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consommation en France. Les ventes de produits d’électroménager ont bondi de 30 % au premier semestre 2021 et de 12 % par rapport à 2019, selon une étude GFK. Les commerçants d’articles de bricolage continuent aussi de se frotter les mains : après un bond de 13 % en 2020, l’activité des Leroy-Merlin, Castorama et autres enseignes d’articles de décoration est en hausse de 18,4 % à fin septembre, par rapport à la même période de 2019, selon la Fédération des magasins de bricolage et de l’aménagement de la maison. Nombreux sont aussi les consommateurs à gâter leurs enfants : les ventes de jeux et jouets sont en hausse de 4 % à fin septembre sur un an, selon les chiffres du panéliste NPD, et de 4,8 % par rapport à 2019. Lire l’enquête : Article réservé à nos abonnés Vendre avant de fabriquer : quand la précommande bouscule la mode Mais, acheter un jean, un manteau ou une paire de chaussures est une tout autre histoire. Au sein de la distribution d’habillement, la crise perdure. En dépit d’une hausse de 6,6 % des ventes de vêtements et de produits textiles en France, sur la période de janvier à septembre 2021, par rapport à 2020, le marché hexagonal est en recul « de 12 % par rapport à l’année 2019 », a rappelé Gildas Minvielle, directeur général de l’observatoire économique au sein de l’Institut français de la mode (IFM), lors du colloque Fashion Reboot, organisé jeudi 18 novembre à Paris. Entrée de gamme A l’exception de la vente en ligne, dont l’activité est en progression de 20 %, tous les circuits sont en berne. Les grands magasins ont perdu 32 % de leur chiffre d’affaires en moyenne, sur neuf mois, à fin septembre, faute de fréquentation touristique. Les hypermarchés et supermarchés ont vu leurs ventes d’habillement plonger de 17,8 %. Et les enseignes spécialisées ont perdu 15 % de ventes en deux ans.

Dans la banque privée et la gestion d'actifs, qui intègre pour la première fois l'acquisition de la Banque Pâris Bertrand, les revenus ont progressé de 29 %, à 151 millions d'euros. Dans le capital-investissement et la dette privée, ils ont bondi de 78 %, à plus de 47 millions. La banque a clôturé au troisième trimestre un fonds de dette privée de 1,4 milliard d'euros, dépassant son objectif initial.

Il y a clairement des avantages à opérer une plateforme de grande taille. Chez Binance, notre leadership mondial (70 % de part de marché devant Coinbase qui en a 8 %) nous permet d'investir des centaines de millions de dollars pour améliorer nos infrastructures (robustesse, sécurité, services clients…). Investir sur une plateforme importante est moins risqué et meilleur marché (en termes de commissions) pour un investisseur. La régulation favorise les acteurs de taille importante qui peuvent en acquitter le coût. Sur plus de 3.500 collaborateurs de Binance, 600 (plus de 15 %) sont chargés de la conformité et des relations avec les différents régulateurs et nous en avons recruté 150 en 2021. Nous offrons aussi une meilleure liquidité. Toutefois, les petites plateformes sont parfois plus innovantes et plus à l'écoute des besoins de la clientèle locale. A court terme, les grandes plateformes devraient accroître leur part de marché, mais quand ce dernier deviendra plus mature, de nouveaux acteurs de niche pourraient émerger. La Chine semble toujours très réticente à l'égard des cryptos. Pourquoi ? Le gouvernement chinois est très négatif à l'égard des cryptos, mais il se dit très ouvert à la technologie de la blockchain. En tant que particulier, vous pouvez avoir un portefeuille qui contient des bitcoins et ethers, ce n'est pas illégal en soi, mais la Chine ne veut pas de plateformes de trading de cryptos sur son sol, ni d'ICO (émissions de jetons, NDLR), ni de « fermes de minage ». ANALYSE - Le e-yuan, l'anti-bitcoin au service de l'hégémonie de Pékin Dans le même temps, le pays se mobilise pour son yuan digital. Il veut appliquer sur les cryptos ce qu'il a fait avec Internet (Google) et les réseaux sociaux (Facebook) en lançant sa propre monnaie digitale et en refusant toute initiative venant de l'étranger. Les autres cryptos sont perçues comme une menace pour le yuan digital. Il existe en revanche un certain nombre de sociétés chinoises dans le secteur de la blockchain.

