Monthly Archives: July 2023

Après le gouvernement, c'est au tour de la métropole du Grand Paris de lâcher du lest sur les ZFE. L'interdiction à la circulation de 380.000 véhicules polluants devait entrer en vigueur ce jeudi dans la Métropole, la plus grande Zone à faibles émissions (ZFE) de France. Elle a finalement été reportée au début de l'année 2025, soit après les Jeux olympiques de Paris 2024. Il est « matériellement impossible » d'instaurer cette troisième phase d'interdiction dès cet été, en « l'absence de réponses tangibles de l'Etat » sur la garantie du prêt à taux zéro et le contrôle sanction automatisé, a estimé la métropole du Grand Paris, gouvernée par la gauche et la droite. LIRE AUSSI : DECRYPTAGE - Pollution automobile : le gouvernement lâche du lest sur les ZFE TRIBUNE - ZFE : revenons à la raison « Tant que le gouvernement n'aura pas avancé, nous ne pourrons pas mettre en place notre ZFE », a martelé le président (LR) de la métropole, Patrick Ollier. « Une ZFE sans sanction, ça ne fonctionnera pas », a-t-il ajouté, soulignant que le contrôle sanction automatisé ne sera pas fourni par l'Etat « avant le 1er janvier 2025 ». « Entre les deux, il y a quand même les Jeux olympiques », dont les contraintes représentent « un volcan dans nos communes », a-t-il estimé, alors que les élus de gauche plaidaient pour un report plus court, au 1er janvier 2024. Lutter contre la pollution aux particules fines La ZFE du Grand Paris, la plus grande de France avec 7,2 millions d'habitants, a déjà instauré l'interdiction à la circulation des véhicules non classés et Crit'air 5 en juillet 2019, puis des Crit'air 4 en juin 2021. L'interdiction à la circulation des vignettes Crit'Air 3, qui concerne les véhicules essence immatriculés avant le 1er janvier 2006 et les moteurs diesel immatriculés avant le 1er janvier 2011, avait déjà été reportée une première fois de juillet 2022 à juillet 2023. LIRE AUSSI : Pollution automobile : les Français rejettent les ZFE, pointe le Sénat Instaurées par la Loi d'orientation des mobilités en 2019 puis renforcées par la Loi Climat de 2021, les ZFE visent à lutter contre la pollution aux particules fines et aux oxydes d'azote, responsables de maladies respiratoires, cardiovasculaires et neurologiques, et d'au moins 40.000 décès par an, selon Santé publique France. Mais le gouvernement cherche à désamorcer un sujet hautement sensible dans un contexte social explosif. Lundi, il a assoupli les règles pour les agglomérations où la qualité de l'air est meilleure, conservant une ZFE contraignante pour les cinq métropoles (Paris, Lyon, Aix-Marseille, Rouen et Strasbourg) où les seuils réglementaires de qualité de l'air sont régulièrement dépassés.

Officiellement, le service Bard de Google est toujours expérimental. Mais Google estime avoir suffisamment avancé dans ses travaux pour rendre disponible en Europe et au Brésil son logiciel de conversation écrite dopé à l'intelligence artificielle. Par la même occasion, à partir de ce jeudi 13 juillet, le chatbot s'exprimera désormais dans plus de 40 langues, dont le français, l'arabe et l'allemand. Dévoilé en février dernier, lancé en mars aux Etats-Unis et au Royaume-Uni puis dans 180 autres pays mais uniquement en anglais, en japonais ou en coréen, Bard n'a pour l'instant pas connu le fulgurant succès de son rival ChatGPT, le chatbot d'OpenAI. Mais cette exportation progressive permet toutefois aux équipes de Google d'ajuster leur tir. Un chatbot pour l'imaginaire Ainsi, après que des erreurs factuelles ont entaché sa réputation dès ses débuts, Bard n'est plus présenté comme un outil capable de résumer des réponses définitives à une question. Désormais, selon Google, il agit en « conseiller » à même de stimuler l'imagination de l'utilisateur. LIRE