Monthly Archives: May 2019

Cette tendance à emprunter à la culture politique de la monarchie ses concepts centralisateurs est tout à fait transposable aux entreprises et grandes marques. A ériger les médias nationaux comme le graal à atteindre, les organisations ont coupé les ponts avec la presse quotidienne régionale. A privilégier les leaders d’opinion institutionnels, politiques et économiques pour répondre aux impératifs de communication corporate, elles ont progressivement délaissé les médias locaux qui sont pourtant un rouage essentiel dans la relation à entretenir avec leurs publics et clients qui eux privilégient cette presse pour s’informer. De cette nécessité de renouer le lien avec les Français, après ses efforts politiques pour rétablir le lien brisé avec les élus locaux, Emmanuel Macron a - pour réaffirmer son leadership européen - renoncé à une intervention télévisée pour ne pas rouvrir un procès en omniprésence médiatique. Plutôt qu'un long discours, le Président a préféré opter pour une tribune publiée le 4 mars dernier dans Le Parisien et les neufs quotidiens régionaux du groupe Ebra, avant de renouer l’expérience avec une interview accordée à la PQR quelques jours avant le scrutin européen non sans s’attirer les foudres de la Voix du Nord à trop vouloir maitriser son discours par la relecture des citations. Grandes marques, ne sous-estimez pas l’importance de la presse régionale L’enquête 2019 Media Rating pour la régie 366 indique ainsi que la PQR constitue la deuxième source d’information (27 %) derrière les chaînes de télévision nationales (32 %) mais devance les quotidiens nationaux (15 %) et les sites internet d’information (15 %). Plus encore, dans une période de défiance envers les médias, 47 % des Français déclarent qu’ils ont confiance en la presse régionale, loin devant les télévisions nationales (39 %) et les quotidiens nationaux (33 %). De ce fait, la PQR est un vecteur de communication dont il faut savoir se ressaisir via les relations presse et non pas seulement au travers de l’achat publicitaire pour bénéficier de la confiance accordée à ces médias. Et cet investissement est d’autant plus incontournable pour toutes les organisations dont le modèle économique repose sur des points de ventes implantés dans les territoires à l’exemple des réseaux bancaires, assuranciels, immobiliers et l’ensemble des réseaux de franchises. L’objectif : faire des agents territoriaux de l’organisation un réceptacle de cette médiatisation pour servir leurs intérêts économiques. Créer du lien relationnel par des contenus de proximité Conquérir la presse régionale nécessite de créer une proximité géographique doublée d’une proximité relationnelle. Et pour ce faire, il s’avère capital d’établir une stratégie de création de contenus en capacité de renouer avec la loi de la proximité journalistique et ses composantes géographiques, temporelles, affectives et sociétales/socio-professionnelles. Tout l’enjeu réside donc dans la capacité des organisations à préempter une thématique en capacité d’apporter une information utile aux lecteurs, une information centrée sur les territoires concernés et surtout, information cohérente avec le positionnement de la marque et ses objectifs marketing. Impossible donc de frapper à la porte des rédactions régionales avec du contenu généraliste ou, pour caricaturer, qui concerne les Français en général. L’information descendante est bannie, il faut parler des habitants des territoires et de facto oublier toute information centrée uniquement « produit » qui n’apporte aucune valeur ajoutée.

Like we have seen with the fast-growing demand for plant-based food, there is a shift in behaviour happening in the beauty space, with vegan cosmetics becoming ever more popular with ethically-conscious consumers.Sales of vegan beauty products in the UK grew 38% in 2018, with research from The Vegan Society finding more than half (56%) of Brits now adopt vegan buying behaviours such as only purchasing vegan products and checking their toiletries are cruelty-free.Meanwhile, Google searches for ‘vegan beauty’ in the UK have doubled every year since 2012. Globally, there has been a 175% increase in vegan cosmetics launches over the past five years.All the signs point to a trend that shows no signs of abating. As such, we are seeing brands experiment and innovate to keep up with consumer demand, while new players come in and disrupt the market entirely.From cruelty-free to animal-freeThe Body Shop sold over three million vegan products in the UK in 2018 – the same year it launched a new range of vegan Body Yogurts – which is the equivalent of one every second.The international beauty giant has been a leading force in the ethical beauty space for a long while. Now, due to ingredient innovation, most of its new product development is vegan.“The beauty industry is improving year on year thanks to new technologies, research and innovation,” Diego Ortiz de Zevallos, The Body Shop’s global brand director, says.“And with growing competition in the vegan territory, brands are striving harder than ever before to achieve the same standards in their vegan and non-vegan portfolio.”