Avec ce produit et ce discours, Coinhouse veut démocratiser l'investissement dans les cryptomonnaies auprès d'un public plus large d'épargnants ou d'entreprises n'y ayant pas encore mis un pied. La fintech promet un rendement fixe de 5 % annualisé, pour un ticket d'entrée de 43.000 euros au minimum. Les fonds sont bloqués trois mois mais peuvent ensuite être retirés à tout moment, sans commission d'entrée, de sortie ou de gestion. Le capital n'est pas garanti. Malgré son nom, ce produit n'est donc pas sans risque ni sans contrainte et n'a donc rien à voir avec les produits d'épargnes classiques avec lesquels Coinhouse s'est comparé dans une large campagne de publicité cet été. Avant ce livret, Coinhouse a également développé un service de conseil en investissement, afin d'accompagner les utilisateurs de son application dans leurs investissements, à la manière d'un conseiller bancaire. Elle revendique 2.500 clients accompagnés. Pour parfaire son image d'établissement quasi traditionnel, Coinhouse veut ensuite développer des services de paiement. « La blockchain permet aujourd'hui de réaliser une grande partie des métiers bancaires, tout en se passant des intermédiaires que sont Visa, Mastercard ou Western Union, ainsi que d'une partie du système bancaire lui-même », assure Nicolas Louvet.

a banque est condamnée à payer une amende de 3 millions d'euros pour avoir facturé des frais à tort à ses clients et pour ne pas avoir respecté les plafonds de frais réglementaires. BNP Paribas Réunion dispose d'une quinzaine d'agences dans le département. GB/JRR • Publié le 12 novembre 2021 à 12h38, mis à jour le 12 novembre 2021 à 12h44 L'information a été révélée ce 11 novembre par le quotidien national "Les Echos". L'Autorité de Contrôle Prudentiel et de Régulation, l'ACPR, a infligé à la banque un blâme et une sanction de 3 millions d'euros. La filiale de BNP, qui dispose d'une quinzaine d'agences sur tout l'île, avait été contrôlée entre juillet 2019 et janvier 2020. A la suite, une procédure disciplinaire avait été ouverte. Regardez le reportage de Réunion la 1ère :  passer l'intro ©reunion   Les raisons de la sanction Depuis 2009, BNP Paribas Réunion réclamaient à ses clients des pénalités. Le problème, c'est qu'elles étaient disproportionnées. Le préjudice subi par les clients pourrait s'élever à 3 millions d'euros. L'établissement est pointé du doigt pour divers excès : le non-respect des plafonds réglementaires de frais bancaires (des frais de rejet de chèques disproportionnés, idem pour les incidents lors des prélèvements). la banque s’est également vu reprocher le manque d’information aux clients sur les frais payables. Enfin, l'insuffisance de contrôle interne qui vise à garantir la conformité des factures. BNP Paribas Réunion dit prendre acte de la décision rendue par l’ACPR, précisant que "tous les éléments identifiés par l’ACPR ont fait l’objet d’actions de remédiation". En juillet 2020, BNP Paribas Réunion avait déjà été pointé du doigt par un rapport de l'Observatoire de l'inclusion bancaire (OIB) de la Banque de France pour ne pas avoir respecté les engagements du secteur bancaire envers la clientèle fragile. partager l'article Les Outre-mer en continu À tout moment, suivez l’actu des territoires d’Outre-mer et échangez avec nos journalistes ! il y a 1 minute Commentez, likez, partagez l’actu ! Participez en publiant une question, une réaction, un moment de vie... 1.5k Outre-mer accès à l’actu en continu À la une Replay des journaux télévisés • Le journal de 12h30 du vendredi 12 novembre 2021, présenté par Gaëlle Malet santé • Maurice : décès d'une enfant de 18 mois gravement malade et positive à la Covid politique • Le PCR rend hommage à Paul Vergès 5 ans après sa disparition Voir plus d'info

