Monthly Archives: November 2018

Amazon last year dismissed the idea of getting into the blockchain with AWS, but today that’s changed. The company announced a new service called Amazon Quantum Ledger Database, or QLDB, which is a fully managed ledger database with a central trusted authority. The service, which is launching into preview today, offers an append-only, immutable journal that tracks the history of all changes, Amazon said.And all the changes are cryptographically chained and verifiable.The company announced the product onstage today at AWS re:Invent, noting QLDB’s other features — including its transparent nature, ability to automatically scale up or down as needed, ease of use and speed. The database can execute two to three times more transactions, Amazon claimed, compared with existing products.It also announced a managed blockchain service.“It will be really scalable, you’ll have a much more flexible and robust set of APIs for you to make any kind of changes or adjustments to the ledger database,” said Andy Jassy, AWS CEO, in describing the new QLDB offering.

Amazon last year dismissed the idea of getting into the blockchain with AWS, but today that’s changed. The company announced a new service called Amazon Quantum Ledger Database, or QLDB, which is a fully managed ledger database with a central trusted authority. The service, which is launching into preview today, offers an append-only, immutable journal that tracks the history of all changes, Amazon said.And all the changes are cryptographically chained and verifiable.The company announced the product onstage today at AWS re:Invent, noting QLDB’s other features — including its transparent nature, ability to automatically scale up or down as needed, ease of use and speed. The database can execute two to three times more transactions, Amazon claimed, compared with existing products.It also announced a managed blockchain service.“It will be really scalable, you’ll have a much more flexible and robust set of APIs for you to make any kind of changes or adjustments to the ledger database,” said Andy Jassy, AWS CEO, in describing the new QLDB offering.

Le groupe de luxe Kering s’émancipe du spécialiste de la vente en ligne YNAP (Yoox Net A Porter) pour ses activités e-commerce.Internalisation du e-commerce Le groupe va s’appuyer sur ses équipes internes en matière de technologie et d’opérations pour internaliser les activités e-commerce actuellement gérées à travers la joint-venture avec YNAP. Pour toutes les marques du groupe, l’e-commerce est le canal de distribution qui connait la croissance la plus rapide. Au premier semestre 2018, il a représenté 6% des ventes totales du groupe dans le réseau de distribution en propre.Les activités e-commerce seront gérées en interne début 2020Après 7 ans de travail avec YNAP, ces activités e-commerce pour des marques telles que Bottega Veneta ou Saint Laurent seront transférées à Kering au premier semestre 2020. Kering considère que des actions coordonnées et une expertise partagée avec YNAP ont permis à ses marques d’améliorer le niveau de service de leurs sites e-commerce.La plupart de ces sites offrent désormais des services comme la vérification de la disponibilité du produit en stock, la réservation en magasin, la prise de rendez-vous en magasin, la récupération en magasin, l’échange en magasin et l’achat en ligne en magasin.Continuation de la collaboration avec YnapKering indique qu’il continuera à développer des partenariats avec des plateformes e-commerce externes lorsque cela s’avère pertinent. « Nous continuerons à travailler avec YNAP après la transition et à entretenir une relation fructueuse » déclare en particulier Grégory Boutté, directeur du Digital et de la Relation Client de Kering.L’expérience en magasin est développée avec AppleKering souligne sa priorité de renforcement de l’omni-canalité et au développement encore plus poussé des activités digitales de ses marques. Kering travaille ainsi avec Apple afin d’améliorer l’expérience client en magasin.Le groupe de luxe travaille sur une suite d’applications avec Apple et à destination des équipes en magasin des marques du groupe. Une première application permet aux vendeurs en magasin d’accéder au niveau des stocks en temps réel afin d’offrir un service complètement personnalisé. Via l’application, les vendeurs peuvent instantanément savoir si une taille ou une couleur spécifique est disponible en magasin, ou si celle-ci peut être commandée à partir d’un autre point de vente.

