutes nos initiatives du secteur voyage au sein d’une business unit qui opère sous la marque déposée Travel Everywhere. L’ambition de Travel Everywhere est de donner accès aux meilleures prestations du secteur du voyage, au meilleur prix et partout dans le monde. Cette activité a démarré avec une plateforme dédiée à l’hôtellerie et a été étendue à d’autres plateformes et notamment la location de voitures puis les activités », explique Vidal. Cashback et direct channel Pas question donc d’intégrer les cryptomonnaies comme moyen de paiement de cette solution. À la place, la startup a mis en place un système de cashback rétribuant chaque voyageur qui effectue une réservation de chambre d’hôtel, d’une location de voiture ou encore d’une activité de loisirs, par des cryptomonnaies. Une manière de renforcer la valeur de l’actif numérique créée par la startup tout en faisant augmenter le nombre d’utilisateurs de cryptomonnaies. Disponible via une API, Travel Everywhere peut-être intégré par une multitude de distributeurs partenaires comme l’a fait le webzine Capital en 2020. « À noter également que nous offrons désormais la possibilité aux hôteliers de récupérer les réservations en direct sur leurs sites web. Déjà 3000 hôtels ont signé pour ce service. Bien entendu, l’aérien et les transports en général sont la suite logique à attendre dans les nouveaux services à venir prochainement », ajoute Vidal Chriqui. Décentraliser la distribution Tandis que BTU Protocol tente d’accroitre l’utilisation des cryptomonnaies en les associant à des services comme la réservation de voyages, d’autres comme Winding Tree, voit dans la blockchain l’opportunité de repenser le modèle de distribution dans le Voyage dans son intégralité. L’occasion de dépoussiérer certains standards techniques du secteur. « Nous croyons fermement à la technologie décentralisée et aux logiciels libres, et dans cet esprit, nous avons créé les couches et les outils nécessaires à une marketplace sûre et à l’épreuve du temps. Les technologies que nous utilisons sont à la pointe du progrès, la plupart d’entre elles n’existaient pas il y a seulement 10 ans, ce qui contraste avec les logiciels utilisés dans de nombreuses sociétés de voyage anciennes, datant parfois des années 70 », rappelle Mathieu Tahon, Head of Product pour Winding Tree. Restaurer la confiance S’appuyant sur la blockchain Ethereum, la startup ambitionne donc de décentraliser le modèle de la distribution dans le Voyage. En d’autres termes, offrir la possibilité à toute organisation, quelle que soit sa taille, son ancienneté ou sa provenance d’accéder à une place de marché réunissant les offres de voyages — vols, hôtels, activités, etc. — sans dépendance à l’égard un fournisseur central, rôle occupé actuellement par les GDS. Ces derniers se chargent notamment de s’assurer de l’authenticité et de la fiabilité des fournisseurs d’une part et des distributeurs de l’autre, assurant ainsi le bon fonctionnement de la chaîne de distribution de bout en bout. Dans la vision de Winding Tree, c’est la technologie qui fait office de garde-fou. Grâce à quoi les différentes parties — agences de voyages, compagnies aériennes, hébergeurs, etc. — obtiennent une clé d’authentification ainsi qu’une identité digitale en se connectant à la place de marché. Et pour restaurer la confiance entre les parties prenantes, la startup a mis au point une multitude de mécanismes de vérification, dont elle détaille les procédures techniques ici. L’image ci-dessous résume également la façon dont se structure le modèle de distribution de voyages décentralisé, ouvert et sécurisé porté par Winding Tree (profil non technique s’abstenir). Architecture technique propre au modèle de distribution décentralisée mis au point par Winding Tree. Crédits : Winding Tree Et bien que BTU Protocol et Winding Tree travaillent de manière différente pour que le Travel s’empare de la blockchain, les deux s’accordent sur le fait que cette technologie contribue à développer des circuits de distribution plus directs et locaux. Une tendance pré-pandémique que la COVID-19 est susceptible d’accélérer.

