Monthly Archives: April 2022

Amazon grevé par des coûts salariaux en hausse Amazon doit faire face à de nombreuses difficultés. Le géant avait augmenté ses salaires pour attirer de nouveaux employés dans ses entrepôts, à un moment où ses ventes explosaient à cause de la pandémie de Covid. Cela pèse désormais sur ses coûts salariaux. Les salariés d'un entrepôt de Staten Island, dans l'Etat de New York, ont voté pour constituer un syndicat il y a un mois, ce qui accroît encore la pression sur le géant. EN CHIFFRES - L'inflation, à un niveau record depuis 40 ans, commence à frapper durement les ménages américains L'inflation, et particulièrement la hausse des prix de l'essence, constitue aussi une très mauvaise nouvelle pour le groupe basé à Seattle. Elle réduit le pouvoir d'achat des ménages et renchérit ses coûts pour livrer des produits, aux Etats-Unis comme ailleurs. Selon ses dirigeants, les ventes pour le trimestre en cours devraient donc progresser faiblement, voire stagner. L'action Amazon a perdu 8 % de sa valeur jeudi dans les échanges après Bourse. Seule bonne nouvelle pour le groupe : sa division AWS, qui fournit des services informatiques à distance aux entreprises, continue à engranger des résultats records. Ses ventes s'établissent à 18,4 milliards de dollars pour le trimestre et son profit atteint les 6,5 milliards, en hausse de 36 % sur un an. Amazon domine toujours le marché du cloud, avec un tiers environ des parts de marché, loin devant ses concurrents. Apple désemparé face à la Chine Apple fait également face à des difficultés croissantes. Les ventes du géant californien ont atteint 97,3 milliards de dollars pour le trimestre, en progression de 8,6 % sur un an. C'est mieux que ce qu'attendaient les analystes, mais c'est un net ralentissement par rapport aux taux de croissance enregistrés l'année dernière. Son bénéfice net, qui s'établit à 25 milliards de dollars, est lui aussi supérieur aux attentes. Il progresse de 5,8 % sur un an. Mais après un rebond initial, lié à ces résultats meilleurs qu'attendu, l'action Apple a perdu 5,8 % à Wall Street après la fermeture des échanges. Guerre en Ukraine : la tech mondiale isole la Russie à peu de frais ANALYSE - Pourquoi la Chine s'enferme dans sa politique « zéro Covid » Les marchés ont sanctionné les prévisions moroses du géant californien pour le trimestre en cours. Des contraintes liées à la chaîne d'approvisionnement pourraient lui coûter entre 4 et 8 milliards de dollars, a annoncé le groupe. Apple souffre surtout du confinement en Chine, où sont basés la plupart de ses fournisseurs. Mais aussi de l'inflation, ainsi que de sa décision de ne plus vendre de produits en Russie , en réaction à la guerre en Ukraine. Google ralentit, Facebook grimace Plus tôt dans la semaine, Alphabet, la maison mère de Google, et Meta, celle de Facebook, ont publié leurs résultats. La croissance du premier a nettement ralenti après avoir battu tous les records en 2021. Sa filiale YouTube pâtit à la fois d'un environnement macroéconomique incertain, des règles d'Apple peu favorables à la publicité en ligne, et de la concurrence accrue de TikTok notamment. Ses revenus publicitaires progressent de 20 %, mais son bénéfice net recule. RESULTATS - Après une année 2021 exceptionnelle, Google déçoit RESULTATS - Facebook rassure les marchés malgré des profits qui s'érodent Meta, quant à lui, a su rassurer les investisseurs sur sa capacité à continuer à grandir. Début février, le groupe dirigé par Mark Zuckerberg avait publié la première perte nette d'abonnés de son histoire, ce qui avait déclenché un séisme en Bourse . Le nombre d'utilisateurs est reparti à la hausse ce trimestre, mais ses profits sont en baisse par rapport au trimestre précédent. Pour tenter de repartir de l'avant, le groupe mise notamment sur une copie de TikTok, un format de vidéos courtes baptisé « Reels ».

