Monthly Archives: December 2017

Le bitcoin porte des valeurs et une idéologie : la revendication d'une devise pure et apatride, la promotion des libertés individuelles, la défense du marché libre… Voilà une semaine qu' on ne parle que de ça et pourtant, avouez-le, vous n'avez toujours rien compris au bitcoin. Vous savez que c'est une monnaie virtuelle. Mais quel est l'intérêt d'une monnaie avec laquelle on ne peut quasiment rien payer au quotidien ? Vous savez que c'est un formidable instrument de spéculation. Que si vous aviez eu la bonne idée d'en acheter pour une petite centaine d'euros il y a sept ans, vous seriez aujourd'hui millionnaire. Mais vous savez aussi que la bulle de ce nouvel or numérique ne demande qu'à éclater . Et pourtant, il faut prendre le bitcoin très au sérieux. Notre incrédulité face à ce phénomène est sans doute la même que celle que nous avions devant l'avènement d'Internet, devant les premiers réseaux sociaux ou la création de Wikipedia. Alors oui, le bitcoin est un instrument très difficile à saisir. Oui, il est parfois utilisé pour blanchir l'argent sale ou financer des activités illicites. Oui, l'emballement actuel des marchés est parfaitement irrationnel, et les épargnants qui seraient tentés de prendre le train en marche ont intérêt à apprécier les montagnes russes.

Telcoin, une start-up basée au Japon, s’apprête à lancer la première crypto-monnaie mobile, c’est-à-dire la première crypto-monnaie distribuée par les opérateurs mobiles et acceptée partout. Son objectif : toucher le marché des deux milliards de personnes non bancarisées dans le monde. En ligne de mire, la création d’une nouvelle monnaie en mesure de concurrencer sérieusement les devises traditionnelles et les réseaux bancaires habituels. « Tout le monde parle des crypto-monnaies, mais qui les utilise vraiment ? Notre ambition est de changer cela. Nous sommes partis d’un constat simple : il y a dans le monde 5 milliards de téléphones portables en usage contre seulement 1,2 milliards de comptes en banque actifs et rattachés à des moyens de paiement. En d’autres termes, aujourd’hui, on utilise son téléphone, pas sa banque ! Et d’ailleurs, le mobile se transforme progressivement en porte-monnaie digital. Mais nous voulons aller encore plus loin car il y a un véritable besoin, en particulier dans les pays en développement. C’est pourquoi nous créons la première crypto-monnaie mobile », déclarent Claude Eguienta et Paul Neuner, cofondateurs de Telcoin. La crypto-monaie Telcoin est basée sur la blockchain Ethereum. Elle sera distribuée par les opérateurs télécoms afin d’être disponible pour des milliards d'utilisateurs dans le monde sans enregistrement supplémentaire, en utilisant uniquement leurs téléphones portables. Telcoin fournira ainsi à tous, et partout, une solution de paiement mobile ultra-sécurisée et facile d’utilisation, avec ou sans compte bancaire. Telcoin prétend d’ores et déjà avoir convaincu plusieurs opérateurs majeurs en Asie, Afrique et Europe, représentant plus de 350 millions d’utilisateurs potentiels à travers le monde.

La compagnie japonaise a misé dix millions de dollars dans la start-up américaine Boom Supersonic qui promet de diviser les temps de vols par deux. La compagnie aérienne japonaise Japan Airlines (JAL) vient de révéler qu'elle avait investi 10 millions de dollars (8,5 millions d'euros) dans la start-up américaine Boom Supersonic, qui tente de développer, depuis un hangar de Denver, une nouvelle génération d'avion supersonique présenté comme plus rapide et beaucoup moins coûteuse que le Concorde franco-britannique. « Nous allons aussi collaborer avec Boom afin d'améliorer le design de l'avion et de l'aider à enrichir l'expérience d'un voyage supersonique pour les passagers », a expliqué le groupe nippon. La compagnie a également pris une option pour 20 avions de 55 places susceptibles d'assurer à partir du milieu des années 2020 des vols commerciaux à Mach 2,2, soit deux fois la vitesse du son. Victoire symbolique Cet investissement de JAL est présenté par les analystes comme une victoire symbolique pour la start-up Boom, qui a déjà enregistré 76 précommandes pour son appareil révolutionnaire, mais n'avait pas encore validé de prise de participation directe d'une compagnie aérienne. « Notre objectif est de développer un avion qui s'imposera comme un très bon complément à toutes les flottes des compagnies internationales », a expliqué Blake Scholl, le fondateur et PDG de Boom Supersonic. Au total cinq compagnies ont déjà promis d'acheter des supersoniques à la société mais seules deux - JAL et Virgin Atlantic - ont confirmé publiquement ces précommandes d'avions dont le coût à l'unité est estimé à 200 millions de dollars.