 Vive la crise Les émissions de la ville ont déjà chuté de 40% depuis 2006. Cette baisse atteint même 50% par habitant si on inclue l’augmentation de la population (10.000 nouveaux résidents par an). La municipalité a plus d’un atout dans son sac pour atteindre cet objectif. Elle abrite tout d’abord à peine plus de 600.000 habitants. Après la crise pétrolière de 1973, le gouvernement danois a également souhaité limiter sa dépendance envers ses importations de brut. Copenhague a transformé au fil des années ses centrales électriques en centrales de cogénération, qui alimentent en eau chaude son réseau de chauffage urbain. Les habitants ont été encouragés, grâce à des incitations fiscales, à abandonner leurs chaudières à fioul pour se connecter au réseau de chauffage urbain qui couvre aujourd’hui 98 % des besoins des habitants. Un record mondial. Un projet lancé dès 2009 L’élection de la sociale-démocrate et ancienne commissaire européenne à l’environnement, Ritt Bjerregaard, à la mairie en 2005 a encore accéléré cette mutation. A l’occasion de la réception de la quinzième Conférence internationale sur le climat, la municipalité a adopté en 2009 un plan ambitieux afin de devenir « carbon neutral » en 2025. Une liste de soixante projets a été définie. Parmi eux figurent la conversion des centrales de cogénération qui ne consommeront plus que de la biomasse d’ici 2020 ainsi que la construction pour 740 millions d’euros d’une centaine d’éoliennes en baie de Copenhague et l’extension du métro pour un coût de cinq milliards d’euros. Pour chaque couronne (la monnaie locale) que la ville dépense dans la construction de nouveaux bâtiments, la réhabilitation d’anciens logements ou le développement du système des transports (soit 360 millions d’euros entre 2011 et 2025), le secteur privé en investit 85. Pour stocker l’énergie produite par les éoliennes et les panneaux solaires, une énorme batterie capable d’alimenter soixante foyers pendant vingt-quatre heures a été installée en plein cœur de l’Energylab dans le quartier de Nordhavn dans lequel 40.000 personnes devraient à terme vivre et travailler. Mais l’enfer est parfois pavé de bonnes intentions. L'air n'est pas toujours bon pour les cyclistes Les habitants de Copenhague ne rejettent pas suffisamment de déchets pour alimenter l’incinérateur d’Amager Bakke. Pour éviter la faillite, la centrale doit importer des détritus de l’étranger qui sont souvent mal triés et donc nettement plus polluants . Les cyclistes de la ville ne respirent donc pas toujours un air sain lorsqu’ils se baladent à vélo. Les efforts, aussi nobles soient-ils, ne sont pas toujours récompensés à leur juste valeur.

En pleine guerre technologique entre Pékin et Washington, le géant chinois de l'e-commerce envisage de lever 20 milliards de dollars lors d'une seconde cotation dans l'ex-colonie britannique. Lors de son introduction à New York en 2014, il avait levé un montant record de 25 milliards.Cette nouvelle levée de fonds doit permettre au groupe dirigé par Jack Ma de continuer à financer ses investissements, à l'heure où il cherche de nouveaux relais de croissance.Charles Li, le patron de la Bourse de Hong Kong, tient peut-être sa revanche. Cinq ans après avoir vu  Alibaba tomber dans les bras de Wall Street pour la plus grosse introduction en Bourse de l'histoire, il espère que se concrétisera le projet du géant chinois de l'e-commerce, lequel envisage une seconde cotation dans l'ex-colonie britannique. A cette occasion, le groupe de Jack Ma chercherait à lever une nouvelle somme colossale de quelque 20 milliards de dollars, selon l'agence Bloomberg. Lors de son introduction à New York en 2014, Alibaba avait levé plus de 25 milliards de dollars, un montant resté inégalé jusqu'à présent.