Consumer confidence is expected to hit “new lows” this summer as people’s view of their personal finances and the economic outlook go into freefall. By Lucy Tesseras 22 Apr 2022 Source: Shutterstock Consumer confidence dropped further in April, with the cost of living crisis severely impacting people’s personal financial outlook as well as that of the general economy. Indeed, people are more concerned about the next 12 months today than they were during the financial crash of 2008, according to the latest GfK Consumer Confidence Barometer. The overall index score for April dropped seven points to -38, with all five measures declining compared to last month. This puts it “a whisker away” from the lowest-ever score of -39, with Joe Staton, GfK’s client strategy director telling Marketing Week “there is every chance consumer confidence will register new lows” this summer. The score looking at people’s personal finances over the next 12 months has fallen eight points to -26, while the score for the general economic situation over the next year has dropped six points to -55. This makes both scores lower than during the 2008 financial crash and the initial shock of Covid in 2020. The score for people’s personal finances for the year ahead is also 36 points lower than it was a year ago. The major purchase index has also taken a knock for the fifth month in a row, dropping eight points to -32. P&G: Communicating brand ‘superiority’ has been key to weathering price increases “When rising inflation and interest rates meet low growth and declining incomes, consumers will understandably be extremely cautious about any spending,” says Staton. “There’s clear evidence that Brits are thinking twice about shopping… now is not considered to be a good time to buy. “This is dire news for consumer confidence and with little prospect of any economic relief on the horizon we can only forecast further falls in the Index for the year ahead.” People’s view of the past 12 months is also down, with the score for personal finances dropping six points to -19 and the score for the economy in general falling nine points to -60. However, despite the fact consumers are pulling back on spending, Staton stresses now is not the time for marketers to cut back. “This is a time for marketers to hold their nerve, continue with their investment plans, and reassure shoppers of the true value that their brands deliver. There’s enough evidence from previous downturns to show that now is not the time to hit pause but to have the courage to think long term and beyond the current depressed consumer confidence landscape.”

Des perspectives dans le paiement « Comme toujours avec l'innovation profonde, il y a une courbe d'apprentissage qui peut prendre du temps, prévient néanmoins Alain Clot. C'est aussi un moyen de montrer sa capacité à embrasser les nouvelles technologies, les nouvelles tendances et séduire ainsi de nouveaux talents. » Les pionniers du métavers en sont persuadés : le développement de ces mondes virtuels se fera avec la finance. Dans un rapport récent, JP Morgan assure que le succès du métavers « dépendra de l'existence d'un écosystème financier robuste et flexible qui permettra aux utilisateurs de se connecter de manière transparente entre les mondes physique et virtuel ». La « Grande migration » des talents de la tech vers le Web 3 Cryptomonnaies : le projet de réglementation européen met le secteur en émoi « A moyen terme, on peut imaginer un nouveau canal de distribution avec des agences virtuelles, explique Thomas Rocafull. A plus court terme, les banques devraient avoir un rôle à jouer dans le paiement, alors que les transactions vont bondir dans cet univers. Il ne faudrait pas qu'elles se laissent déborder. » En attendant, les banques ont décidé d'exploiter le filon en termes de thématiques d'investissement. Parallèlement à son arrivée sur The Sandbox, HSBC propose à ses riches clients asiatiques d'investir dans un portefeuille d'actifs liés au métavers. BNP Paribas Wealth Management avait également inscrit le métavers comme l'un des cinq thèmes principaux d'investissement pour 2022.