Les grands noms français de la gestion de fortune font leur chasse en Suisse. Rothschild & Co s'empare du « jeune » établissement genevois Banque Pâris Bertrand, quelques semaines seulement après la mainmise d'Oddo BHF sur la plus ancienne banque de Suisse romande Landolt & Cie. La banque d'affaires familiale l'a emporté face à deux autres candidats à l'issue d'un processus de vente engagé à l'été par les deux fondateurs de cette banque, née en 2009 sur les cendres de la crise financière. En onze ans, dans un marché de la gestion de fortune ultra compétitif et saturé, deux anciens d'UBS, le Français Pierre Pâris et le belge Olivier Bertrand, ont propulsé l'établissement genevois à 6,5 milliards de francs suisse d'actifs, portés par 630 grandes fortunes. Près de 90% de ses actifs proviennent de clients disposant de plus de 5 millions de francs suisses. Des clients pour l'essentiel helvétiques, alors que leurs concurrents traditionnels se sont trouvés aux prises avec la mise en cause du secret bancaire suisse pour leurs clients étrangers. Genève, terrain historique du cousin Edmond de Rothschild « Cette acquisition s'inscrit pleinement dans notre stratégie paneuropéenne de banque privée, s'est félicité François Pérol, co-président du comité exécutif du groupe Rothschild & Co. C'est un établissement à la belle réputation sur la place genevoise, dont nous connaissions les fondateurs de longue date. Nous allons maintenant lui faire franchir une nouvelle étape en lui donnant des moyens plus importants de développement ». Présent surtout à Zurich, la banque française va prendre pied à Genève, le terrain historique de son cousin Edmond de Rothschild, ainsi qu'au Luxembourg, en plus de ses différents marchés européens existants comme l'Allemagne, l'Italie, la Belgique ou Monaco. Réalisée trois ans seulement après le rachat de la banque Martin Maurel en France , l'acquisition de Banque Pâris Bertrand, qui passera totalement sous l'emblème des cinq flèches de la famille européenne, va faire franchir à Rothschild & Co les 20 milliards de Francs suisses d'actifs sous gestion sur le marché helvétique, et les 75 milliards d'euros sur l'ensemble du groupe. Le prix n'est pas dévoilé, la banque précisant seulement un coût de l'ordre peu élevé de 1 % de son ratio de fonds propres durs. La consolidation n'est pas finie « Notre objectif est d'atteindre 100 milliards d'euros d'actifs d'ici trois à cinq ans », a précisé François Pérol, évoquant par ailleurs des projets de croissance organique comme la création en cours d'une activité de banque privée en Espagne. Le métier de banque privée profite d'une croissance solide au sein du groupe. Au premier semestre la banque a enregistré une hausse de 5 % de ses revenus à 252 millions d'euros, un niveau record, a-t-elle indiqué. Après Landolt & Cie, la banque Pâris Bertrand, mais aussi Reyl repris par Intesa, Private Client Partners par la banque Bonhôte, la consolidation du marché suisse va se poursuivre, estime un banquier d'affaires. Sans compter les ventes contraintes de certaines banques, comme l'établissement sous capitaux émiratis Falcon Private bank, pris comme Goldman Sachs dans le scandale malaisien du fonds souverain 1MDB. Au printemps, ce dernier s'est vu contraint de céder des clients à One Swiss Bank avant une fermeture programmée en 2021.