Autre cheval de bataille de l’UA : l’identification numérique de millions d’Africains, sur le 1,1 milliard de personnes « invisibles » dans le monde qui n’ont pas de preuve d’identité (pour de multiples raisons telles que non-enregistrement à la naissance, pauvreté, coût dissuasif, dissimulation hors mariage ou après un viol, conflits armés, …). C’est par exemple flagrant en Ethiopie, au Libéria ou encore en Somalie. Une approche commune a été adoptée en avril 2016 avec la Banque mondiale qui a lancé le programme Identification for Development (ID4D). Plus d’un quart des pays africains l’ont déjà évalué, dont la Côte d’Ivoire et la Guinée qui en bénéficieront dès 2018, suivies par le Niger et le Burkina Faso en 2019, puis le Bénin et le Mali en 2020, pour un investissement total de 310 millions d’euros. « Dans l’Afrique subsaharienne, 437 millions de personnes (soit 44 % de la population) sont sans preuve d’identité. Par conséquent, elles font face à des barrières dans l’accès à l’éducation, les services financiers, la santé, le bien-être social, et la participation au développement économique et les activités civiles », déplorent la Banque mondiale. Sur un autre registre, avec le soutien de l’Unesco qui organisait le 8 septembre 2017 la Journée internationale de l’alphabétisation sur le thème de « l’alphabétisation dans un monde numérique », l’UA a prévu d’éradiquer à termes l’illettrisme – conformément à l’Agenda 2063 et dans le cadre du Continental Education Strategy for Africa 2016-2015. Quant à la sécurité numérique, elle a fait l’objet d’une Convention de l’UA – sur la cybersécurité et la protection des données à caractère personnel (Convention de Malabo) – adoptée le 27 juin 2014 sur le modèle de celle du Conseil de l’Europe, dans le respect des libertés fondamentales et des droits de l’homme et des peuples. Il s’agit désormais pour les chefs d’Etat et de gouvernements africains d’« un enjeu majeur de la société de l’information ». Ce texte est divisé en quatre chapitres : les transactions électroniques, la protection des données à caractère personnel, la promotion de la cybersécurité et lutte contre la cybercriminalité, et les dispositions finales. Selon l’UA, ce sont pour l’instant neuf pays africains qui ont signé cette Convention « cybersécurité »****** et le premier à l’avoir ratifiée est le Sénégal. Au moment où la lutte contre le terrorisme au Sahel se met en place sous l’autorité du G5 (Burkina Faso, Mali, Mauritanie, Niger et Tchad), la coopération panafricaine contre le cyberterrorisme s’impose aussi.