Le rêve de Meta (Facebook) dans les paiements tourne au vinaigre au Brésil. D'après les informations du « Financial Times », le géant américain de la tech peine à faire émerger son projet visant à permettre aux utilisateurs de WhatsApp de régler leurs achats directement depuis l'application de messagerie. Un nouveau coup dur pour le groupe, qui cherche à se diversifier dans les services financiers sans succès probant jusqu'à présent. D'après le quotidien britannique, la solution de paiement de Meta aurait dû être lancée en fin d'année dernière. Mais le groupe ne parvient pas à s'entendre avec les acquéreurs de paiement locaux, tels que Cielo, Rede ou Getnet (l'équivalent de Visa). Ceux-là mêmes qui lui permettraient de faire le lien avec les commerçants du pays le plus peuplé d'Amérique latine. Principale pomme de discorde entre Meta et ses potentiels partenaires : les commissions proposées par le groupe américain qui, aux yeux des acteurs locaux, seraient trop basses, assurent des sources citées par le « FT ». WhatsApp lance son service de paiement, en commençant par le Brésil Par ailleurs, la maison mère de Facebook se heurte aux réticences du régulateur brésilien, qui garde un oeil vigilant sur ses ambitions, comme c'est également le cas ailleurs. « Le problème, c'est que Meta est trop gros pour être regardé de manière naïve par les régulateurs », explique un acteur du secteur des paiements. « En ce qui concerne les entreprises, le service n'est pas encore disponible, assure un porte-parole de WhatsApp Brésil interrogé par 'Les Echos'. Nous continuons à collaborer avec les autorités locales et les partenaires potentiels pour atteindre cet objectif. » Nombreux obstacles Les déboires de Meta au Brésil illustrent les difficultés du géant de la tech à s'immiscer dans les services financiers. Son ambitieux projet de monnaie numérique a ainsi été abandonné cette année face à la levée de boucliers mondiale des régulateurs, et notamment du gendarme américain. Un camouflet après plus de cinq ans de développement. En Inde et au Brésil, qui servent de marchés tests au géant de la tech, ses solutions de paiement entre particuliers ont été repoussées à plusieurs reprises face à la réticence des régulateurs locaux.

Convertir en temps de travail humain l’énergie nécessaire à notre mode de vie. Réaliser que pour manger de la viande, faire rouler sa voiture et prendre l’avion, un Français a besoin de 150 à 200 esclaves fictifs chaque année. Bienvenu dans le monde de l’esclavage énergétique, une façon diaboliquement habile de mesurer notre dépendance aux énergies fossiles. Et de s’apercevoir que nous sommes à des années-lumières de la sobriété. Il n’y a pas meilleure explication du concept d’esclave énergétique que cette vidéo d’un cycliste olympique en train de pédaler comme un forcené pour griller une modeste tranche de pain. Robert Förstemann est champion du monde, il a des cuisses de titan et malgré tout, il peine à alimenter en énergie musculaire un modeste grille-pain domestique. Il faut dire que l’appareil exige de pédaler à 50 km/h avec une inclinaison terrain de 40°, l’équivalent de la butte Montmartre. Le cycliste parviendra à griller la tranche, mais finira à terre, hors d’haleine. La vidéo termine en précisant que s’il faut un Robert pour griller du pain, il en faut 180 pour propulser une voiture et 43 000 pour faire voler un avion. De quoi nous rappeler le caractère littéralement hors-sol de notre modernité. LA CITROËN « DEUX CHEVAUX » Au XIXe siècle, la révolution thermo-industrielle née du charbon redéfinit les notions d’énergie et de travail. L’énergie n’est plus seulement issue des humains, des animaux ou des sources renouvelables, elle est également fossile. Une énergie géologique dont la puissance est inédite dans l’histoire de l’humanité : un bloc de charbon dépasse largement la force musculaire d’un homme, une canette de