vec une action à 144,77 dollars, soit plus du double de la valeur d’ouverture, la plateforme de location saisonnière réalise une entrée en grande pompe à Wall Street. L’entrée de Airbnb au Nasdaq est pour le moins réussie. Les actions de la plateforme de locations saisonnières ont été introduites à 68 dollars, ce qui est bien au-dessus de la fourchette de prix initialement prévue (56 – 60 $) et qui avait déjà fait l’objet d’une augmentation, pour finalement terminer à 144,71 dollars, soit plus du double de la valeur d’ouverture. L’opération a permis à la firme de récolter 3,4 milliards de dollars. Une entrée en grande pompe pour Airbnb, dont la valorisation globale environne 100 milliards de dollars selon Bloomberg. Heurtée par la pandémie, l’entreprise a dû licencier environ 25 % de ses salariés et lever 2 milliards de dollars pour survivre. Malgré la difficulté de la période, l’entreprise est parvenue à dégager 219 millions de dollars de bénéfices à l’été 2020 profitant du désengagement des voyageurs envers les hôtels notamment. Des performances sans doute appréciées à Wall Street où les acteurs de l’économie circulaire sont parfois entrés en bourse sans jamais générer de profit, à l’instar d’Uber qui vient par ailleurs de recentrer son activité sur la livraison de repas.

Ba&sh est moins concernée par la contrefaçon   Avec son modèle de distribution en direct et son positionnement “luxe accessible”, ba&sh est moins concernée par la contrefaçon que des maisons de luxe et d’horlogerie, même si elle fait fermer chaque année des dizaines de sites frauduleux. L’intérêt principal de ces certificats d’authenticité basés sur la blockchain est avant tout de rassurer les acheteurs d’occasion, tout en leur donnant l’opportunité d’entrer en relation directe avec elle.     La revente, les marketplaces, la location... “Le certificat numérique garantit à l’acheteur qu’il achète un produit authentique. L’intérêt pour nous est de pouvoir entrer en contact avec lui. On a observé qu’il n’y avait pas un grand chevauchement entre les acheteurs de première main et ceux de seconde main : cela signifie qu’il y a une grande partie de nos acheteurs qu’on ne connaît absolument pas” ajoute Pierre-Arnaud Grenade, qui a fait de la revente un enjeu de fidélisation et de conquête client. “Aujourd’hui, notre enjeu n’est plus uniquement le retail. Il est d’accepter l’idée que l’omnicanal, c’est pas seulement le retail et le digital, mais aussi tous les autres canaux, quels qu’ils soient : la revente, les marketplaces, la location… il faut que tout cela soit extrêmement fluide” ajoute-t-il.     Interagir tout au long de la vie du produit   “Prouver l’authenticité est l’une des choses que permet notre technologie, mais ce ‘double numérique’ permet également d’offrir des services autour du produit. C’est un premier contact avec le client, avec lequel la marque peut ensuite interagir tout au long de la vie du produit”, précise Pierre Nicolas Hurstel, CEO et co-fondateur d’Arianee. Celui-ci ajoute que la démarche est totalement volontaire : si l’acheteur du produit d’occasion veut rester anonyme aux yeux de la marque, il le peut.     Mugler, Richemont, Vacheron Constantin ou Breitling aussi rejoignent Arianee Afin d’anticiper les nouveaux usages rendus possibles par la blockchain, ba&sh a intégré le consortium Arianee, aux côtés de Mugler, Richemont, Vacheron Constantin ou Breitling. “A la fin de l’année prochaine, plus de trois millions d’identités numériques seront émises. Cela va permettre aux marques d’offrir des services à forte valeur ajoutée après l’achat. De plus en plus de marques nous disent qu’elles sont prêtes”, ajoute Pierre Nicolas Hurstel.   Développement durable et innovation   Pour ba&sh, cette initiative s’inscrit dans une réflexion plus large autour du développement durable et de l’innovation. “Une des caractéristiques de l'entreprise, c’est d’être non seulement créative dans la mode, mais aussi innovante. Ce sujet s’inscrit dans une réflexion plus globale sur l’environnement : nous avons aussi une initiative autour de la location, nous travaillons beaucoup sur les matières, les fournisseurs, notre bilan carbone… C’est un projet qui englobe toute la chaîne de valeur” conclut Pierre-Arnaud Grenade.