AUSSI : IA : un ChatGPT qui évalue les performances environnementales des entreprises « Plutôt que de synthétiser l'information, il permet d'accroître les possibilités d'utiliser l'information », indique Jack Krawczyk, le directeur pour le produit Bard chez Google. « C'est une IA, c'est de l'imagination augmentée », tente-t-il. Par exemple, Bard se fait fort de proposer à la demande différentes versions prérédigées d'un e-mail pour demander un jour de congé à son patron. Ou de suggérer divers plans d'entraînement en fonction d'un objectif sportif. Toutes ses réponses s'appuient sur l'analyse de milliards de textes en ligne et sur des données d'actualité à jour - à l'inverse de celles de ChatGPT qui s'arrêtent à l'année 2021 incluse. Refus d'enregistrement Mais les quatre mois de décalage entre les arrivées de Bard aux Etats-Unis et en Europe s'expliquent aussi par un travail de conformité à la réglementation européenne sur la protection des données personnelles. Google a dû s'y astreindre, en contact avec des CNIL européennes dont l'autorité indépendante française. Les utilisateurs de Bard auront la possibilité de refuser l'enregistrement de leurs discussions, même « à des fins d'amélioration du service » par l'entreprise californienne - dont l'essentiel des 280 milliards de dollars de revenus annuels dépend de la collecte de données personnelles afin de mieux vendre de la publicité. LIRE AUSSI : INTERVIEW - « Tous les pans de notre vie sont devenus traçables », alerte la présidente de la CNIL L'Europe multiplie les initiatives pour réglementer l'IA avant l'heure Au-delà des obligations réglementaires, Google assure aussi avoir veillé à apprendre les subtilités d'une conversation en français. Le logiciel n'a toutefois pas brillé sur ce point lors d'une démonstration réservée à la presse. Interrogé sur le vainqueur de la dernière étape du Tour de France 2023, il n'a pas saisi qu'il était vraisemblablement questionné sur la course de la veille. Pis, Bard a halluciné en donnant le nom d'un gagnant pour le traditionnel dernier ballet des coureurs sur les Champs-Elysées… alors que le départ de l'ultime étape du Tour 2023 ne sera donné que le 23 juillet. « L'outil s'améliorera, c'est tout l'intérêt de cette phase expérimentale », défend-on chez Google. Un logiciel gratuit, pour l'instant De même, Bard n'a pas été capable de fournir des conseils sur les meilleurs restaurants ouverts le jour même, en répondant ne pas savoir où se trouvait l'utilisateur qui avait pourtant accepté la géolocalisation. Il a fallu préciser le nom d'une ville pour que Bard affiche une liste détaillée de bonnes adresses. Un bouton « Rechercher » permet de retrouver les sources sur le moteur de recherche mais celles-ci ne sont jamais affichées sur l'interface principale, au risque de mécontenter les éditeurs de médias en ligne. « Nous restons engagés en faveur d'un Web ouvert et sain », assure pourtant Jack Krawczyk. Totalement gratuit actuellement, Bard se cherche encore un modèle économique. Le champ des possibles est vaste, de la monétisation par la publicité (comme pour le moteur de recherche) à un modèle d'abonnement aux services. Sans compter l'intégration dans d'autres logiciels du groupe (Google Docs, Gmail, Assistant) ou en marque blanche sur les sites Web de clients de la division Cloud. Le marché est porteur. D'après une étude Insider Intelligence, un tiers de la population américaine utilisera une plateforme d'intelligence artificielle générative au moins une fois par mois en 2025. A cette échéance, ChatGPT régnera toujours sur les trois quarts du marché, selon le cabinet d'étude, mais il aura cédé quelques points à ses nouveaux concurrents, qu'il s'agisse de géants comme Google et Meta ou de start-up comme Inflection AI.