L’empreinte carbone de la COP 26 à Glasgow est estimée à 87 741 tonnes CO2eq, c’est- à-dire l’équivalent des émissions annuelles de 7 916 Français, du volume de carbone séquestré par 46 731 hectares de forêt en croissance*, soit l’équivalent en Hectars de 2,2 fois la forêt de Fontainebleau chaque année.   Avec quelque 39 000 participants, les émissions de la COP 26 représentent  2,2 tonnes CO2eq par personne, c’est-à-dire presque exactement l’objectif d’émissions totales annuelles fixé par les Accords de Paris. Ces émissions ont été émises en moins de deux semaines.  Cela représente également 20% des émissions annuelles d’un Français aujourd’hui.   Ces émissions sont à 97% le fait de déplacements en avion vers l’Ecosse, dont 30% du aux quelque 400 jets privés qui ont acheminé les nombreuses personnalités de la COP 26. Pour mémoire, un trajet en jet privé rejette en moyenne 1,3 kg de CO2 par kilomètre par personne, contre 150g pour un trajet en avion collectif, soit près de 10 fois plus. Les quelque 1900 voyageurs acheminés par jet ont ainsi émis un tiers de ce que les quelque 38000 autres participants. Les autres émissions, inférieures à 3% sont dues au logement et aux frais de bouche des conférenciers.       L’étude Greenly vise à souligner que ces émissions sont loin d’être une fatalité, avant même que ne décolle l’avion à hydrogène, censé être neutre en carbone. De multiples voies de réduction existent. Les délégations envoyées par chaque gouvernement, entreprise ou ONG auraient pu être plus petites. Le nombre de jet privés aurait pu être réduit. Les conférenciers européens disposaient de l’option du train. A cela s’ajoute la possibilité de participer par visioconférence aux débats, comme a souhaité le faire Simon Kofe, ministre des Affaires étrangères de Tuvalu, un archipel au cœur de l’océan Pacifique, pour montrer l’exemple.  

JPMorgan released an inaugural report of its new publication last week focusing on the outlook for alternative investments, including digital assets. A new report is expected to be released every two to three months. The firm’s analyst Nikolaos Panigirtzoglou has predicted that the price of bitcoin could reach $146K in the long term, with a short-term price target of $73,000 for 2022. “Digital assets are on a multi-year structural ascent, but the current entry point looks unattractive in our opinion for an investment horizon of 12 months as bitcoin appears to have returned to overbought territory,” he explained. The JPMorgan analyst added: “The re-emergence of inflation concerns among investors during September/October 2021 appears to have renewed interest in the usage of bitcoin as an inflation hedge.” Reiterating his “bullish outlook” for BTC made in October, he wrote: Bitcoin’s allure as an inflation hedge has perhaps been strengthened by the failure of gold to respond in recent weeks to heightened concerns over inflation.