Casino rejoint Carrefour et Auchan dans la communication sur la blockchain. “La blockchain est un outil de traçabilité alimentaire, de transparence sur la composition des produits à destination des consommateurs afin de les rassurer et d’aide en cas de rappel de produits“, résume Martin Calmels, directeur de l’innovation du groupe Casino qui pilote le projet. Il a pris la parole à l’occasion de l’événement Blockchain  Paris qui s’est tenu les 27 et 28 novembre.Des produits largement contrefaitsUn premier cas d’usage a été déployé très rapidement, en 3 mois, en juillet 2018 chez le distributeur : le suivi de pots de miel commercialisés sous la marque Casino dans 400 points de vente de l’enseigne. Le fournisseur de miel est la coopérative Naturalim. « C’est un cas d’usage qui cible les clients » déclare le directeur.Le suivi de pots de miel a été choisi par facilité. « Il y a un vrai enjeu pour le consommateur car le miel est un produit largement contrefait. Du faux miel peut provenir de pays étrangers » prévient le responsable. Autres raisons du choix de ce produit, le miel est un produit faiblement transformé, cela simplifie sa traçabilité et c’est un produit à faible rotation en magasin. Il n’y a pas de centaines de ventes par magasin chaque jour.Deux autres produits seront suivis par blockchain d’ici deux semaines. Toujours sous une marque distributeur, ce sont les œufs de plein air – avec la coopérative l’œuf de nos villages- et la volaille Label Rouge – avec la coopérative Terrena. « On va s’entraîner sur des produits frais et à plus forte rotation. On évolue petit à petit en complexité » relève le responsable. Au 1er trimestre 2019, un projet sera commun avec Franprix, une des enseignes de Casino, avec des marques nationales.

Après une expérimentation réussie au Vietnam, Auchan déploie la blockchain à l’échelon international. La blockchain est appliquée à la traçabilité des produits de ses filières. Auchan a mené ses premières expérimentations avec Te-Food, une startup allemande en 2017.Déploiement en France Ces expérimentations sont étendues aujourd’hui en France, en Italie, en Espagne, au Portugal et au Sénégal. Toutes les étapes de la vie d’un produit deviendront accessibles aux consommateurs. La blockchain mobilise tous les acteurs impliqués dans la vie d’un produit. Producteurs, transformateurs, logisticiens, distributeurs, chacun consigne à son tour, sur une même plateforme, les renseignements assurant une traçabilité de bout en bout.A l’arrivée, via un QR Code apposé sur l’étiquette du produit, l’ensemble de ces informations est accessible pour le client. Le consommateur connaît l’origine et le parcours des produits. L’expérimentation menée au Vietnam avec Te-Food s’est appuyée sur une solution de blockchain publique nommée FoodChain.La solution a été déployée avec trois interfaces : un outil de gestion des stocks qui permet aux autorités locales de vérifier les certificats émis par les fermes, une application « B to B » à destination des opérateurs de la chaîne logistique pour alimenter en données la traçabilité produit et une application « B to C » destinée au consommateur qui permet de consulter le cycle de vie du produit jusqu’en magasin.200 000 poulets suivisAu Vietnam, l’expérimentation conduite par Auchan s’applique aujourd’hui à 18 000 cochons, 200 000 poulets et 2,5 millions d’œufs. Elle sera prochainement appliquée à l’aubergine, la mangue et le durian (un fruit exotique). La plateforme est prévue pour s’adapter aux outils de traçabilité déjà utilisés par les pays. Elle doit également interopérer avec différentes blockchains, publiques ou privées afin de respecter les pratiques locales.

Une ligne de 15 kilomètres qui traverse la forêt, les champs et dont la fréquentation explose. +30% depuis trois ans, 4 000 passagers par jour. En banlieue lointaine de Stuttgart (Allemagne), les habitants des huit petites villes traversées sont ravis. En Allemagne, les petites lignes ne sont plus abandonnées, au contraire. La fréquence des trains a été augmentée toutes les demi-heures, de 5 heures du matin à minuit, 7 jours sur 7, avec des prix abordables.Préparer la transition écologiqueLe ticket coûte ici 2,50 €, mais ce prix ne couvre qu'une partie du coût du transport. La région dépense ici chaque année plus de 200 millions d'euros de subventions pour faire fonctionner ces petites lignes. De l'argent versé le plus souvent à des compagnies privées. Ce sont elles qui exploitent la plupart des petites lignes, mais avec un cahier des charges très précis. Le train pour désenclaver certaines villes tout en préparant la transition écologique. La métropole voisine de Stuttgart s'apprête à interdire les vieux véhicules diesel dès l'année prochaine.

Selon Le Figaro, Joon va disparaître, un an seulement après son lancement en grande pompe par le groupe Air France-KLM. Benjamin Smith, le PDG du groupe et directeur général par intérim d’Air France, aurait décidé la suppression pure et simple de la marque, ajoute le quotidien économique.Joon, qui se positionne entre la compagnie low cost et la compagnie régulière, comptait séduire une clientèle jeune, notamment les millennials, avec son concept branché. Elle devait également permettre au groupe de mieux exploiter certaines liaisons, en diminuant notamment les frais de personnel avec des statuts différents entre les PNC d’Air France et de Joon. 550 hôtesses de l’air et stewards exercent dans les marinières de Joon, qui font office d’uniforme.La disparition de la jeune compagnie d’Air France, qui n’a pas convaincu non plus les personnes interrogées par Flight-Report, est cependant démentie par le groupe. « Air France-KLM dément les informations selon lesquelles il aurait été décidé d’arrêter l’activité de la compagnie Joon. Aucune décision de cet ordre n’a été prise », indique le service communication de l’entreprise.