pétrole bien davantage encore. Les concepts de manpower, c’est-à-dire la puissance fournie par un humain, ou de puissance en chevaux des voitures – à l’image de la Citroën 2 CV – illustrent cette idée d’une mesure comparative de l’énergie. En 1940, le terme energy slave apparaît dans la plume du philosophe américain Richard Buckminster Fuller. L’écrivain parvient à calculer le rendement musculaire d’un esclave humain fictif, et à le comparer à celui des minerais utilisés dans l’industrie. Il estime ainsi que pour deux milliards d’habitants, il y a 36 milliards d’esclaves énergétiques, soit 17 par habitant. En 1950, il revoit ses calculs et monte à 38 esclaves par personne. Mais ces derniers sont inéquitablement répartis, les Etats-Unis en possédant à eux seuls la moitié. Une étude a d’ailleurs calculé qu’en 1940, un Américain utilisait déjà 153 esclaves pour soutenir son mode de vie. Un chiffre qui est monté à 400 esclaves en 1972 selon un pré-rapport des Nations Unies. 100W HUMAIN, L’ÉQUIVALENT D’UNE AMPOULE En 2001, des scientifiques suisses définissent l’esclave énergétique comme « une unité de mesure qui permet de mieux comprendre et d’évaluer les conséquences de nos choix de vie.» Ils rappellent qu’un esclave énergétique travaille 24h sur 24 et qu’il dégage une puissance moyenne de 100W, soit 875 kWh/an. En France, Jean-Marc Jancovici a calculé que nous avions à notre disposition 150 esclaves en moyenne, avec une forte disparité entre les ultra-riches – très émetteurs de CO2 – et les plus défavorisés. Les plus gros postes de dépense énergétique s’avèrent être dans le résidentiel tertiaire (chauffage, électroménager, numérique), les transports (avion, voiture) et l’industrie (acier, ciment, plastique, etc.). Les avantages ont été considérables pour notre civilisation. Selon Jean-Marc Jancovici, un conducteur d’engin de chantier est 100 fois plus efficace qu’un mineur muni de sa pelle et sa pioche. De la même manière, une modeste Twingo tracte autant qu’une grosse centaine de cyclistes de compétition en plein effort. Problème, les combustibles réchauffent le climat et dégradent les conditions de vie des pays pauvres. LA MACHINE A REMPLACÉ L’ESCLAVE Selon Jean-Marc Jancovici et l’économiste Alain Grandjean, le terme d’esclave énergétique est particulièrement approprié en ce que les machines modernes accomplissent le travail que réalisaient avant les asservis, de la lessive à la cuisine, du transport au divertissement. Plusieurs historiens soulignent d’ailleurs la façon dont les hydrocarbures ont rendu moins nécessaire le recours au travail forcé, le charbon et le pétrole étant infiniment plus efficaces qu’un serf. La question est donc de savoir si l’industrialisation des énergies fossiles a été le levier historique qui a mis fin à l’esclavage. Répondre par la positive reviendrait à ignorer le rôle déterminant des religions dans la lutte pour l’abolitionnisme, mais aussi le poids des classes populaires qui ont pu exprimer leur identification aux esclaves lors des prémices démocratiques de la fin du XVIIIe siècle.

Le 29 janvier 2021, lorsqu'Elon Musk avait changé sa biographie sur Twitter pour y ajouter #bitcoin, le cours de ce dernier avait bondi et sa capitalisation avait grimpé de 111 milliards de dollars. Mais passé ce coup d'éclat, le marché a appris à se méfier et a pris ses distances. Désormais, le bitcoin corrige vite, à la hausse ou à la baisse, après des déclarations intempestives.  