L’arrivée à l’aéroport d’Orly, annoncée mardi 28 novembre, de Level, la compagnie low cost long-courrier filiale de British Airways, ne soulève pas l’enthousiasme d’Air France. « C’était annoncé, ce n’est pas une surprise », tente de désamorcer, depuis Bombay, en Inde, Jean-Marc Janaillac, PDG d’Air France-KLM. « Level n’aura que deux avions » positionnés à Orly, tempère le patron de la compagnie franco-néerlandaise. Dans un premier temps, Level veut desservir Montréal, New York et Fort-de-France. Il n’empêche, cette nouvelle rivalité va accentuer une concurrence déjà très forte sur des destinations très disputées. La filiale de British Airways va lancer une nouvelle guerre des prix en proposant des allers simples vers les Antilles pour 99 euros. Il en coûtera, en revanche, 129 euros pour rejoindre New York ou Montréal depuis Orly. Pour M. Janaillac, cette guerre commerciale « justifie encore plus les objectifs contenus dans le plan Trust Together, qui veut donner à Air France les moyens de renouer avec une croissance rentable ». Pour le PDG d’Air France-KLM, la venue de Level à Orly, « c’est de bonne guerre ». En effet, Air France doit de son côté bientôt prendre ses quartiers à Heathrow, l’aéroport de Londres, « après l’accord conclu avec Virgin », la compagnie britannique. Selon M. Janaillac, Air France « est préparée à cette nouvelle concurrence notamment grâce à sa société commune avec l’américaine Delta Air Lines sur l’Atlantique Nord ». De plus, signale le PDG, Level n’est pas le seul nouveau rival avec lequel Air France devra lutter. La compagnie scandinave Norwegian a « elle aussi déjà annoncé vouloir s’étendre » sur l’Atlantique et les Antilles. Mais M. Janaillac compte sur « la capacité de résistance » d’Air France, qui a déjà fait ses preuves. Notamment « lors de l’arrivée de French Blue, filiale à bas coût d’Air Caraïbes sur la Réunion ». Plus encore qu’Air France, ce sont Corsair et XL Airways, dont les destinations vers les Antilles constituent une bonne part du chiffres d’affaires, qui risquent de faire les frais de l’arrivée de Level.

As the week draws to a close, it’s definitely been a long one for Apple’s software engineers. The nightmare started on Tuesday, after a Twitter user disclosed a critical security vulnerability for macOS High Sierra that allowed anyone with physical access to a Mac to gain system administrator privileges without even entering a password. As software bugs go, this one was embarrassing and critical, but Apple managed to fix it less than 24 hours after it was publicly disclosed. “Security is a top priority for every Apple product, and regrettably we stumbled with this release of macOS,” admitted an Apple spokesperson. “We greatly regret this error and we apologize to all Mac users, both for releasing with this vulnerability and for the concern it has caused. Our customers deserve better. We are auditing our development processes to help prevent this from happening again.”

Of course, there was nothing to stop businesses from using Alexa-enabled devices to help in the past, as Amazon noted in a UK video: But now, with the launch of Alexa for Business, Amazon’s Web Services team can be more thorough and deliberate about the use cases in which Alexa can support work and productivity—such as booking and setting up meetings, including teleconferencing. The platform’s range of capabilities also includes adding data to enterprise-focused sales programs such as Salesforce, updating calendars, booking meeting rooms, filing expenses, doing timesheets and even enterprise security by authenticating different users.

On November 8, 2016, India’s government did something almost no one saw coming. Send by email In an unscheduled announcement carried live on television, Prime Minister Narendra Modi said the government would cease to recognize two high-denomination cash notes, the INR500 and INR1,000 bills, as of midnight. The move had the intended effect of cracking down on undeclared cash stores—often called “black money”—commonly held by the middle and upper classes to avoid taxes. The declaration initially sowed chaos in India, a country with a low rate of credit card penetration where cash was still the predominant form of payment for a very large segment of the population. In fact, it was widely reported that the INR500 and INR1,000 bank notes made up 86% of the value of cash in circulation at the time. But there was one segment of the business sector that stood to benefit from the demonetization move: digital payments. Payment platforms like Paytm (which counts Chinese ecommerce giant Alibaba as one of its backers) saw an immediate and dramatic uptick in both user and transaction numbers following Modi’s announcement. The Associated Chamber of Commerce & Industry of India (ASSOCHAM) and RNCOS released an estimate late last year that projected total mobile payment transaction value in India would climb to INR2.2 quadrillion ($32.8 trillion) by fiscal year 2022, hastened by the demonetization move.

On November 8, 2016, India’s government did something almost no one saw coming. In an unscheduled announcement carried live on television, Prime Minister Narendra Modi said the government would cease to recognize two high-denomination cash notes, the INR500 and INR1,000 bills, as of midnight. The move had the intended effect of cracking down on undeclared...

For a giant such as Google, the new European General Data Protection Regulation (GDPR) rules might seem like a tough task to implement. Yet it believes it won’t be bearing the brunt of the complex set of changes. Instead, the digital giant believes the correct handling of consumer data is an “ecosystem challenge”, and that...