Neo diagnostic Les avancées technologiques permettent de conseiller les clients et de personnaliser les réponses et les produits. A titre d’exemple, Revieve, un « digital skincare advisor » doté d’une technologie qui analyse votre peau à partir d’une simple photo prise via un Ipad ou un smartphone. Le diagnostic est immédiat et un programme de...
SOCIÉTÉ DE L'INFORMATION Data Privacy Officer, un nouveau métier qui va avoir le vent en poupe MARC DÉSENFANT 27 MARS 2018 Le RGPD (règlement général européen sur la protection des données) va entrer en vigueur le 25 mai prochain. Cette nouvelle disposition européenne implique la création d’un nouveau poste dans les entreprises et organisations qui...
Le CGET a sélectionné dans chaque département trois communes présentant des signes de dévitalisation et en manque de moyens ou d’ingénierie pour revitaliser leurs centre-bourg : 302 communes ont été présélectionnées, parmi lesquelles 267 ont souhaité candidater. 54 collectivités lauréates ont été retenues à l’issue du travail de sélection qui a eu lieu en novembre 2014. 230 millions d’euros ont été alloués à ce programme de réaménagement durable regroupant emploi, commerces, services, équipements publics, culture, loisirs, cadre de vie, transition énergétique, cadre de vie, nature en ville, espaces publics, architecture, patrimoine, petite enfance, etc. Dix-neuf projets de convention sont en cours de finalisation et les autres seront signées courant 2017. Questions de culture La revitalisation des centres-bourgs passe également par des actions dans des domaines tels que l’action sociale, le patrimoine, la culture, le monde associatif, etc. A l’exemple de la commune de Craponne-sur-Arzon (Haute-Loire), qui a retenu un bureau d’études pour encadrer trois classes d’école primaire afin de produire un travail de projection sur « le bourg de demain » à partir d’images, de photos, de récits sur le « bourg d’hier ». Certains parents, qui à l’origine n’étaient pas investis dans la participation et la co-construction du projet de revitalisation, s’y sont progressivement impliqués. Ou encore à Periers dans la Manche qui conduit une action autour de portraits d’habitants à partir de photos, d’interviews, d’une exposition photographique sur des totems disséminés sur l’ensemble du bourg. La commune de Giromagny, présentant un espace public très dégradé provenant de l’incivilité d’une part des habitants et des touristes, choisit de faire intervenir une troupe de théâtre en résidence, sous la forme d’un « Tribunal des flagrants délires ». L’animation, dont le démarrage est prévu au cours de l’année 2017, consistera à faire le procès des différents usagers, en y associant les habitants, lors des marchés. En appui et dans le cadre d’échanges entre le Parc et l’École du Paysage d’Angers, un inventaire et des propositions au niveau de l’espace public seront réalisés par les étudiants afin d’orienter l’action de la troupe théâtrale. A la Réunion, une approche sur le volet culturel a aussi été engagée avant la fin même de la construction de l’EcoQuartier de la Possession, en impliquant les scolaires sur différentes actions. En 2016, l’ensemble des quartiers attenants au futur EcoQuartier a assisté à la pose de la première pierre. De même, des enseignants de tous nouveaux (lycée professionnel, école primaire, etc.) sont venus visiter le site dans le cadre d’un stage organisé dans le cadre d’un partenariat rectorat – DRAC. Ce stage a pour thématique Architecture, Art et Culture. Il est également prévu d’organiser tous les ans une animation jusqu’à l’émergence de l’EcoQuartier. Bien qu’il s’agisse d’un élément complexe à mesurer, cette approche constitue un moyen de mesurer les attentes et la vision du bien-être et du vivre ensemble des futurs habitants.
Romain Passilly, cofondateur de la startup Fred de la compta, revient dans un post Medium sur les obligations morales et sociales auxquelles doivent faire face les startups, notamment envers leurs salariés. L’an dernier, la lecture du livre de Mathilde Ramadier « Bienvenue dans le nouveau monde, comment j’ai survécu à la coolitude des start-ups » m’a laissé une drôle d’impression. Dans cet ouvrage, elle dresse un portrait au vitriol du monde des start-ups basé sur son expérience personnelle. Elle dénonce « un nouveau capitalisme sauvage qui dissimule la loi de la jungle sous une brume de cool ». Un monde peu reluisant forçant sur la novlangue pour inciter des jeunes à travailler comme des forcenés. Un écosystème où la juste gratification du travailleur est habilement sous-évaluée au prétexte qu’il prend part à la construction du monde de demain. Ce pamphlet n’est pas totalement gratuit, la jeune femme, diplômée d’un master de philosophie à Normal Sup’, essaime son livre d’analyses pertinentes et d’exemples concrets. Evidemment je ne partage pas la totalité de son point de vue, la généralisation est toujours un danger, mais sur pas mal d’aspects, elle est dans le vrai. Elle a le mérite de soulever un problème qui existe bel et bien, et là-dessus je la rejoins volontiers. Le startuper, tout comme chaque dirigeant d’entreprise, n’est en rien exempt de son mandat social. Le devoir social, une composante parfois oublié de l’entrepreneuriat La voix de Mathilde Ramadier n’est pas la seule à s’élever pour dénoncer ce désenchantement entrepreneurial. Des dérives existent bel et bien, ce n’est pas la norme heureusement, mais force est de constater qu’une partie de la « startupsphère » vit parfois dans un monde parallèle. Une start-up ne doit pas, sous couvert d’un management par le « cool », imposer un diktat social. Il existe des règles, un code du travail, le travailleur doit être respecté, du free-lance au stagiaire en passant par le salarié, car il s’associe à votre projet. Je suis dirigeant de start-up, j’ai des semaines monstrueuses de travail et j’espère qu’un jour je serai rétribué à la hauteur des risques que j’ai pris. J’ai fait un choix. Mais en aucun cas, je n’ai le droit d’ériger mon propre investissement comme une règle de fonctionnement dans mon entreprise. Une start-up ne peut calquer son modèle de développement économique sur son mandat social. Le créateur d’entreprise nourrit quotidiennement son souhait d’être son propre patron, il est de ce fait redevable envers la société d’obligations salariales et fiscales, mais aussi d’obligations morales et sociales.
