Monthly Archives: February 2018

Coty’s COVERGIRL brand is launching the first full-look live mobile web try-on experience, making virtual try-on available directly in-browser on most smartphones, without the need for an app. The try-on experience will showcase five new Spring ‘18 beauty looks. COVERGIRL shoppers can visit covergirl.com/tryit to virtually apply each beauty look to their face using the live camera on their mobile device or desktop computer, enabling a fun new way to try before they buy. Coty is working exclusively with Walmart to make it easy and convenient to purchase the new COVERGIRL products used to achieve each beauty look by linking directly to the featured assortment on Walmart.com. “As a challenger in beauty, our goal is finding better ways to meet unmet shopper needs,” said Coty Chief Digital and Media Officer Jason Forbes.

Présenté pour la première fois au CES de Las Vegas en 2016, le drone électrique développé par la société chinoise EHang vient de réaliser une série de vols-tests réussie. Une vidéo des essais réalisés a été publiée sur le Web. Embarquant un passager à son bord à chaque essai, l’EHang 184 a réalisé au total une quarantaine de vols-tests. Des ingénieurs de la société ont pris leur envol à bord du drone, mais aussi des personnalités du gouvernement chinois et le maire de Guangzhou (Canton), la ville où les tests ont été effectués. Ces tests ont également été l’occasion de tester différentes conditions météorologiques plus ou moins favorables au vol. Étant la première à avoir fait voler des passagers à bord de son engin, la firme chinoise prend un tour d’avance sur ses concurrents et prétendants au transport volant de demain, Uber et Airbus. Pour rappel, cette série de tests s’effectue 3 jours après qu’Airbus ait publié une vidéo du premier vol de son drone Air One.

Que veut le consommateur, c'est la vraie question " Nous sommes en train de passer dans une société fluide ", confirme Pascal Picq, paléoanthropologue français, maître de conférences du Collège de France " On oublie que l'Humain est une espèce capable de s'adapter constamment et à tous les âges, même si on n'apprend pas de la même manière à tous les âges de la vie ". Pour Laura Pho Duc, directrice communication et marketing d'Alibaba France, " la transformation digitale est impalpable. Et n'est, in fine, que la conséquence logique d'une réponse très poussée des entreprises aux besoins viscéraux des consommateurs. " L'Homme a toujours voulu se rendre la vie plus facile. Uber a juste simplifié et fluidifié en enlevant des frictions, tout simplement" argumente-t-elle " L'Homme a toujours créé des nouvelles technologies pour améliorer son quotidien et le digital, c'est du confort. On crée en même temps qu'on adopte et nos enfants vont continuer cette évolution avec une adoption naturelle des technologies qu'ils auront toujours connues. Que veut le consommateur, c'est la vraie question. Amazon pousse peut-être une attente mais il ne l'a pas créée ". Philipp Schmidt ne dit pas autre chose quand il constate que " le pouvoir est passé de l'entreprise aux consommateurs, qui ont le pouvoir de tuer une industrie vieille de 200 ans ". Et si comme il le dit, " il faut accepter que demain n'est pas écrit ", " l'autre question essentielle concerne la capacité d'acquiescement des citoyens et des politiques. Elle seule pourra permettra le changement sine qua non instigué par ce " monde nouveau qui n'a rien à voir avec ce qu'on a connu lors des deux derniers siècles ", dixit, Pascal Picq. " Cette transformation se fait en trois temps : le temps de l'innovation et de la technologie, le temps de l'Homme et de son accaparement, et le temps social. Quand il y a un décalage dans ce triptyque, c'est là que les crises apparaissent ", analyse le prospectiviste, Philippe Cahen " Aux Etats-Unis le phénomène des " morts de désespoir ", chez les 45-55 ans blancs qui se suicident, stigmatise un malaise d'incompréhension devant une phase de heurts où tout s'accélère et explose ". " Nous vivons le plus gros choc générationnel de l'Humanité " " On est passé d'un modèle d'économie de la demande structurelle à un monde parfaitement darwinien, dans lequel la création d'une innovation technologique, comme une application, se fait sans sélection préalable. Pour une certaine partie de la population ce futur là n'est pas fait pour eux. Réfléchir au monde d'hier avec les technologies du monde de demain crée ce sentiment de mise à l'écart. Le basculement se fera vite mais en créant une bipolarisation énorme. L'enjeu de l'accélération est donc crucial, il décidera des conséquences de cet impact inévitable ", ajoute Pascal Picq " le moment charnière sera 2020 et les prochaines échéances électorales décideront de la face du changement. Plus les gens sont dans une instabilité plus ils se replient ". Philippe Schmidt préfère lui parler de l'urgence " à créer l'encadrement de la société nouvelle que l'on doit inventer ensemble. Il n'y a jamais eu autant de facilités de création. Il faut donc bien travailler le cadre éthique, c'est à dire les valeurs ". Savoir aujourd'hui si l'intelligence artificielle du futur sera " Terminator " ou " 2001 Odyssée de l'espace " ne tient donc qu'à nous, humains. Justement, faut-il distinguer ubérisation et transformation digitale et doit-on en avoir peur ou l'embrasser ? " On ne connait pas encore les métiers de demain, il faut donc redonner confiance aux gens. La France est un pays cartésien : on a un problème, on divise. Or, plus les gens sont spécialisés, moins ils sont créatifs et moins ils sont employables ", répond indirectement Pascal Picq. " Le problème ce n'est pas l'emploi mais l'employabilité, confirme Philippe Cahen " C'est fondamental de le comprendre et cela passe par l'enseignement et la formation. Nous vivons le plus gros choc générationnel de l'Humanité, celui entre les baby boomers des 30 Glorieuses et les millennials. Et celui qui a 34 ans aujourd'hui ne comprend pas la génération qui suit. C'est du jamais vu ". Même son de cloche chez Laura Pho Duc : " Il ne faut pas lutter contre les machines mais au contraire mieux éduquer nos enfants pour justement leur apprendre les différenciants de l'Homme ".