Le partenariat noué entre le fournisseur de technologie pour l’industrie du voyage et l’entité d’Axa spécialisée dans les services d’assistance va permettre aux entreprises et aux voyageurs d’affaires utilisant Amadeus cytric T&E de bénéficier d’un meilleur niveau de protection. Amadeus et AXA Partners vont déployer, dans un premier temps dans toute l’Europe, une nouvelle offre permettant aux entreprises de « disposer des bons outils et des bonnes informations pour garantir la sécurité et le bien-être de leurs collaborateurs en déplacement« . Ces derniers bénéficieront ainsi, en utilisant Amadeus cytric Travel & Expense, d’un meilleur niveau de protection, du début à la fin de leurs voyages, grâce aux services médicaux et d’assistance d’AXA Partners. « Alors qu’Amadeus cytric Travel & Expense facilitera la planification, la réservation, les services pendant le voyage et la gestion des notes de frais, AXA Partners complétera l’offre avec des prestations sur mesure, incluant une couverture globale d’assistance médicale, la gestion des risques pendant le voyage et l’assurance« , précisent les deux entreprises dans un communiqué commun. Grâce à ce partenariat, AXA Partners proposera aux clients d’Amadeus cytric un modèle commercial en «pay-per-use» basé sur le voyage réel et non sur une cotisation annuelle classique. Les entreprises ne paieront les prestations d’assurance et d’assistance à AXA Partners que pour la durée effective du déplacement de leurs collaborateurs. Et ces derniers, avec Amadeus cytric, bénéficieront d’une protection complète du début du voyage jusqu’à leur retour à la maison. Samia Baliad, responsable des solutions de déplacements professionnels chez AXA Partners, rappelle que la garantie de sécurité des collaborateurs « est une priorité croissante des programmes de voyage d’affaires. Le duty of care et l’évaluation des risques deviennent des éléments clés des politiques voyages. Les entreprises recherchent des informations fiables sur les risques qu’elles peuvent partager en temps réel avec leurs collaborateurs et les voyageurs en déplacement« .

Venezuela has been using bitcoin to pay for imports from allied countries, local news outlet Runrun.es reported this week. The government of President Nicolas Maduro is also planning to increase its usage of bitcoin in trade now that the Venezuelan Army is actively mining the cryptocurrency at its recently inaugurated crypto mining center, the publication added, quoting sources from the Central Bank of Venezuela as saying: Payments to companies from allied countries, such as Iran or Turkey, have been made through bitcoins. Maduro explained that the country’s anti-blockade law allows him to “use all the cryptocurrencies in the world, public, state or private, for internal and external trade,” announcing that some important projects are already in development. This law was approved in October by the pro-government National Constituent Assembly. It provides a wide range of tools aimed at mitigating the effects of U.S. sanctions placed on the Venezuelan economy.

More cryptocurrency solutions keep appearing on the scene for Venezuelan residents as U.S. sanctions weigh on Nicolás Maduro’s government, including heavy restrictions on the circulation of foreign exchange transactions, driving people to find on crypto a way to circumvent such hurdles and the economic crisis. Venezuelan Freelancers Find Ways to Circumvent U.S. Sanctions by Using Crypto Venezuela Workers, a Venezuelan freelancing platform, had emerged to connect local freelancers with global employers who are seeking to pursue some project or performing a specific task. But the platform is the first-of-its-kind in the country, as all the payments are made via cryptocurrencies such as bitcoin (BTC) and bitcoin cash (BCH). According to their website, the major purpose of launching this platform is to help Venezuelan freelancers to deal with the ongoing economic crisis, which has driven Venezuela’s national currency, bolivar, to have a strong depreciation since several years ago due to hyperinflation. With the Venezuela-based freelancing platform, Venezuela Workers expects to connect local freelancers with “major companies” worldwide. If a firm wants to hire a Venezuelan worker through Venezuela Workers, but they don’t have BTC or BCH to arrange the payment, the platform allows exchanging other cryptos through a third-party site. Chainalysis: Venezuela Is an “Excellent Example” of Crypto Adoption Venezuela is among the key players in the Latin American crypto industry in terms of adoption. A study published by Chainalysis on September 8, 2020, described the country as an “excellent example” of crypto adoption within emerging countries as a means to mitigate the economic crisis. They stated: Our data shows that Venezuelans use cryptocurrency more when the country’s native fiat currency is losing value to inflation, suggesting that Venezuelans turn to cryptocurrency to preserve savings they may otherwise lose.