Et c'est par le geste et non plus par les paroles que le patron de Tesla fait grimper le cours du bitcoin. Par exemple, quand il annonça en février 2021 que son groupe avait acheté pour 1,5 milliard de dollars de bitcoins. Le cours de la crypto avait alors bondi de plus de 20 % en 5 séances. Sur 47 tweets postés sur les cryptos entre avril 2019 et juillet 2021, les deux tiers concernent le Dogecoin , 30 % le bitcoin et seulement 1,5 % l'ether, pourtant deuxième crypto du marché alors que le Dogecoin est au 10e rang mondial, selon une étude (1). Ses messages sur le Dogecoin sont presque tous positifs à la différence de ceux sur le bitcoin bien plus équilibrés avec notamment des critiques sur son empreinte carbone. Objectif lune Le 11 mai 2021, il a demandé à ses abonnés sur Twitter : « Voulez-vous que Tesla accepte le Dogecoin [comme moyen de paiement] ? ». Le cours de la crypto s'est envolé de 14,5 % en 10 minutes et progressait toujours de 6,5 %, 6 heures après. Un mois plus tôt il avait suffi à Elon Musk de poster un dessin du peintre Joan Miró montant un chien hurlant à la lune pour que le Dogecoin (dont la mascotte est un chien de la race Shiba Inu) pour que son cours bondisse de 7 % en 10 minutes. Le patron de Tesla faisait allusion au slogan des partisans du Dogecoin, « vers la lune » (« to the moon ») pour propulser le cours de la crypto vers les sommets, en l'occurrence le niveau d'un dollar qu'elle n'a jamais dépassé. Liberté d'expression Le Twitter d'Elon Musk sera-t-il plus tolérant sur les communications et publicités sur les cryptos ? Le réseau social est déjà ciblé par de nombreux escrocs. En juillet 2020, 130 comptes de célébrités (Elon Musk, Bill Gates, Jeff Bezos, Joe Biden, Warren Buffett…) avaient été piratés pour dérober des bitcoins . Pour lutter contre le coronavirus, ces comptes compromis invitaient leurs abonnés à leur envoyer des bitcoins. Ils s'engageaient à leur en reverser le double pour les remercier de leur générosité.

Innocent is calling on brands and bodies like the Advertising Standards Authority (ASA) to join forces to ensure businesses feel confident communicating their sustainability goals. “We’re really keen to get to a common framework and governance that we can work within,” explains Innocent CMO Kirsty Hunter. “We want to work with other brands, other NGOs, the likes of the ASA so we can get to a common framework because otherwise, we’ll paralyse ourselves and not do anything.” Just two months ago, the drinks giant faced accusations of ‘greenwashing’, coming under fire from the ASA for “misleading” climate claims made in a TV ad for its 2021 ‘Little Drinks, Big Dreams’ campaign. It’s an experience the brand has learnt a lot from, says Hunter, who moves into her new role as CMO following two years as marketing director. “It’s not enough to just have the big headline and say the big statement, you have to support that with action and evidence as well,” she states, speaking to Marketing Week at the launch of Innocent’s ‘Big Rewild’ campaign today (27 April). My fear is that we end up having brands and businesses that take absolutely no action because they’re so nervous. Kirsty Hunter, Innocent The smoothie brand has turned Trafalgar Square into a green oasis in a bid to raise awareness of the importance of biodiversity in urban spaces, highlighting the drinks company’s goal of reaching carbon neutrality by 2025. The new campaign encompasses the brand’s commitment to protect and preserve 2 million hectares of land. The guidance around climate and sustainability is a “grey area” admits Hunter, who explains some of the conversation is about the product versus the “aspirations for your brand”. Furthermore, sustainability itself is a “hugely complex environment”, due to the ever-changing nature of the science behind it. “We can spark that conversation, but it can’t just be the brands making those calls,” says Hunter. ASA to ‘crack down’ on misleading environmental advertising She is optimistic that this will happen and brands will have a better grounding to build their sustainability pledges and actions. However, she believes the environment needs to change to ensure brands feel comfortable speaking up. “My fear is that we end up having brands and businesses that take absolutely no action because they’re so nervous,” says Hunter.