Les propositions de reprise de Casino continuent de s'affiner. La direction, les créanciers et les repreneurs potentiels se sont réunis mardi après-midi à Bercy sous l'égide des conciliateurs et du Comité interministériel de restructuration industrielle (Ciri) qui n'aura jamais aussi bien porté son nom. Le duo Daniel Kretinsky et Marc Ladreit de Lacharrière (Fimalac) d'un côté, le trio Zouari-Niel-Pigasse réunis dans 3F, de l'autre, ont présenté leur plan d'affaires pour la survie du distributeur aux 50.000 employés français. Ils bénéficieront ensuite de plusieurs jours pour peaufiner leurs offres qui, selon nos informations, seront toutes deux relevées. C'est en tout cas certain pour les partenaires de 3F. « Nous allons soumettre une offre révisée », affirme Matthieu Pigasse aux « Echos » sans pour autant dévoiler ses cartes à ce stade de la partie de poker. « Nous avons entendu les remarques » « Nous sommes dans une logique partenariale ouverte à tous sans condition de niveau de détention de capital. Nous avons entendu les remarques et sommes prêts à faire évoluer notre offre », ajoute le banquier qui précise que « les salariés sont au coeur de notre projet, car ils sont le coeur de l'entreprise ». L'état des comptes de l'entreprise importera. Le groupe brûle du cash tous les mois. LIRE AUSSI : Le plan de Kretinsky pour sauver Casino Jean-Charles Naouri, la chute d'un surdoué Les associés de 3F n'ont pour l'heure promis de ne sortir que 175 millions d'euros de leur poche sur un apport total de 900 millions d'argent frais, dont la moitié sous forme de dette super senior, alors que l'endettement du distributeur stéphanois - avant restructuration - dépasse aujourd'hui les 7 milliards d'euros. De leur côté, Daniel Kretinsky et Marc Ladreit de Lacharrière mettent à deux sur la table près de 900 millions d'euros pour un montant de « new money » total de 1,35 milliard, en intégralité sous forme de fonds propres. Ce qui leur donne l'avantage, au moins sur le papier. Mais 3F a dans sa manche le soutien d'une partie des créanciers de Casino qui vont peser lourd dans les trois semaines de négociations à venir. Le trio s'est associé avec les fonds anglo-saxons Attestor, Davidson Kempner et Farallon CM qui représentent à eux trois une part « substantielle » de la dette dite « sécurisée », c'est-à-dire garantie sur des actifs, selon l'équipe 3F. « Ayant convaincu les principaux, on peut espérer que les autres suivent. Les prêteurs avancent généralement ensemble » assure un banquier d'affaires, d'autant que les créanciers non sécurisés sont aussi prêts à remettre au pot de façon conséquente - le chiffre de 600 millions d'euros a été évoqué - pour tenter de se refaire. A contrario, l'offre concurrente du milliardaire tchèque réserve pour l'heure un traitement de choc aux créanciers, notamment sécurisés, qui devraient convertir 1,5 milliard de dettes en capital avec une décote de 75 %, « irréalisable » aux yeux du trio. Moez-Alexandre Zouari, Xavier Niel et Matthieu Pigasse contrebalancent le poids des créanciers dans leur projet par l'acceptation par ces derniers d'une gouvernance française avec un président du conseil choisi par 3F comme le directeur général, qui sera Moez-Alexandre Zouari, le franchisé Franprix et président de Picard qui revendique une expérience de trente ans dans le secteur. Un homme « du carrelage », comme on dit dans la distribution.

Parmi les crises qui se succèdent à un rythme épuisant dans notre pays, il faut de temps en temps ouvrir l'oeil en quête de bonnes nouvelles. Les promeneurs remarquent ainsi depuis quelques semaines le renouveau des coquelicots dans les champs de blé et en bordure de route. A une époque où tout se comptabilise, cette rumeur reste délicieusement imprécise, mais suffisamment colportée par la presse régionale, et attestée par nos propres yeux, pour que l'on puisse y accorder foi. Plutôt que d'ennuyantes étendues d'un jaune monochrome, nous retrouvons dans nos campagnes des tableaux pointillistes, semblables à ceux des gravures anciennes. Dans « Les Très Riches Heures du duc de Berry » par exemple, célèbre manuscrit enluminé du XVe siècle qui décrit les travaux agricoles au cours de l'année, on peut voir au mois de juin, en arrière-plan d'une scène de tonte des moutons, un champ d'épis parsemé de coquelicots et de bleuets. Il n'y a pas de raison de penser que nos ancêtres étaient moins sensibles que nous à l'esthétique des paysages agricoles. Un motif de réjouissance Cette réapparition inattendue représente incontestablement un motif de réjouissance. Pour les pollinisateurs qui reviennent butiner. Pour la biodiversité, puisque le coquelicot offre le gîte à certains insectes, que