Dans le cadre de Viva Technology 2019, L'Oréal et le géant chinois du e-commerce Alibaba annoncent le lancement de l'application Effaclar Spotscan de La Roche-Posay sur les plateformes Tmall et Taobao d'Alibaba. Développée par La Roche-Posay, Effaclar Spotscan est la première application web permettant d'analyser les peaux à tendance acnéique. 80% des jeunes souffrent d'acné, et la Chine ne compte qu'un dermatologue pour 60.000 habitants. Il existe par ailleurs une demande croissante pour des conseils professionnels accessibles et précis sur l'acné. Effaclar Spotscan répond à ce besoin en alliant l'expertise dermatologique de L'Oréal et celle d'Alibaba en intelligence artificielle.En utilisant 6.000 images scientifiques de peaux acnéiques recueillies par L'Oréal, les experts en intelligence artificielle d'Alibaba ont créé un modèle de réseau neuronal basé sur le 'deep learning' pour mettre au point une technologie d'analyse qui détecte le lien entre l'information visuelle extraite des selfies pris par les utilisateurs et le type d'acné dont ils souffrent. L'application propose ensuite des conseils personnalisés et recommandations de soins cutanés. Effaclar Spotscan de La Roche-Posay sera lancée sur l'application mobile Tmall et Taobao le mois prochain.

Iraq’s Christian population has dropped 80 percent, from 1.4 million to 250,000, since the U.S. invaded in 2003. Those remaining are making the painful choice of leaving some of their faith’s oldest communities, like the Nineveh Plain, or facing increasing intolerance and extremism. Those who stayed, after surviving ISIS’ onslaught, face harassment from other historically persecuted groups like the Shabak and Kurds. Is there any hope? Influenced by evangelical supporters, the Trump administration has earmarked $300 million in Nineveh Plain aid, but at same time, admissions of Iraqi Christian refugees has been cut 98 percent in the past two years. 

Amazon peut tout s'offrir. Même le silence de nos élus. En France, ceux qui accueillent sur leurs terres les entrepôts de la firme font preuve d'une unanime discrétion lorsque débarque le géant jaune. Certains vont même jusqu'à signer des clauses de confidentialité qui leur interdisent de prononcer le nom d'Amazon, privant leurs administrés d'informations parfois cruciales. C'est la prime à payer, semble-t-il, pour avoir le privilège d'accueillir le messie de Seattle et ses promesses d'emplois par milliers.UNE VINGTAINE D'AMAZON EN FRANCEUn privilège car, avant de défaire ses cartons, le leader de la vente en ligne inspecte le terrain avec attention… Depuis 2007, la marque s'est implantée sur une vingtaine de sites : à Saran, au nord d'Orléans, à Sevrey, en Saône-et-Loire, à Lauwin-Planqué, dans le Nord, ou encore à Boves, dans la Somme. Un nouvel entrepôt géant devrait aussi voir le jour dans le petit village d'Augny, à côté de Metz, et à Senlis, dans l'Oise. L'entreprise américaine a une idée précise du type de terrain qui l'intéresse. Il doit être proche des grands axes de circulation pour la fluidité de ses livraisons - entre 600 et 700 camions par jour. « C'est notre situation géographique (un nœud routier très dense) qui nous a permis de remporter le projet », confirme Etienne Monpays, directeur de l'urbanisme et du développement durable de la communauté d'agglomération Cœur d'Essonne, qui accueille un entrepôt et peut-être bientôt un second au sud de Paris.