Il s’agit certainement d’une réponse aux véritables enjeux et aux opportunités auxquels les hôtels sont tous confrontés, des plus petits aux plus grands. Les tendances vers le commerce omnicanal, qui étaient déjà en cours avant la pandémie et qui les a accélérées, se manifestent dans toute l’économie et ne se limitent pas à un secteur particulier. Les consommateurs d’aujourd’hui sont habitués à un monde de connectivité 24H/24 et 7 j/7, à des solutions rapides et à des possibilités de commerce numérique apparemment infinies. Ils attendent une expérience de marque cohérente, fluide et personnalisée tout au long du parcours client et sur tous les canaux de réservation. Pour répondre à ces attentes, les hôtels ont besoin d’une technologie qui leur permette de travailler de la même manière. Le tout sans friction entre les différentes fonctions et systèmes, en se mettant à jour en temps réel et en offrant une vue globale de chaque lead, prospect, à travers tous leurs points de contact, quelle que soit leur position dans le parcours du client. En détail, des études montrent que 73 % des consommateurs consultent plusieurs canaux lorsqu’ils font des achats, tandis que les marques qui vendent sur plus d’un canal peuvent voir leurs revenus augmenter de plus de 190 %. Quant à savoir si cela s’applique aux hôtels : grâce à nos propres données, nous savons également qu’un hôtel qui commercialise son établissement sur au moins deux des bons canaux, en ciblant les bons clients, peut doubler ses réservations. Ceux qui commercialisent leur établissement sur au moins cinq de ces canaux peuvent augmenter ces réservations de 40 % supplémentaires. Des études ont également montré que le client moyen d’un hôtel visite quatre points de contact avant de réserver, tandis que la majorité d’entre eux utilisent des appareils mobiles pour faire des recherches et acheter pendant leur voyage.

« Le but des autorités aujourd’hui, c’est d’accaparer les terres de 250 millions de paysans… C’est vraiment la fin du monde rural chinois » Boris Svartzman, réalisateur, photographe et sociologue Partager sur Twitter Partager sur Facebook Aujourd’hui, ce phénomène d’expropriation/urbanisation est en train de s’étendre partout. Depuis 2006, les autorités ont imaginé une nouvelle politique, déployée depuis 2010, qui consiste à construire des « nouveaux villages socialistes ». C’est ce qu’ils appellent de la petite urbanisation. Leur but, c’est d’accaparer les terres de 250 millions de paysans comme ça… Ça veut dire que c’est vraiment la fin du monde rural chinois.  Dans le discours officiel, les autorités prétendent faire de Guanzhou une «  île écologique », et ouvrir ainsi « une nouvelle ère  »…  L’argument écologique qui justifie l’urbanisation de Guanzhou est une manière de contourner les lois de protection des terres. Normalement, au-delà d’une certaine superficie de terres agricoles, il faut passer par le Bureau national de la gestion des terres pour exproprier. À Guanzhou, les autorités locales ont prétendu que le village n’était pas sur des terres agricoles, mais dans un parc forestier et fruitier. Ils ont appelé ça le « Parc aux 10 000 arbres » et ont brodé un projet de parc écologique et de centre de recherche médicinal pour exproprier les villageois sans passer par le bureau national, et donc sans les indemniser à la hauteur de ce qu’ils étaient en droit d’attendre. J’ai observé des détournements du même type dans plein d’autres villages de Chine. Comme beaucoup d’autres territoires agricoles urbanisés, Guanzhou était pleinement écologique avant ce projet. C’était une île sans pont ni tunnel, et donc sans voitures, un écosystème préservé dans lequel une grande variété d’oiseaux venait trouver refuge. Les agriculteurs avaient créé des systèmes hyper ingénieux de bassins de rétention des eaux et de puits, et ils connaissaient leur terroir par cœur : ils savaient à quel endroit la terre était plus acide, à quel endroit l’eau s’écoulait le mieux, là où le pH était le meilleur, etc. Pourtant, aujourd’hui, on connaît la valeur de l’agroécologie et de la permaculture pour construire des sociétés durables. La Chine n’est-elle pas en train de mettre en danger sa souveraineté alimentaire et la santé de sa population ?  Les autorités auraient pu accompagner les paysans pour faire grandir l’agriculture bio et responsable, et la Chine aurait pu devenir la championne du monde de la permaculture. Ils avaient tout pour le faire : des petites parcelles agricoles, une main d’œuvre abondante et impliquée au niveau local, des systèmes d’irrigation naturels millénaires…  Mais tout ça est en train de disparaître au profit d’une urbanisation massive et d’un modèle agricole fait de mécanisation et d’intensification. Le maître mot, c’est « faire du PIB ». Les conséquences, on les connaît : il y a quinze ans, 85 % des sources d’eau potable étaient déjà polluées. À 100 kilomètres à la ronde autour de Pékin, toutes les nappes phréatiques sont souillées. Pendant longtemps, la Chine ne s’est pas posée de question, parce qu’elle voyaitla vie rurale comme synonyme de pauvreté, et l’urbanisation comme une manière d’en sortir. Aujourd’hui, les autorités s’inquiètent davantage de la souveraineté alimentaire, mais elles pensent que l’agriculture intensive est la solution. C’est la raison pour laquelle elles continuent de détruire les villages, qui sont remplacés par de grandes superficies agricoles fondées sur la monoculture et de mécanisation.