ses graines nourrissent les oiseaux, et que ses débris organiques enrichissent le sol. Et pour nos esprits tourmentés qui ont bien besoin de profiter d'un peu de beauté gratuite. Nous sommes tous comme Proust : le coquelicot nous fait battre le coeur. Voici ce qu'en dit le narrateur de « La Recherche » à Combray : « La vue d'un seul coquelicot hissant au bout de son cordage et faisant cingler au vent sa flamme rouge, au-dessus de sa bouée graisseuse et noire, me faisait battre le coeur, comme au voyageur qui aperçoit sur une terre basse une première barque échouée que répare un calfat, et s'écrie, avant de l'avoir encore vue : La Mer ! » Quant aux agriculteurs, leurs rendements ne devraient pas trop en pâtir (même si la question fait toujours débat). LIRE AUSSI : Agriculture bio : l'Etat débloque une « enveloppe de crise » de 60 millions d'euros Agriculture : les trois drames du bio selon la Cour des comptes Les coquelicots se font remarquer depuis déjà quelques années. Les botanistes expliquent ce phénomène principalement par la transformation des pratiques agricoles. Les cultivateurs utilisent davantage de fumier et, réglementation aidant, moins de pesticides. Et les surfaces cultivées en bio ne cessent d'augmenter, malgré la crise qui traverse actuellement le secteur. Selon les derniers chiffres fournis par le ministère de l'Agriculture, plus de 14 % des fermes françaises sont désormais converties en bio, pour une surface totale de près de 3 millions d'hectares. Une évolution substantielle dont les effets positifs se constatent dorénavant à l'oeil nu. Une nécessité environnementale La nature n'est donc pas rancunière : il suffit de la laisser en paix un moment pour qu'elle retrouve sa forme. On estime par exemple à cinq ans le temps nécessaire au retour des vers de terre dans un sol pollué. Les images de Tchernobyl, ville fantôme devenue en trente ans une luxuriante forêt primaire peuplée d'espèces sauvages, présentent une illustration extrême de cette reconquête. Voilà qui devrait nous encourager à poursuivre à bon train la transition vers une agriculture qu'il faut cesser d'appeler « bio », en réservant plutôt à l'agriculture conventionnelle le label de « chimique ». C'est une nécessité environnementale, vitale, et aussi légale : le tribunal administratif de Paris a récemment condamné l'Etat pour le préjudice écologique lié à l'utilisation de produits phytopharmaceutiques, en lui enjoignant de prendre les mesures nécessaires d'ici à un an. Pour réussir cette transition et en convaincre agriculteurs comme consommateurs, cessons tout d'abord d'opposer le « naturel » au « productif ». Les maraîchers de Paris avaient développé au XIXe siècle, pour nourrir la capitale, des méthodes parmi les plus productives de l'histoire agronomique, encore étudiées aujourd'hui. On vante désormais les fermes « bio-intensives », comme celle du Bec-Hellouin, dont le modèle fut validé il y a quelques années par une célèbre étude de l'Inrae. Rien n'est plus productif qu'un sol vivant. Encore faut-il des bras pour l'entretenir et en prendre soin. A l'échelle de la France, des centaines de milliers de bras, d'autant que la moitié des exploitants actuels vont prendre leur retraite d'ici à 2030.

Sept milliards d'euros d'argent frais en plus de la part de l'Etat dès l'an prochain. La Première ministre a finalement placé un chiffre face au nerf de la guerre de la transition écologique, son financement. Elle en avait fait l'annonce dans une interview au « Parisien » le week-end dernier, mais sans développer. Elle a levé un peu plus le voile ce mercredi. Alors que la présentation du grand plan du gouvernement pour réduire les émissions de gaz à effet de serre du pays a de nouveau été repoussée « à l'été », Elisabeth Borne, qui avait fait un point d'étape en mai , s'est résolue à livrer quelques détails supplémentaires à l'occasion d'un Conseil national de la transition écologique (CNTE), instance de dialogue qui regroupe des représentants de syndicats, d'organisations patronales, d'ONG, de collectivités et des parlementaires, orchestré par le ministre de la Transition écologique Christophe Béchu. Et d'assurer d'abord que cette hausse de crédits allait permettre « d'accélérer dans tous les domaines ». 