« Nous pouvons sauver la Terre !, clame Jeff Bezos sur Instagram. Il faut prendre des mesures collectives [notamment] dans les grandes entreprises. » Le réveil écologique a sonné l’an dernier pour le patron d’Amazon, lorsqu’il a promis que son entreprise atteindrait la neutralité carbone en 2040. Sacré défi pour une société qui transporte et livre 10 milliards d’objets dans le monde chaque année. Il faut dire que la firme était à la traîne, interpellée à de nombreuses reprises pour son manque d’implication dans la lutte contre le réchauffement climatique. Invité en 2016 par l’ONG Carbon Disclosure Project à faire la lumière sur ses émissions, le géant du commerce en ligne n’avait pas jugé nécessaire de répondre et s’était retrouvé cloué au pilori des pollueurs, aux côtés des pétroliers ExxonMobil, BP et Chevron. L’année suivante, Greenpeace l’épinglait pour son faible recours aux énergies renouvelables (17 %, contre 56 % pour Google ou 83 % pour Apple).

The Venezuelan Army’s cryptocurrency mining center was inaugurated on Nov. 19 by the 61st Agustín Codazzi Engineer Conditioning Brigade, according to local media. The inauguration was led by Bolivarian Army General Lenin Herrera, Commander of the Brigade. He was accompanied by Major General Domingo Hernández Lárez, Commander of the Bolivarian Army and one of the highest-ranking military personnel in Venezuela. Also present at the event were representatives from Superintendencia Nacional de Criptoactivos y Actividades (Sunacrip) and the private company Crypto & Trading. Sunacrip regulates the crypto sector in Venezuela. The Brigade posted a video on Instagram explaining its cryptocurrency mining operations. “For the sake of strengthening and self-sustainability of our Bolivarian army, the harvesters of the 61st Agustín Codazzi Engineer Conditioning Brigade, proudly present the technological [blockchain] project of the Army’s digital asset production center,” it details, as translated by Bitcoin.com. The mining center has the support of more than 26 national legal norms, the country’s new anti-blockade law, Sunacrip, and the civic-military alliance.

$3 Million in Digital Yuan Giveaway The Chinese city of Suzhou, located west of Shanghai, is reportedly gearing up to hand out 20 million yuan in the country’s central bank digital currency (CBDC) to 100,000 residents, according to a statement posted Friday by the Suzhou municipal government. The digital yuan is officially known as the Digital Currency Electronic Payment (DCEP). The South China Morning Post detailed: A total of 100,000 digital red packets, each containing 200 yuan, will be distributed to residents on December 11, the eve of the so-called Double Twelve shopping festival. They will be valid until December 27. “Any Chinese citizen living in the eastern city can register for the lottery through Suzhoudao, the city’s official public services app,” the publication added. The lottery winners will receive the red packets through the official Digital Renminbi App. A few hundred digital yuan giveaway recipients will also become the first to use what the central bank, the People’s Bank of China (PBOC), calls “dual offline wallets.” This allows them to use the digital yuan to pay for goods in stores without having to be connected to the internet, “effectively replacing notes and coins with the digital yuan,” the news outlet conveyed. About 10,000 stores will take part in Suzhou’s digital yuan trial. This includes JD.com which claims to be China’s largest online retailer. The company announced on Saturday it has become China’s first online platform to accept the PBOC-backed digital currency, Reuters reported. JD.com’s fintech arm JD Digits will accept the digital yuan as payment for some products on its online mall, a post on the company’s official Wechat account details. Suzhou’s digital yuan airdrop follows a similar giveaway in Shenzhen where the first large-scale public trial of the PBOC-backed digital currency took place in October. Ten million yuan were airdropped to 50,000 Shenzhen residents and 3,389 stores participated.