ADYOULIKE, a leading in-feed native ad platform and pioneer in native advertising, announced today the acquisition of video technology platform Pulpix, a company that helps deliver better engagement for brands combined with a powerful recommendation engine for the world's leading brands and publishers. Terms of the deal were undisclosed. Pulpix Pulpix, a Y Combinator startup alum, is a three-year old company based in New York and Paris. Its platform uses AI and real-time analytics to power content recommendation for users and provides a better viewing experience. Pulpix generates higher engagement and increased revenue for leading publishers including L'Equipe, Prisma Media, Bonnier Corporation. Similar to how streaming services cultivate and contextualize their user channels, Pulpix offers publishers a way to deliver more personalized content recommendation for video viewers. Since launching, Pulpix has improved its performance from a +10% to +150% uplift in video views for its publisher partners.
When it comes to customer acquisition and retention, sales and marketing are almost one, says Jeremy Ellis, marketing and customer experience director at holiday group TUI. “We are both working in the same funnel. Marketing tends to work at the top, where our objective is to attract the right customers, and then, once we’ve got hold of those customers, the sales job is to convert as many of them as possible. So we’re both effectively working to the same end, just approaching it in slightly different places,” he explains. Ellis says it is imperative for marketers to understand which tactics convert best, while sales must appreciate the importance of staying top of mind with customers, even if they’re not in the market to make an immediate booking. This means working to the same set of objectives and customer segments. Full alignment does not, however, eradicate the natural tension between the marketing and sales functions, and nor should it. “Any tension is good in business because it gets you to think carefully about what you’re doing and I think you should always challenge everything you do,” says Ellis. “There has to be a balance of long term and short term all the time, but clearly the pendulum swings from one side to the other depending on time of year, channel and customer type. We need to manage that pendulum swing appropriately between the two functions.”
L'accord que le patron de Monoprix a conclu avec Amazon a un petit goût de revanche face à Alexandre Bompard, désormais son concurrent chez Carrefour. Sa connaissance du commerce remonte à ses années d'enfance, dans le magasin La Vie Claire de sa maman, à Colmar, où il a commencé par regarnir les stocks et les...
Chaque jour, nous en apprenons plus sur la masse d’informations personnelles récoltées, à notre insu, par Facebook en particulier et les géants du web en général. Les excuses de Mark Zuckerberg ne suffisent plus à calmer la tempête qui s’est levée contre Facebook non seulement incapable de protéger nos données, mais coupable de conserver des...
Since a whistleblower alleged improper practices in collecting and sharing data belonging to more than 50 million users, the two companies have come under intense media, regulatory and legal scrutiny. Facebook is counting the cost of losing users’ and investors’ trust, with up to $100bn wiped off of the company’s value since news of the scandal broke, and is now also under investigation by the US Federal Trade Commission that could result in a penalty of up to $2tn. “The FTC takes very seriously recent press reports raising substantial concerns about the privacy practices of Facebook,” said Tom Pahl, acting director of the FTC’s bureau of consumer protection. The investigation is in response to “substantial concerns about the privacy practices of Facebook” and will look at whether Facebook engaged in “unfair acts that cause substantial injury to consumers” by sharing data with Cambridge Analytica for use in political campaigns without the knowledge of the data owners. A similar investigation has been launched in the UK by the Information Commissioner’s Office (ICO) which is charged with protecting the privacy of UK citizens. Facebook has responded to news of the FTC investigation by saying the social networking firm remains “strongly committed” to protecting people’s information and “appreciates the opportunity” to answer the FTC’s questions.
After a Tempe pedestrian was killed by a self-driving Uber last week, Gov. Doug Ducey informed the company that Arizona will no longer host its driverless car pilot program, calling video of the accident “disturbing.” The turnaround from Ducey, who previously welcomed autonomous car testing, could mark a shift against the technology, even in low-regulation states. Uber had already suspended the program and promised to cooperate with investigators. Meanwhile, rival Waymo is still testing its own self-driving cars and plans to launch autonomous ride-sharing in Phoenix this year.