Daimler Mobility vient de signer un partenariat avec Visa afin de proposer des paiements embarqués « natifs ». Dès 2022, les détenteurs de véhicules Mercedes-Benz en Europe pourront valider leurs achats de biens et services grâce à leur empreinte digitale. Avec ce partenariat entre Daimler Mobility et Visa, le véhicule lui-même va devenir un dispositif de paiement biométrique, grâce à la technologie d’authentification déléguée (Delegated Authentication Technology) de Visa. Au Printemps 2022, seuls les clients de Mercedes-Benz au Royaume-Uni et en Allemagne pourront effectuer des paiements à l’aide d’un capteur d’empreintes digitales intégré dans la voiture. D’autres marchés européens puis internationaux suivront ensuite. Il sera ainsi plus facile de payer une chambre d’hôtel ou un ticket pour un musée depuis le confort de sa voiture. Daimler Mobility est convaincue que l’achat intégré dans la voiture va continuer de prendre de l’importance, notamment dans le luxe. La société met en avant deux études qui révèlent qu’au cours des deux prochaines années, le nombre de voitures connectées atteindra plus de 352 millions dans le monde et le volume total des paiements embarqués s’élèvera environ à 86 milliards de dollars d’ici 2025. C’est pourquoi la société a déjà lancé Mercedes pay, sa plateforme permettant aux clients d’acheter des biens et des services directement depuis leur voiture.

Les banques centrales nationales et la Banque centrale européenne n'en sont généralement qu'au stade de l'étude des principes de l'euro numérique. La Banque de France (BdF) a dévoilé quelques expérimentations pour un euro 2.0 réservé aux banques. Il peut être destiné aux institutions financières comme les 1.700 banques qui utilisent actuellement le système Target 2, le système de paiement de l'Eurosystème. Sept des neuf expérimentations (obligations souveraines, transfert d'argent à l'étranger, petites et moyennes valeurs…) ont été menées à leur terme, et deux se poursuivent. Dans chaque cas, autour de 500 transactions ont été menées sur des blockchains (registre infalsifiable des transactions) privées, accessibles à un nombre limité d'intervenants, ou publiques (Ethereum). Parfois, c'est la BdF qui valide les transactions mais cette centralisation est problématique si l'institution est victime de cyberattaque. Le secteur financier a besoin d'un système rapide, fiable et capable de traiter une masse considérable de transactions entre banques . La BdF est par ailleurs soucieuse de limiter la future empreinte carbone de l'euro numérique en recourant à des blockchains les moins énergivores possibles.

Les légendaires macarons Ladurée , emblèmes du savoir-faire français dans le domaine de la confiserie, ne sont plus fabriqués en France. Selon les révélations de France 2 dans l'émission Complément d'enquête, la totalité de la production de ces pâtisseries fines se déroule désormais en Suisse, dans le canton de Fribourg. La ville d'Enney abrite en effet depuis 2010 une usine de macarons Ladurée, mais sa production ne devait être destinée qu'aux exportations en dehors de la France, notamment aux Etats-Unis et en Chine. Désormais, l'usine suisse de Ladurée couvre l'ensemble de sa production de macarons. Le laboratoire Ladurée situé en région parisienne, à Morangis (Essonne), n'est ainsi plus utilisé que pour produire des glaces, viennoiseries et autres confiseries. Exonération fiscale L'information a été confirmée par le président de Ladurée, David Holder, auprès du média suisse Bilan . Pour justifier cette délocalisation, la direction de Ladurée évoque une volonté d'améliorer la rentabilité du site d'Enney. La marque qui réalise environ deux tiers de son activité en France a subi une forte baisse de son chiffre d'affaires pendant la pandémie. Celui-ci est ainsi passé de plus de 110 millions d'euros hors pandémie, à moins de 50 millions d'euros en 2020. Le roi des macarons Ladurée envisage d'ouvrir son capital Autre piste d'explication : « comme à d'autres entreprises étrangères qui ont créé des emplois dans le canton de Fribourg, les autorités politiques ont accordé à Ladurée une exonération fiscale d'une durée de dix ans », avance « Bilan ». L'entreprise ne devrait ainsi commencer à payer des impôts en Suisse qu'à l'issue de son exercice comptable 2021. Selon David Holder, la qualité de l'air suisse a également pesé dans la balance : elle est selon lui essentielle lors du « foisonnement » des macarons, cette étape de fabrication qui consiste à battre une crème pour la rendre plus légère.