Barbe joliment taillée, sourire juvénile, jean élimé : en ce jeudi après-midi d'avant les fêtes, Thomas Cerkevic détonne dans l'allée centrale du Bon Marché, parmi les élégantes et les messieurs bien installés en plein achats de Noël. Pas de plan shopping pour le sympathique « instapreneur », qui a cofondé en 2015 avec son ancien camarade de Sciences Po Lille, Jonathan Andrès, l'entreprise de maroquinerie parisienne RSVP - une malicieuse récupération de l'acronyme de « Répondez s'il vous plaît » pour une société opérant en édition limitée. Pour la deuxième année consécutive, la jeune marque aux pochettes de soirée et mallettes « haut de gamme mais pas hors de prix » s'expose dans un rayon éphémère du temple du commerce chic de la rive gauche. Elle vient de faire son entrée aux Galeries Lafayette. Si le « dur » lui tend aujourd'hui les bras, c'est suite au succès qu'elle s'est construit sur Instagram. Alors que les ventes venaient quasi exclusivement du Net jusqu'à récemment, les points de vente physiques - une quinzaine de localisations, de Paris à Bordeaux - assureront bientôt 60% du total.

It only took 12 years, but Twitter has finally turned a quarterly profit. The social network reported its fourth-quarter earnings today, Feb. 8, and as expected, the company posted a modest profit, pulling in $91 million on $732 million in revenue. That’s a jump of 2% on the revenue it posted in the same period last year. It attributed the small rise to increased advertising revenue, stemming from the myriad updates it made to its product over the last year, as well as video ad sales. (Annual revenue for the company was slightly down in 2017, however—it generated $2.4 billion, versus $2.5 billion in 2016.) It’s been tumultuous ride for Twitter as a public company. On top of middling revenues, it faces the giant that is Facebook, which has dwarfed its advertising revenue and user base as long as Twitter has been public. Twitter had 218 million monthly users when it went public, while Facebook had 845 million when it did in 2012. (Twitter now has 330 million and Facebook has 2.13 billion.)

In an advance that could lead to new fertility treatments, researchers have coaxed immature human egg cells to fully develop in the lab for the first time. Still unclear is whether the resulting eggs, which reached maturity in just 22 days, compared with 5 months in the body, are normal and whether they can combine with sperm to make a healthy embryo. The feat nonetheless is “extraordinarily important,” says Kyle Orwig, a stem cell biologist at the Magee-Womens Research Institute at the University of Pittsburgh in Pennsylvania who was not involved in the new work. “It has real potential for application,” he adds. “We already have the patients.” Those patients include women who have gone through chemotherapy, which can damage eggs and cause infertility. Girls with cancer who haven’t hit puberty don’t yet produce mature eggs that can be frozen, so some choose to preserve a small piece of ovarian tissue, which can later be placed back in the body to start making eggs. But that’s a risky choice in some cases, because the transplant could reintroduce the cancer with the cells. If the new process is perfected, these women could instead rely on the tissue they saved as girls to generate eggs for in vitro fertilization.