4 milliards pour MaPrimRenov' L'argent sera donc fléché à la fois vers la rénovation thermique des bâtiments, la décarbonation des transports, le développement des énergies renouvelables, la transition agricole, ainsi que vers la gestion des forêts et de l'eau et la préservation de la biodiversité. Pour connaître l'affectation et les montants précis de ces moyens supplémentaires, il faudra toutefois patienter jusqu'au projet de loi de finances pour 2024. Mais le gouvernement promet déjà de porter le budget de MaPrimRenov' de 2,4 à 4 milliards d'euros. Une hausse « sans précédent », a souligné la cheffe du gouvernement, qui a également annoncé une hausse de 1 milliard d'euros (+25 %) des moyens de l'Etat dans les infrastructures de transport. En parallèle, 264 millions d'euros de crédits supplémentaires seront consacrés à la biodiversité. LIRE AUSSI : PORTRAIT - Antoine Pellion, chef d'orchestre de la planification écologique L'Etat ne sera pas le seul à mettre la main à la poche. Ces 7 milliards, qui représentent une hausse des crédits « de près d'un tiers » devraient générer des investissements additionnels des collectivités, de la Caisse des dépôts, des entreprises et des ménages. « L'objectif est que ces 7 milliards permettent de mobiliser autour d'une vingtaine de milliards d'argent public supplémentaires, et que ces 20 milliards génèrent eux-mêmes environ trois fois plus d'investissements dans l'économie », explique l'eurodéputé (Renew) Pascal Canfin. Au total, quelque 60 milliards d'euros, en ligne donc avec les recommandations du rapport de Jean Pisani-Ferry et Selma Mahfouz , a tenu à souligner la Première ministre. LIRE AUSSI : Transition écologique : les transports, le bâtiment et l'industrie concentreront deux tiers des efforts Il faut une « logique » dans le fléchage de l'argent public, a fait entendre la directrice des programmes de Réseau action climat, Anne Bringault. « Ce qui est rentable le plus rapidement peut être fait par des acteurs privés. L'argent public doit aller là où la rentabilité est très lente, dans les passoires thermiques ou les transports publics », souligne-t-elle. Taxe sur les billets d'avion Plusieurs options existent pour financer les 7 milliards, mais là encore, le curseur n'est pas arrêté. Une partie devrait venir du redéploiement de crédits, lié aux économies que peuvent réaliser d'autres ministères ( réclamées par Matignon en avril ). Une autre au « verdissement » du système fiscal, avec une baisse des niches fiscales brunes d'un côté et des recettes additionnelles de l'autre. Cet hiver, Elisabeth Borne avait ainsi évoqué une hausse de la taxe sur les billets d'avion pour financer les infrastructures de transport. La question est loin d'être tranchée, mais Pascal Canfin défend également des mesures de justice fiscale climatique afin « d'envoyer un signal nécessaire pour dire que l'effort est juste, sans pour autant remettre en cause la politique de l'offre ». LIRE AUSSI : Taxe sur le patrimoine, dette : les pistes pour financer la transition climatique A l'Institut de l'économie pour le climat-I4CE, on salue « un effort inédit sur un seul exercice budgétaire ». « Néanmoins, on sait que cette hausse de 7 milliards ne sera pas suffisante et qu'il va falloir l'augmenter encore dans les années qui viennent », prévient le directeur adjoint du think tank Damien Demailly, qui note au passage que « la concrétisation de la feuille de route gouvernementale repose très largement sur les collectivités ». Ce mercredi, Elisabeth Borne a promis de définir une trajectoire de financement de la transition écologique sur plusieurs années. « Une excellente nouvelle » pour Damien Demailly. Reste à voir, dit-il, si elle figurera dans la loi de programmation des finances publiques (LPFP) ou dans celle consacrée à l'énergie et au climat.

La grande vitesse espagnole se lance sur les rails français. Le premier train de l'opérateur Renfe commence à circuler ce jeudi 13 juillet, entre Lyon et Barcelone, et reliera les deux villes en cinq heures. C'est la première aventure internationale en solo pour la compagnie espagnole, qui devient ainsi le deuxième acteur à profiter de la libéralisation du rail français pour entrer en concurrence avec la SNCF, après Trenitalia, qui a lancé en 2021 ses trains Frecciarossa sur Paris-Lyon et Paris-Turin-Milan. Une liaison par jour Pour sa part, Renfe a choisi d'opérer en France en utilisant comme marque commerciale AVE, le nom de son train à grande vitesse, déjà connu des touristes qui ont voyagé à bord en Espagne. Dans un premier temps, une liaison par jour dans chaque sens est prévue, entre Lyon et Barcelone, les vendredis, samedis, dimanches et lundis, durant les mois d'été, avant d'adopter un rythme de circulation quotidienne à partir du 1er septembre. Dans la foulée, la connexion Madrid-Barcelone-Marseille en huit heures, sera inaugurée le 28 juillet, sur quatre jours par semaine également en été, puis sept jours sur sept après le 1er octobre. A partir de cette date, la compagnie espagnole maintiendra au total 28 circulations hebdomadaires entre les deux pays, soit une offre de 9.716 places par semaine.