La situation sur l’île de La Réunion, qui est en pleine haute saison, reste très compliquée, et ce depuis deux semaines, regrette le Syndicat des entreprises du tour-operating (Seto). De « graves problèmes opérationnels » ont d’importantes répercussions logistiques et commerciales sur place, avec des conséquences économiques substantielles pour les hôteliers et les réceptifs. De fait, la venue de la ministre d’Outre-mer et les annonces des premières « mesures d’urgence » n’ont pas suffi à calmer le mouvement de contestation. « L’évolution de la situation reste difficile à prévoir, ajoute le Seto. Les perturbations pourraient continuer de pénaliser l’activité sur l’île pendant au moins ce week-end. » En conséquence, le syndicat continue de jouer la prudence à travers les recommandations qu’il a émise jeudi, tard dans la soirée.Pour les clients sur placePour les clients en voyage à forfait actuellement sur place, les dispositions des voyagistes d’ici le lundi 3 décembre inclus sont adaptées selon les programmes, comme suit.Pour les clients avec une location de voiture et/ou une combinaison avec l’île Maurice ou clients en autotour, les TO proposent aux clients deux solutions : soit de continuer ou d’interrompre leur voyage dans les meilleures conditions possibles, soit de reporter immédiatement leur voyage à l’île Maurice.Pour les clients qui sont dans des établissements hôteliers, les séjours balnéaires sans location de voiture se déroulent normalement, sachant qu’il y a des modifications dans les transferts de/à l’aéroport à prévoir.Pour les clients en partanceLes clients ayant un départ programmé d’ici au lundi 3 décembre peuvent partir comme prévu, sachant que certaines modifications de programme peuvent intervenir « en fonction de la situation locale », précise le Seto.Ils peuvent également reporter leur voyage sur l’île de la Réunion (report sans frais, valable 6 ou 12 mois, selon la programmation du TO) ou reporter immédiatement leur voyage sur l’île Maurice. Enfin, les clients ont pour l’heure la possibilité d’annuler leur voyage dans le respect de la nouvelle Directive européenne des voyages à forfait, en vigueur pour les réservations depuis le 1er juillet 2018.Le syndicat effectuera un nouveau point sur la situation locale à partir de lundi 3 décembre. Si les problèmes persistent, l’image de la destination auprès des clients et prospects sera ternie, prévient le Seto. Seul un retour rapide à la normale pourrait éviter à la filière touristique d’être pénalisée, est-il ajouté.

Selon le « Wall Street Journal », des messages internes ont évoqué cette possibilité en 2012. Les scandales s'accumulent autour de la société.Il ne se passe presque plus un jour sans qu'une nouvelle polémique ne vienne toucher Facebook. Selon  le « Wall Street Journal » , le réseau social a envisagé, en 2012, de vendre l'accès aux données de ses utilisateurs à des tiers. Le quotidien américain a pu consulter des emails échangés en interne durant cette période.Ces emails seraient partiels et il apparaît difficile, à ce stade, de juger à quel point Facebook était prêt à le faire. Mais la possibilité y est évoquée, de même que le fait de faire payer plus les annonceurs qui auraient accès à davantage d'informations. Une porte-parole de la société a confirmé que des discussions avaient eu lieu, mais assuré que Facebook avait finalement choisi de ne pas approfondir cette voie.

Amazon contrôle 1 euro sur 2 dépensés en ligneSelon l'institut spécialisé IFH de Cologne, « Amazon génère 46 % des ventes en ligne en Allemagne - via la vente pour compte propre et sa place de marché combinés. Presque 1 euro sur 2 dépensés sur la Toile se retrouve chez Amazon ». L'Allemagne constitue ainsi le deuxième plus grand marché d'Amazon.Sa place de marché représente environ 25 % du commerce en ligne allemand, tandis que le commerce pour compte propre en représente environ 21 %. Mais, en prenant en compte la fourniture d'informations et les services de comparaison de prix, « seulement un quart des ventes en ligne sont encore totalement indépendantes d'Amazon », estime l'IFH.« Nombreuses plaintes »L'autorité allemande de la concurrence ayant reçu récemment de « nombreuses plaintes » de commerçants, elle va examiner en détail les conditions générales de vente d'Amazon et son comportement à l'égard des autres commerçants. Le groupe américain n'a pas souhaité faire de commentaire mais il assure coopérer avec la Haute autorité.Au terme de l'enquête, qui pourrait prendre plusieurs années, Amazon pourrait être contraint d'abandonner certaines pratiques. L'autorité allemande de la concurrence ne prévoit, en revanche, pas d'amendes significatives.