Maldives police have arrested the country's chief justice of the Supreme Court as a political crisis worsens in the Indian Ocean nation. Chief Justice Abdulla Saeed and another judge, Ali Hameed, were arrested hours after the government declared a state of emergency. No details were given about the investigation or any charges. The turmoil began when President Abdulla Yameen refused to obey a court order to release political dissidents. The opposition have called the government moves a "purge" and there has been international condemnation. Maldives is a nation made up of 26 coral atolls and 1,192 individual islands, and tourism is a vital part of its economy. What's happening in the Maldives? Last week, the Supreme Court ordered the release of a group of opposition politicians. It also ruled that the 2015 trial of former President Mohamed Nasheed, who is living in exile, had been unconstitutional. The country's police commissioner said he would enforce the court's ruling - in response, the government of President Yameen sacked him. The army has now been ordered to resist any attempt to impeach or remove President Yameen.

Lancé en 2015, le service de streaming d'Apple a crû très rapidement aux Etats-Unis, et est en passe de doubler Spotify par le nombre d'abonnés payants sur ce marché. Apple va bientôt doubler Spotify aux Etats-Unis. Selon le « Wall Stret Journal », la firme à la pomme aura bientôt plus d'abonnés payants sur ce marché que son grand rival suédois, qui espère s'introduire en Bourse prochainement. Lancé en juin 2015, le service de streaming d'Apple a crû plus rapidement que son concurrent, à un rythme de 5 % contre 2 %, selon des sources au sein de l'industrie citées par le quotidien . Un rythme rapide qui devrait permettre à Apple Music de doubler Spotify cet été. La belle croissance d'Apple Music tient évidemment beaucoup à la puissance de sa maison mère : l'application est déjà installée sur tous les appareils Apple, téléphones, montres et tablettes. A l'échelle mondiale, Spotify demeure toutefois leader, avec deux fois plus d'abonnés payants qu'Apple et un rythme de croissance plus rapide. Elle compte 70 millions d'abonnés payants, contre 36 millions pour Apple Music.

La société de Michel Ohayon reprend les fonds et les murs des petites unités que l'enseigne de grands magasins veut franchiser. C'est donc Michel Ohayon et sa Foncière Immobilière Bordelaise (FIB) qui géreront les 22 Galeries Lafayette de province que le groupe de grands magasins a décidé en novembre dernier de vendre et de franchiser. L'opération sera achevée à la fin du premier semestre 2018. Selon les Galeries Lafayette, plusieurs candidats se sont manifestés pour racheter les fonds de commerce et les murs des unités d'Agen, Amiens, Angoulême, Bayonne, Beauvais, Belfort, Besançon, Caen, Cannes, Chalon-sur-Saône, Cahmbéry, Dax, La Roche-sur-Yon, La Rochelle, Libourne, Lorient, Montauban, Niort, Rouen, Saintes, Tarbes et Toulon. Un « commerçant » Michel Ohayon a fait parler de lui récemment en reprenant le Trianon Palace à Versailles et le Waldorf Astoria de Jérusalem. Il possède aussi le Grand hôtel de Bordeaux. Mais les deux miliards d'actifs de la FIB comprennent de nombreux murs de commerce. Michel Ohayon et sa femme ont commencé par exploiter des magasins de prêt-à-porter multimarques et en franchise (Daniel Hechter, Old River, Façonnable, Ferragamo, etc.). « Nous nous concentrons sur les meilleurs emplacements de centre-ville, dans une trentaine de villes » résume l'homme d'affaires bordelais aux « Echos ».

L'année 2018 ressemble pour l'heure à une bérézina pour le bitcoin. La plus connue des cryptomonnaies, qui valait encore 16.000 dollars début janvier, poursuivait sa chute ce mardi, tombant sous les 6.400 dollars, selon les chiffres de Coinbase. Lundi, un bitcoin s'échangeait encore contre 8.500 dollars. Mais, dans son sillage, les centaines d'autres cryptomonnaies connaissaient également une forte baisse de leur valeur ce mardi, selon Coinmarketcap. Cette chute est cependant à relativiser, tant les variations du bitcoin sont importantes. En revenant autour des 6.400 dollars, la cryptomonnaie retrouve ses niveaux d'octobre 2017, un cours qui était difficile à imaginer en août 2017.