Dans La vie des formes, le philosophe et historien Henri Focillon écrit : "la main est action : elle prend, elle crée, et parfois, on dirait qu’elle pense". En effet, dès la naissance, la main nous permet de découvrir et d'interagir avec le monde qui nous entoure. Par la suite, nous les utilisons quotidiennement, pour écrire sur un clavier, utiliser des couverts, s'agripper à une barre de métro, jouer au basket, tenir son téléphone portable ou encore inconsciemment dans le langage non verbal. C'est pourquoi, pour la photographe Tim Booth, dans un article publié dans BBC, les mains révèlent la personnalité et l'histoire d'une personne. Une récente étude menée par Kenneth Furton, le directeur scientifique de la Florida International University, et publiée le 5 juillet 2023 dans la revue en libre accès Plos One, des chercheurs ont découvert que l’odeur des mains pourraient même révéler le sexe d’une personne. Le sexe est à différencier du genre. D’après la sociologue Ann Oakley dans Genre et société, le sexe renvoie à la distinction biologique entre mâles et femelles, tandis que le genre renvoie à la distinction culturelle entre les rôles sociaux, les attributs et les identités psychologiques des hommes et des femmes. La présente étude ne fait pas une évocation au genre. Un taux de précision de 96,7 % Les chercheurs ont utilisé une technique d'analyse appelée spectrométrie de masse pour examiner les composés odorants volatils présents sur les paumes de 60 individus, répartis à parts égales entre hommes et femmes. Les participants de l’étude étaient en majorité d'origine afro-américaine, hispanique et caucasienne, âgés de 18 à 46 ans. Cette technique a été réalisée à l’aide d’un spectromètre de masse qui détecte et identifie des molécules d’intérêt par mesure de leur masse, puis caractérise leur structure chimique.

Les quatre roues du Morphobot peuvent pivoter à l'horizontale pour se transformer en quatre rotors. E. SIHITE ET AL., NATURE COMMUNICATIONS Il sait tout faire, ou presque. Voler, rouler, ramper, marcher sur quatre pattes ou se tenir debout sur deux. Appelé M4, ou Multi-Modal Mobility Morphobot, ce robot est un projet du Centre pour les systèmes et technologies autonomes, un laboratoire du California Institute of Technology (CalTech), aux Etats-Unis. Son principe-clef réside dans sa capacité à se transformer pour changer de comportement de locomotion, sans ajout ni suppression d’accessoires ou de composants. Un drone quadricoptère en fibre de carbone Le projet a été présenté dans la revue Nature Communications fin juin 2023. Au total, il peut adopter huit comportements différents, traverser des terrains pleins d’obstacles ou négocier des pentes à 45 degrés. Concrètement, l’engin se présente comme un drone quadricoptère en fibre de carbone pesant 5,6 kg au concept très familier. Mais les quatre rotors de 25 cm de diamètre peuvent pivoter et se rabattre à la verticale, donnant alors au robot l’apparence et les facultés d’un petit véhicule à quatre roues. Le Morphobot peut se redresser pour se tenir sur deux roues seulement S’il s’avère trop haut pour passer sous un obstacle, les quatre roues peuvent pivoter en avant et en arrière pour abaisser la taille du robot. Selon les situations, ces roues peuvent non plus servir à rouler, justement, mais à imiter des pattes sur lesquels la machine prend appui. Ou encore, le Morphobot peut se redresser pour se tenir sur deux roues seulement, soit totalement droit (il mesure alors 1 mètre de haut) soit en restant incliné le temps de passer un obstacle au sol. Dans ces deux cas de figure, les deux autres roues redeviennent des rotors qui maintiennent l’équilibre de la structure. PUBLICITÉ C’est le M4 qui détermine le comportement à adopter en fonction du terrain. Incapable de flotter, il se met en mode drone volant pour passer une pièce d’eau par exemple. Il est doté d’un ordinateur de bord, de capteurs, dont des caméras et une centrale à inertie pour le calcul de l’orientation, et d’un système de communication Wifi. Le robot est en effet contact avec des ordinateurs externes qui lui envoient des informations. LIRE AUSSIUN ROBOT CAPABLE D'IMITER L'ABEILLE À LA PERFECTION Car il n’est pas forcément en pilotage autonome : pour le test, visible dans la vidéo de démonstration, où il franchit en volant une pièce d’eau, l’engin est commandé à distance par un opérateur. Dans d’autres situations, un dispositif de capture de mouvement lui transmet les données sur sa position dans l'espace pour l’aider à se piloter tout seul. Le comportement de marche, lui, est encore rustre et nécessite d'être fluidifié mais sa faisabilité est démontrée. Pour l’équipe, ce projet a des usages évidents en matière de secours lors de catastrophes occasionnant des bouleversements du terrain (séismes, inondations, éboulements …) et des dommages sur le réseau routier. Au lieu de dépêcher plusieurs robots pour explorer les lieux d’un sinistre, un nombre réduit pourrait remplir l’ensemble des missions.