Dans un premier temps présenté comme un produit de santé et de bien-être, nul doute que ce nouvel objet connecté est élaboré à des fins commerciales. Fruit d’une collaboration avec Lab126, son laboratoire de R&D, Amazon a baptisé ce projet « Dylan ». Ce bracelet serait donc en mesure d’analyser la voix afin de définir les émotions ressenties par son utilisateur. L’objectif : mieux cibler la publicité et la recommandation des produits.Dans le marché du Voyage, le projet pourrait également aider les agences à proposer à leurs clients des offres ultra-personnalisées, selon leur humeur du jour. Vous vous sentez triste ? Peut être avez-vous besoin de voir le soleil. Vous êtes d’une humeur joviale ? Un séjour au ski s’impose pour canaliser toute cette énergie. Sur place, le bracelet pourrait également proposer aux voyageurs des activités adaptées à leurs émotions en temps réel.Si aucune date de commercialisation n’a pour le moment été annoncée, un programme test est déjà en cours. En parallèle, deux brevets ont été déposés par Amazon et l’un d’eux pourrait bien concerner « Dylan ». Pour rappel , un brevet avait été rendu public l’année dernière concernant un système dans lequel un logiciel vocal se sert de l’analyse de modèles de voix pour déterminer les émotions d’une personne. Ce dernier discerne «la joie, la colère, la peine, la tristesse, la peur, le dégoût, l’ennui ou le stress».

« L'utilité d'un réseau est proportionnelle au carré du nombre de ceux qui l'utilisent », disait Metcalf. Repensez au Club Méditerranée ou à quelconque autre resort all inclusive. Vous pénétrez un univers, on fait en sorte que vous y restiez un maximum de temps et surtout que vous y consommiez. Facebook (Instagram, Whatsapp… Occulus VR soit 4,8 milliards d’utilisateurs) et sa crypto-monnaie participent de la même logique : « Quand un GAFA crée sa monnaie, ça lui permet non seulement de créer son monde mais surtout de l’imposer à ses partenaires et à ses utilisateurs. Au point de mettre les États devant le fait accompli et de leur imposer une réalité ingérable puisqu’impossible à appréhender avec leurs codes », explique  Fabien Aufrechter, Directeur d’Havas Blockchain. Code is law nous dit Fabien, ces mondes s’imposent par leurs fondements systémiques, qu’ils soient technologiques, constitutionnels, éthiques ou commerciaux. Battre sa propre monnaie et faire en sorte que les utilisateurs consomment de façon endogène, sans hésiter parfois à créer des logiques communautaires exclusives. Le physique est une source d’inspiration.La commissaire européenne Margrethe Vestager et la sénatrice américaine Elizabeth Warren réfléchissent donc à ces « quasi Etats constitués »,  les tech companies. Se pose la question de la société civile, du vote citoyen, de la santé mentale, du développement durable, des problématiques climatiques, de la libre concurrence et de la démocratie. Rien que ça. Stendhal disait que les gens des villes avaient cette capacité à anticiper sur les événements de la vie, car ils lisent des romans.

If 2017’s ICO boom was an illegal rave – wild and untamed, hella fun, but ultimately unsustainable – then the incoming STO wave is more of a swanky after-party. There’s still fun to be had and networking to be done, but there are bouncers on the door and it’s an invite-only affair. Despite these restrictions, security tokens still have the power to democratize investment and unlock innovative new financial products, just like conventional crypto assets.“The short-term innovation is minimizing the investor amount,” opined Harbor’s Josh Stein. “From $500K to $10K. So the short-term effect is to add liquidity and lower check sizes.” As for the long-term, he speculated: “When you have real estate bonds, you can leverage them … get increased credit on them using Darma or multi collateral Dai. The innovation today is the liquidity, which quickly leads into smaller units, more investors participating.”In the here and now, the prognosis on the STO ecosystem is bullish, with a number of big money deals between major industry players being inked. In the past week alone, we’ve seen:Rhodium Capital Advisors, lift the lid on a $100M tokenized real estate fund using Harbor’s security token protocol and platform.CF Capital Group, a resource mining advisory firm, unveil a $250M STO using a multi-jurisdictional protocol from Koreconx.Polymath team up with Cardano and Ethereum co-founder Charles Hoskinson to create security token blockchain Polymesh.There are other ways to issue securities, even within the cryptocurrency landscape, than through an STO, it should be noted. Kraken exchange, for example, has begun offering dividends to investors, with check sizes as small as $1,000 significantly lowering the barriers to entry.