Le groupe dirigé par Mark Zuckerberg va ouvrir le 9 mai en Californie le Meta Store, sa toute première boutique physique pour y vendre les lunettes de réalité augmentée et les casques de réalité virtuelle produits par le groupe. Lire plus tard Commenter Partager Facebook Metavers Le tout premier Meta Store doit ouvrir ses portes le 9 mai à Burlingame, en Californie. (Meta) Par Samir Touzani Publié le 26 avr. 2022 à 19:35 Meta va promouvoir la réalité virtuelle et le métavers dans une boutique bien physique. La maison mère de Facebook, Instagram et WhatsApp va ouvrir à Burlingame en Californie, un espace dédié à la vente des produits conçus par le groupe de Menlo Park. Dans le Meta Store, les clients pourront ainsi se procurer le Meta Quest 2, le casque de réalité virtuelle précédemment vendu sous la marque Oculus. Les Ray-Ban Stories, des lunettes de soleil connectées et dotées de micros, de haut-parleurs et de caméras seront également mises en vente ainsi que Portal, l'appareil du groupe dédié aux appels vidéos. Meta va également rassembler la vente de ses produits sur un seul espace en ligne, dans un nouvel onglet « Shop » sur le site internet du groupe. « Avoir le magasin ici à Burlingame nous donne plus d'opportunités d'expérimenter et de garder l'expérience client au coeur de notre développement. Ce que nous apprenons ici aidera à définir notre future stratégie de vente au détail » explique dans un communiqué Martin Gilliard, le responsable du Meta Store. En effet, cet espace de vente sera situé tout près du site de Reality Labs, l'entreprise de Facebook dédiée à la réalité virtuelle et à la réalité augmentée depuis le rachat d'Oculus . C'est dans le développement de Reality Labs que Mark Zuckerberg avait annoncé injecter 10 milliards de dollars, quelques jours avant de renommer Facebook en Meta et d'acter son virage vers le métavers. 80 % du marché des casques de réalité virtuelles Au-delà de promouvoir ses produits, l'idée d'une boutique physique montre également l'intention du groupe de Menlo Park d'affirmer son positionnement dans le matériel informatique dit « hardware ». Avec la vente des Meta Quest, le géant des réseaux sociaux veut s'imposer comme incontournable dans l'univers de la réalité virtuelle. Depuis le rachat d'Oculus, Meta est devenu le leader du marché en croissance des casques de réalité virtuelle (VR). Les ventes de ces appareils ont augmenté de 96 % en un an, avec près de 11 millions de casques VR expédiés en 2021, selon le cabinet de recherche IDC. Le casque produit par Meta a représenté à lui seul 80 % du marché l'année dernière. DECRYPTAGE Metaverse : cinq questions sur le nouveau monde virtuel de Facebook Les casques de réalité virtuelle produits par Meta font partie intégrante de la stratégie du groupe pour développer son métavers, baptisé Horizon Worlds . Pour le moment réservé au continent américain, cette plateforme, qui se veut comme le réseau social du futur et terrain de jeu dédié à la réalité virtuelle, est uniquement accessible aux propriétaires d'un casque Meta Quest qui est connecté à Horizon Wolrds. Il est donc indispensable pour Mark Zuckerberg de mettre entre les mains d'un maximum d'utilisateurs possibles des Meta Quest, s'il souhaite réussir son pari vers le métavers.