Il s'est levé à 5 h 15 du matin pour monter son cheval Folgoët, mais lorsqu'on le rencontre quatre heures plus tard dans la tour AXA de la Défense, il a l'air frais comme un gardon. Thomas Buberl, le patron du géant de l'assurance, est encore galvanisé par les trois jours qu'il vient de passer avec les 300 leaders de son groupe à Samoëns, dans les Alpes. L'échange avec ses troupes est sans doute la clef du management de cet ovni du capitalisme français, dont il est devenu un pilier malgré ses origines allemandes. « Il faut avoir des équipes dans lesquelles la confiance est totale et qui ont envie de travailler ensemble pour que le directeur général puisse jouer son rôle de chef d'orchestre. On est beaucoup plus dans l'empathie que dans le 'Je sais tout, je fais tout et je décide tout.' » Il appelle cela « l'empowerment », un concept pas facilement traduisible qui signifie donner le pouvoir aux troupes. « J'ai appris cela grâce à l'équitation. Si vous voulez sauter ou franchir des obstacles, il faut relâcher les rênes plutôt que tirer dessus. Sinon, le cheval se crispe. Mais c'est très contre-intuitif », dit le patron de 50 ans. Tous ceux qui faisaient partie de l'équipe de son prédécesseur, Henri de Castries, n'ont pas adhéré. Certains, qui soutenaient plutôt son concurrent Nicolas Moreau, ont quitté le navire avec fracas avant même sa prise des commandes, en septembre 2016. Et sur la durée, tout le monde n'a pas l'air de suivre le rythme non plus : le patron a modifié plusieurs fois son état-major en sept ans. « Payer to partner » Mais la méthode semble porter ses fruits : après un passage à vide durant le Covid, AXA a renoué avec les sommets en Bourse, même si le groupe vaut encore 24 milliards d'euros de moins que son grand rival allemand, Allianz, valorisé 86 milliards. Au-delà de la méthode, cette réussite repose d'abord sur la stratégie définie par Thomas Buberl dès son arrivée. Pour lui, l'assureur ne doit pas seulement « payer les factures », mais accompagner ses clients s'il veut se différencier des nouveaux concurrents issus notamment du numérique. Un vrai changement de rôle « payer to partner », aime à résumer l'ancien consultant au BCG. Surtout, il veut réduire massivement le risque financier d'AXA, en réduisant le poids de l'assurance-vie, et augmenter à l'inverse l'exposition au risque dit technique, c'est-à-dire la couverture des dommages. Mais ce qui semble limpide en théorie doit être mis en pratique. Thomas Buberl commence par céder progressivement Life Equitable, la prestigieuse filiale américaine. Son plus gros coup sera l'acquisition de XL Groupe, en mars 2018. Sur le papier, celle-ci répond à la stratégie : XL est le leader mondial de l'assurance des grands risques industriels.

Véritable clé de l’économie française depuis de nombreuses décennies, le tourisme a basé ses innovations sur les méthodes traditionnelles de développement économique. Une approche qui présente les territoires comme des réserves statiques de ressources naturelles, humaines ou culturelles, destinées à être exploitées, et qui a provoqué un grand nombre d’impacts négatifs sur l’environnement et les populations locales. Le développement du tourisme durable étant devenu une priorité pour préserver les richesses naturelles et culturelles du pays, la ruralité apparaît alors comme un potentiel levier pour aligner l’innovation sectorielle sur les enjeux actuels. Entre changement sur l’approche de l’innovation, les nouvelles attentes du marché et les initiatives du gouvernement, nous allons voir comment la ruralité et l’innovation forment une alliance prometteuse. Le développement territorial et touristique doit s’adapter au contexte rural  La dégradation des conditions environnementales et sociales en dépit d’une croissance fulgurante dans le secteur du tourisme a considérablement renforcé le déséquilibre territorial de la France. Notamment par la vision d’un développement économique envisagé au prisme des secteurs d’activité, des filières économiques, des équipements ou des infrastructures, qui sont peu adaptés aux territoires de faible densité. Une étude conduite par la Caisse des dépôts a par ailleurs pointé du doigt l’inadéquation des outils classiques du développement territorial à des contextes ruraux. Il en est de même concernant l’approche métropolitaine de l’innovation, centrée sur les questions technologiques, de concentration des talents et d’équipements. Une lecture « technicisée » de l’innovation, adoptée par les principaux acteurs (les clusters, les technopoles et les districts technologiques) ne permettant pas de prendre en compte la complexité des interactions entre les différents acteurs et les ressources latentes. Il est essentiel d’adopter une définition très ouverte de la notion d’innovation pour observer les besoins et les solutions qui émanent localement des territoires eux-mêmes. Ce qui favorise le développement des différentes facettes de l’innovation, qu’elle soit technologique, socio-économique, culturelle, environnementale ou organisationnelle. Comment repérer les acteurs informels, les idées latentes et les innovations ? Les incubateurs se représentent comme un lieu d’échange et une structure d’innovation permettant l’accompagnement de proximité des acteurs informels qui dynamisent les territoires ruraux, dans la commercialisation, la digitalisation, la communication de leur projet. Pour répondre à son ambition de faire de la France la première destination touristique durable et innovante, France Tourisme Lab a développé 9 structures d’accompagnement. Plusieurs d’entre elles se spécialisent dans les territoires ruraux et jouent un rôle important dans l’émergence de nouvelles formes de tourisme. Grégory Davaillaud, responsable du Slow Tourism Lab, affirme le dynamisme du développement touristique durable des territoires face aux nombreux projets qui se positionnent chaque année pour une demande d’incubation. Mis à part le respect et l’engagement envers les trois piliers du développement durable, qui est assez simple à cerner, étant un incubateur au positionnement fort et porteur de sens, l’accent est mis sur la vraie valeur ajoutée du projet. Une valeur qui se déploie au travers de l’articulation entre les tendances de consommation du marché et l’écosystème local, se différenciant de la concurrence, raconte t-il. “Rendre de l’attractivité à la ruralité de la France” telle est l’ambition du Slow Tourism Lab selon Grégory Davaillaud, voyant de belles perspectives pour la structure. Avec notamment une ouverture vers l’international, aux côtés des territoires de Québec et Montréal, véritables pionniers de l’agritourisme, permettant un échange de vision et d’expertise. Pour le responsable du Slow Tourism Lab, l’un des projets les plus marquants que le Slow Tourism Lab a accompagné jusqu’à présent est Destination parcs 2022 avec la Fédération des parcs naturels régionaux de France. Un beau projet toujours en cours de réinvention cette année, qui s’articule autour des formes de tourisme à propulser afin de promouvoir l’attractivité naturelle et culturelle des parcs nationaux de France. L’innovation les yeux rivés sur les zones rurales Longtemps caractérisée par ses activités outdoor, aujourd’hui la campagne possède une image revalorisée, en accord avec les nouvelles demandes du marché. Il s’agit pour les touristes d’un territoire possédant des valeurs, des savoir-faire, des traditions, des paysages et des patrimoines variés, mais également des activités nombreuses qui tendent à évoluer (randonnée, vélo, équitation, voies navigables). Ces territoires deviennent des destinations phares pour les courts séjours, dites micro aventure, aux côtés des séjours insolites et ludiques, renforcés par l’œnotourisme et l’agritourisme. Ces zones rurales représentent 80% du territoire français et 30% des nuitées du secteur, de quoi donner de la matière à la diversification de l’offre grâce à des innovations, à des acteurs et des réseaux locaux. Dans un secteur dans lequel la ruralité se positionne au carrefour des grandes tendances de consommation, les réflexions se rejoignent sur les synergies à développer pour concevoir et maintenir un projet dans une approche durable. La prise en compte de la spécificité territoriale dans son intégralité et l’intégration des acteurs locaux, permettent au tourisme d’innover dans des projets en phase avec le développement local. Les incubateurs dans le tourisme responsable apportent une première grosse pierre à l’édifice, en favorisant l’émergence et le développement d’entreprises et en leur offrant un accompagnement personnalisé et des ressources adaptées à leurs besoins.